コンプライアンス遵守・ハラスメント防止の職場改善プラン

まずは全社員向けにコンプライアンスやハラスメントに関する意識調査を行い、組織の現状を把握します。そのうえで、１回目の研修は一般職・管理職に合同でコンプライアンスとハラスメント防止の基礎知識を習得します。２回目以降は管理職と一般職向けに分かれ、管理職向けにはコンプライアンス違反やハラスメントを発生させないマネジメントの方法や、より活性化する職場づくりのノウハウを学びます。一般職向けには、個人情報・組織情報の適切な取り扱い方、コミュニケーションスキルの向上のポイントについてお伝えします。

現状調査

人事サポートシステムLeaf（リーフ）を用いたアンケート調査

Leafには、アンケート調査機能があります。社員名簿を登録しておけば、全社員にアンケートを一斉送信でき、配信後の回答状況の管理や回答データのダウンロードも容易です。設問も自由に設定でき、組織の状況に即した回答が得られます。この機能を用いて、従業員がどの程度コンプライアンス遵守の意識を持っているかという調査や、もしくは知識を十分に保有しているかをチェックするテストを実施することで、組織の課題を抽出します。
なお、配信する際の通知文をカスタマイズし、ハラスメント相談窓口や内部告発の連絡先を追記したり、アンケート結果に内部告発やハラスメント相談の内容が記載されていた場合には、特定の窓口に相談するよう促す文書を再配信することも可能です。 ハラスメントやコンプライアンス違反になりそうな芽を初期段階で摘み取る仕組み作りを、Leafが強力にバックアップします。

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研修実施１回目

管理職・一般職共通

コンプライアンス・ハラスメント防止基礎研修（１日間）

コンプライアンスは「法令遵守」の範囲にとどまらず、「世間一般の意識・感覚」を意識した行動が、組織ごと、個々の構成員に求められています。そしてコンプライアンスを徹底するためには、もちろんハラスメント防止も含まれます。本研修では、すべての役職者に向けて、コンプライアンス遵守のための基礎知識・対策方法やハラスメントが起こる仕組みと考え方などについて一緒に学び、意見交換の場とします。研修の冒頭で先に実施した現状調査の結果から得た組織の課題について、代表者から講話をいただく、あるいは組織課題に即したケーススタディを研修テキスト内に組み込むことで、受講者の参加意識や理解度を高めることができます。

研修実施２回目

管理職向け

リスクマネジメント研修～基本編（１日間）

コンプライアンス違反もハラスメントも、組織にとっては大きなリスクとなり得ます。リスクマネジメントの基本的な考え方を改めて学び、コンプライアンス違反やハラスメントを未然に防ぐための対策や、メンバーへの意識づけをどのように進めるかを検討します。

一般職向け

（新入社員・新社会人向け）コンプライアンス研修～個人情報保護、情報セキュリティ、ＳＮＳのリスクを知る編（半日間）

コンプライアンスや情報資産管理の関心はますます高まっていますが、個人情報の流出やソーシャルネットワークによる炎上はなかなかなくなりません。新人・若手だけでなく、ベテラン社員でも「ついうっかり」「悪気なく」コンプライアンス違反をしてしまうことがあるということが理解できる研修です。

研修実施３回目

管理職向け

管理職研修～「風通しのよい職場づくり」で職場環境を整える編（１日間）

適切な情報が共有され、変化を受け入れる余裕があり、過度なストレスがかからない職場を風通しのよい職場づくりに向けて、メンバーが健康的に、かつ長期的にやりがいを持って働けるよう、管理職として必要な意識や取り組みについて理解を深めます。

一般職向け

アサーティブコミュニケーション研修（１日間）

相手の状況・気持ちを尊重しながら、自分の主張を正直に伝えることにより、業務を円滑化することを目指します。アサーティブな心の持ち方と、伝えにくいことを伝えるためのスキルを習得し、メンバー同士が互いに気持ちよく働ける職場づくりに貢献します。