幹部候補の考え抜く力を鍛え経営力を強化するプラン

クリティカルシンキング研修　～基礎編（１日間）

クリティカルシンキング（批判的思考：物事の本質を捉える思考法）を強化し、「考え抜く力」のベースをつくる。

問題解決研修（１日間）

「問題発見⇒原因追究⇒解決策の策定⇒実行」という一連のプロセスを学び、管理職として現場の問題を考え抜き、解決に導く力を強化する。

管理職向けシミュレーション研修　マネジメントに必要な役割とスキルを強化する編（１日間）

管理職が直面する多種多様な場面において、的確な判断を下すための「観点」を身につけ、判断力を強化する。

事業戦略立案研修　ビジネスモデルキャンバスで戦略を具体化する（１日間）

事業を取り巻く環境を分析し、戦略を立案するフレームワークを学び、次世代幹部候補として求められるワンランク上の思考力を身につける。

企画力研修　～企画書作成編（１日間）

説得力ある企画書の書き方を学ぶことを通じて、将来経営幹部として事業計画を立案、実行するための基礎固めを行う。

プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック（１日間）

リーダーとしてビジョンを語り、伝える力を強化することを通じて、次世代幹部候補としてのリーダーシップを身につける。

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する「階層別テスト」