- 対象:PMの方、チームリーダーの方
- 目安:PMになって3年未満、またはこれからPMになる方
ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある
※ 経験がなくても知識があれば可

エディフィストラーニング株式会社
No. PMB005
ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある
※ 経験がなくても知識があれば可
ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことが肝要です。
リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。
本講座では、リスク管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのリスク管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。
■ リスク管理の基本知識と実践技法を修得する
■ プロジェクトで発生するリスクを確実にキャッチできる
■ リスクを顕在化させない効果的な対策が出せる
本コースは、エディフィストラーニング株式会社 が主催しております。
<主な講義内容>
1.リスク管理の基本知識
・リスクと問題の定義
・リスクと問題のライフサイクル
・リスク管理にかかわるステークホルダ
・他の管理項目との関連
・リスク管理が上手くできているPMの3つの習慣
2.リスク管理の実践技法
■ リスク管理のやり方を決める
・リスクの管理方針の決定
・リスク管理フローの決定
・リスク評価軸の決定
・リスク対応方針の決定
・リスク管理シートの策定
■ リスク管理を実行する
・リスクのキャッチ
・対応が必要なリスクと不要なリスクの見極め
・リスクの定量分析
・リスク対応策を決める(4つの視点)
・リスク対応の優先順位のつけ方
・リスク対応策を定性的に見直す
・リスクが顕在化した場合の対応
3.問題管理の実践技法
■ 問題管理のやり方を決める
・問題管理?針の決定
・問題管理フローの決定
・問題評価軸の決定
・問題対応?針の決定
・問題管理シートの策定
■ 問題管理を実?する
・問題のキャッチ
・問題の定量分析
・問題の応急処置の実施
・問題の根本原因の分析と再発防?策の実施
・問題の再発防?策の効果測定
<主な演習>
事例を基に構成したケースを用いて、リスクのキャッチから対応策の検討までのグループワークを行います。実務において、確実にリスクをキャッチし、対応が必要なリスクを見極め、リスク管理を上手く機能させることができるようになることを狙います。
■ 主な演習範囲
・対応が必要なリスクの見極め
・リスクの定量分析
・リスク対応策の決定
・リスク対応の優先順位
※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
【事前に必ず以下をご確認の上お申込みください】
*本コースのキャンセル期限は研修開始日の16営業日前17:00まで
です。
*主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。詳細はこちらをご確認ください。
*キャンセル期限までは無料にてキャンセルを承ります。
*キャンセル期限を過ぎた後は、受講料全額をキャンセル料として頂戴いたします。
*事前のお席の確保は原則承っておりません。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。
【オンラインライブ開催】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、1台でも差支えございません。
例) PC (演習実施用)
タブレット( ZOOM 表示用)
●Webカメラおよびマイクは必須となります。ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。
●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10~15分です)
【環境確認用】共有フォルダ
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>
(推奨ブラウザ:Google Chrome)
【ファイル名】
①【研修受講確認のご案内】.pdf
②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx
③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx
④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx
<本セミナーの特徴>
取りこぼしてはいけないリスクを確実にキャッチし、プロジェクトへの影響を最?限に?い?める、実践的な技法を修得できます。リスクだけではなく、リスクが顕在化して問題となった場合の対処法までのベストプラクティスを学びます。
STEP
1
提供団体へ申込み
(お申込翌営業日)インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい
STEP
2
ご案内の送付
ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のエディフィストラーニング株式会社
様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方:お申込完了メールにて研修会場をご確認ください
STEP
3
受講開始
メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方:開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください
実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に!