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リスクを未然に防止にするためには、リスクマネジメントに関する視野を広げ、そして、自社のリスクについてあらゆる角度から多面的に考えられるようになる必要があります。
本研修では、一般的なリスクや事例など外部の視点を学ぶことによって、リスクに対する視野を広げます。また、自社を取り巻くリスクについて、内部・外部に存在する様々なリスクを洗い出し、対策の優先度を実際に評価していただきます。リスクが顕在化した後の取り組みや、リスク管理を行う際に組織全体で気を付けるべきことなども合わせて学び、すぐに現場に持ち帰って活用をいただける内容となっています。
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リスクマネジメント研修～基本編（１日間）
研修No.B RSK140-0100-0568
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研修内容・特徴outline・feature
研修プログラム例program
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{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&A受講者の声VOICE
- 実施、実施対象
- 2019年5月 19名
- 業種
- その他市区町村など
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
94.4% - 参加者の声
- 業務の１つ１つについて、これまで深く考えていなかったものについても、その裏に潜むリスクを意識していきたい。
- リスクマネジメントを常に意識しながら、業務を進めていかなければならないことを改めて感じた研修でした。
- リスクは常に存在することを意識し、部下と共有しながら顕在化予防に努め、もしものために準備をしていきたい。
- 実施、実施対象
- 2019年1月 71名
- 業種
- 製薬
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた93%講師：大変良かった・良かった85.9%
- 参加者の声
- まずはチームの皆で、今のリスクは何か、それをどう予防するかを考えていきます。
- 各リスクに対して、具体的なプラン作成と行動方法が理解できたので、参考にしたいと思います。
- 多角的な視点で意見がもらえるいい機会であった。役割や普段の業務からリスクと思う視点が異なることを理解したうえでコミュニケーションをとっていく。
- 実施、実施対象
- 2018年10月 18名
- 業種
- 人材・教育サービス・ＢＰＯ
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 普段の業務でのリスクの洗い出しなどをしっかりと行い、円滑な業務進行に役立てる。
- 今後は日々の業務に潜むリスクを意識するよう心がける。
- 異常時には一呼吸おいて冷静に処理方法、関係者を確認したい。
- 実施、実施対象
- 2018年9月 21名
- 業種
- 現業系公務
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた95.2%講師：大変良かった・良かった95.2%
- 参加者の声
- 実際にどのようにしてリスクマネジメントしていけばいいか、具体的な方法を学ぶことができて良かった。
- 今までのやり方にとらわれず、リスクを予防するための方法をみつけたり、対策を考えることが結果として組織のためになるのだと考えさせられました。グループで検討できて良かったです。
- 他の人と話しているうちに自分の業務に色々なリスクがあったことを再認識しました。
- 実施、実施対象
- 2018年 3月 28名
- 業種
- 不動産
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分ではできていると思っていたが、出来ていないことが多々見えました。今後に活かしていきたいと考えます。
- 従来の事案に対するリスク改善・リスク対応の観点に「優先順位」を加える。
- 疑問に思ったことをそのままにせず、リスクを捉えて業務を遂行していきたい。
開発者コメントcomment
さまざまな「個人演習」と「グループワーク」を行うのが本研修の特徴です。座学だけでなく、演習問題、グループワークの時間を多く取ることで、実践力をつけていきます。
グループワークの特徴は、“３人寄れば文殊の知恵”と言われるように、チーム全員の知恵を結集し、組織的に問題解決を行うことです。どれほど優秀な社員でも一人で出来ることには限界があります。「問題解決を組織的レベルで行う意識」を持つ大切さを認識していただきます。
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リスクマネジメント研修の評価-
- 年間総受講者数
- 4,199名
- 内容をよく理解・理解
- 93.8％
- 講師がとても良い・良い
- 90.2％
※2018年10月～2019年9月
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