2013年1月 9日 | カテゴリー：評価者・考課者研修

明けましておめでとうございます！
国際部の水野です。

本年も、皆さまのお役にたてるサービスを
提供させていただきたいと思います。

２０１２年も、インソースを何卒よろしくお願いいたします。

「今日の新作研修」も随時更新してまいります！

２０１３年最初にご紹介する研修は、
「人事考課研修【日本語版／英語版実施可能】（３．５時間）」です。

この研修を通して、人事考課を理解していただき、優秀な社員の早期離職の防止と、更なるパフォーマンスの向上につなげます 。

日本語・英語の２言語での研修実施が可能です。

研修プログラム例
	内容	手法
	■日本語版■ １．考課者としての役割認識ディスカッション・講義を通じて、考課者に求められる役割の認識を深めます	ワーク
	２．人事考課の意義と重要性（１）人事考課とは（２）人事考課は目標達成のツール	講義
	３．目標設定（１）明確な目標を設定する（２）目標の数値化（３）スケジュール化（４）部下の目標設定における管理職の役割【ワーク】目標設定演習	講義ワーク
	４．進捗管理・フィードバック目標設定したままで終わらせないために、部下の目標達成を支援することも管理職の仕事	講義
	５．考課のポイント（１）考課の原則（２）考課者が陥りがちなケースと防止策	講義
	６．まとめ研修で気づいたことを振り返り、人事考課をいかに活用していくかをまとめます	ワーク

研修プログラム例
	内容	手法

	■English■ １．Expectation of evaluator "What role does evaluator play?" Discussion enhances awareness as an evaluator.
	２．Why is appraisal important? （１）What is appraisal （２）Appraisals are an important tool that help employees achieve goals
	３．Setting goals （１）Setting goals clearly （２）Setting quantitative goals （３）Scheduling （４）Setting employees' goal [Exercise] Setting my goal
	４．Monitoring the employees' progress & feedback Manager should follow up continuously.
	５．How to evaluate （１）A principle （２）Common appraisal errors Discuss how to put knowledge to practical use