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派遣から直接雇用への転換者向け
派遣から直接雇用への転換者に向けたキャリア支援プラン
プランNo.96
プランの概要
- 全業界向け
- 社員登用後、キャリアアップを目指してほしい社員
- １～２年（１年目、２年目にそれぞれ研修プログラムを実施）
派遣社員から直接雇用へ変わった社員に転換時と２年目に教育を行い、継続的なサポートを行う。キャリアを考える機会をつくりながら、チームの一員として働くスキルを鍛える
課題解決の流れ
現状の課題
このような課題を解決する施策をご提案いたします
課題
スキルアップの機会提供がない
派遣から直接雇用した社員へ、研修などのスキルアップの機会を作れていない。そのことで本人のモチベーションが徐々に下がってきている
課題
成果を上げる仕事の仕方が分からない
直接雇用の社員になったことで意気込みはあるが、個人主義だった仕事の仕方からチームでの成果の上げ方にうまくシフトチェンジできない
課題
キャリアアップ要件が不明確
次の役職を目指すにあたり、実現する力・広い視野を持つことが難しい。キャリアアップのための求められる要件・スキルがよく分からない
問題の要因
- 組織が社員に求める人材要件・スキルを具体的に定義できておらず、スキル習得のための機会を十分に与えられていない
- 組織からの期待やキャリアパスなどが本人たちに具体的に伝わっていない
- 成果を上げる仕事の取り組み方や身につけるべきスキルを時間をかけて身につけさせていくという組織風土がない
解決策
課題を解決するソリューション例をご紹介いたします
- 直接雇用への転換者の中でも、年次に分けてそれぞれ組織が期待することを伝える。もともと持っている高い意欲を組織への貢献として具現化していくよう支援する
- 求められる要件・スキルを具体的に定義し、習得するための手段、時間、場所を設ける。スキルアップを図ることで成長実感を持たせ、次のキャリアアップのモチベーションとする
- 数年、複数回をまたいで教育をし、点ではない連続した成長を促す。また、それぞれの年次について求められる要件とスキルを明らかにする。成果とスキルに基づいたキャリアパスを実現する
プランの具体的な内容（本課題のソリューション例）
派遣から直接雇用へ転換した方々を対象に、１年目（転換時）と２年目の方を対象にそれぞれ２回ずつ研修を行います。１年目（転換時）は、モチベーション高い反面これから「チームで成果を出す」ということを意識していただくための研修、２年目の方にはこれからのキャリアステップを見越して、足りないと感じる視座や視点を養っていただくための研修を実施します。また同時に、それぞれが必要とするスキルを個別に強化するために、動画教材を用いた教育を行います。
転換期（１年目）
１回目 モチベーションを保ち、ワンランク上の仕事をするためのスキルを習得する
主体性を発揮するためには、上司の期待・組織のミッションを踏まえ、自分が置かれる立場を認識、求められる役割を理解し、その役割を受け入れる必要があります。今後の会社の中核を担う社員として、判断・仮説思考とＰＤＣＡ・目標管理の３つの行動スキルを高めます。この研修を踏まえて、今後の行動変革を決意いただきます。
２回目 チームで成果を生み出す方法を学ぶ
チームビルディング研修 ～ビジネスゲーム【ドミノインテリア】（半日間）
社会人として習得したいものの１つが、チームにおけるコミュニケーション力です。上記のようなドミノを使ったゲームを通じて、仕事におけるコミュニケーションの重要性とその難しさを体感いただきます。
２年目
１回目 これから求められる役割を認識し、体現するためのスキルを習得する
４ＳＨＩＰ研修 視座を高め、組織的に活躍するための４つのシップ（１日間）
「リーダー」に必要とされる役割期待を見据えて、視座を高くし、自分の枠を超えて、組織的に活躍するための４ＳＨＩＰを習得します。４ＳＨＩＰとはオーナーシップ、リーダーシップ、フォロワーシップ、コ・オペレーションシップ（協働のあり方）です。
２回目 これからのキャリアプランを考える
実践コミュニケーション研修 レゴ®シリアスプレイ®の手法と教材を活用して「きく」力を鍛える（１日間）
本研修では自分の考えをレゴ®ブロックで表現し、発表してもらいます。相手が作品に込めた思いをきき、「このパーツは何を意味しているか」「どんな思いが込められているか」と質問をして相手の考えを理解します。
「LEGO® SERIOUS PLAY®」は、レゴ・グループの登録商標です。
動画教育
研修と合わせて、「何時でも」「どこでも」「何度でも」見ることができるｅラーニングサービスも、インソースにお任せください。ロジカルシンキング、ビジネス文書、マネジメントやマーケティングなど当社研修内容をベースに、短時間で基本を学べる動画教材を数多く取り揃えています。動画配信のためのプラットフォームも自社で開発しています。貴組織の状況により、ふさわしいシステムをご提案いたします。
研修のプロがお答え 全力Q&A
ひとつのプラン毎に実施料金が決まっているのですか？それとも、受講者の総人数やプランに含まれる個別研修の数で料金が決まるのですか？
既存のプランにはない、当社独自のプランを作ってもらうことはできますか？
プランを申し込んだら、一貫して同じ方に講師をしていただけますか。プラン内の研修テーマにより都度講師が変わるのですか？
このプランはオンラインでも受講できますか？
本プラン対象者の上司にも研修を実施したいです。どのような研修がおすすめですか？
講師
お客さまの業界や受講者の業種・職種や学んでいただく内容に応じて、おすすめの講師をご提案させていただきます。
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集合型研修に加えて、各拠点で公開講座（オープンセミナー）の参加や動画教育を実施する。さらに、これらを教育管理システム（ＬＭＳ）を使って教育を効率良く管理する
施策の効果を高める ＋α のソリューション例
ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」
研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。
