【公開講座】PMP(R)フォローアップ講座（試験対策問題集・試験対策ガイドあり）

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。
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コース概要

PMBOK(R)ガイド第5版でのPMP（R)資格合格を目指し、苦手な方の多い7つの知識エリアを学習します。

到達目標

・統合マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・スコープ・マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・ステークホルダー・マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・調達マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・タイム・マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・コスト・マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・品質マネジメントを理解し、問題に解答することができる
・ PMBOK(R)ガイド第5版対応のPMP(R)資格試験の出題傾向を踏まえて、学習計画を作成できる

主催団体

本コースは、NECマネジメントパートナー株式会社が主催しております。

研修プログラム例

内容
研修プログラム例
1日目	第 1 章　PMP(R)資格試験の出題状況確認
	第 2 章　統合マネジメント学習・4.1 プロジェクト憲章作成　PMBOK(R)ガイド解説・4.1 プロジェクト憲章作成　問題演習・4.1 プロジェクト憲章作成　問題解説・4.2～4.5 プロジェクトマネジメント計画書作成～統合変更管理　PMBOK(R)ガイド解説・4.2～4.5 プロジェクトマネジメント計画書作成～統合変更管理　問題演習・4.2～4.5 プロジェクトマネジメント計画書作成～統合変更管理　問題解説・4.6 プロジェクトやフェーズの終結　PMBOK(R)ガイド解説・4.6 プロジェクトやフェーズの終結　問題演習・4.6 プロジェクトやフェーズの終結　問題解説
	第 3 章　次回までの学習計画立案
2日目	第 4 章　スコープ・マネジメント学習・スコープ・マネジメント　PMBOK（R)ガイド解説・スコープ・マネジメント　問題演習・スコープ・マネジメント　問題解説
	第 5 章　ステークホルダー・マネジメント学習・ステークホルダー・マネジメント　PMBOK(R)ガイド解説
	第 6 章　調達マネジメント学習・調達マネジメント　PMBOK(R)ガイド解説術
	第 7 章　次回までの学習計画立案
3日目	第 8 章　タイム・マネジメント学習・タイム・マネジメント　PMBOK(R)ガイド解説
	第 9 章　コスト・マネジメント学習・コスト・マネジメント　PMBOK(R)ガイド解説
	第 10 章　品質マネジメント学習・品質マネジメント　PMBOK(R)ガイド解説
	第 11 章　受験までの学習計画立案

前提知識

「PMP(R)資格試験対策講座」コースを修了、または同等知識をお持ちの方。

研修コースマップ

プロジェクトマネジメント: PMP(R)

講習日数

3日間（1日×3回）

講師からのメッセージ

【重要なお知らせ】
本コースは、2017年4月以降の開催分から、研修日程が3日間となり、それに伴い価格も見直しております。

「試験対策講座を受講したが、未受験のまま期間が開いてしまった方」
「試験対策講座を受講したが、不合格となり、根本的に立て直したい方」が主な対象です。

PMP(R)試験は単なるPMBOK(R)ガイドの暗記だけだと思っていないでしょうか？
暗記だけでは合格は難しい部分があると考えます。暗記ではカバーできない、PMP(R)合格のために必要な考え方やテクニックを伝授します。
本講座の試験対策問題集、試験対策ガイドをつかって、効率的に受験対策に取り組み、ともに頑張りましょう。

本講習会の理想的な受講時期は、受験の２～３か月前です。講習会を申し込む時期について相談したい方は、問い合わせ先E-MAILのアドレスまでご連絡ください。

お問合せはこちら

ホームページ：https://www.insource.co.jp

E-mail：info_tokyo@insource.co.jp

留意事項・備考

・本コース受講により、「21時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
・弊社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
・本コースの申込締切日は、開始日の10営業日(弊社営業日)前です。
※本コースは、教材開発元の(株)PMコンセプツとの契約により、受講いただけない場合があります。その場合には、開始日の5営業日(弊社営業日)前までにご連絡いたします。研修業務、コンサルティング業務を行っている会社様およびそのグループ会社様の申込は、ご遠慮願います。そのため、個人申込の方でも、申込時に会社名の入力をお願いいたします。
・講義初日に(株)PMコンセプツのPMP(R)試験対策問題集(最新版)、PMP(R)試験対策ガイド(最新版)を配布いたします。
・PMBOK(R)ガイドは配布しません。
・本コースの一部の教材の著作権は、PMI(R)(プロジェクトマネジメント協会)、(株)PMコンセプツに帰属します。複製・改変等は行わないようお願いいたします。
・(株)PMコンセプツとの契約により、「知的財産権に関する契約書」に会社名と氏名の署名をお願いしています。ご協力をお願いいたします。
・受講者管理のため、お客様の会社名、所属、氏名を(株)PMコンセプツに提供させていただきます(個人情報の取扱に関する契約あり)。ご了解をお願いいたします。
・受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。
・「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute, Inc.の米国その他の国における登録商標です。

【遠隔ライブ型講座ご受講の場合】
主催サイトの「留意事項・備考」をご確認いただき、受講環境をご準備ください。

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
＊主催団体によりキャンセルポリシーが異なります。
　お申し込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご確認ください。
＊事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
＊お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
＊お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。

※受講に関する注意点※
進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

スケジュール

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お申込後の流れ

STEP

提供団体へ申込み

（お申込翌営業日）インソースがお客様のお申込を確認し、提供団体へ連携いたします
※空席がない場合、満席連絡をさせていただく場合がございますので予めご了承下さい

STEP

ご案内の送付

ご登録いただいたメールアドレスへ、ご受講日の約1週間前までに受講案内をお送りします
※研修主催のＮＥＣマネジメントパートナー株式会社様より直接、ご受講案内メールが配信されます
※会場受講の方：お申込完了メールにて研修会場をご確認ください

STEP

受講開始

メールにてご案内したZoomミーティングIDを使用し、研修にご参加ください
※会場受講の方：開催時間をご確認のうえ、時間には余裕をもってご来場ください

お問合せ

※お問合せ内容ご記入欄に「PMP(R)フォローアップ講座（試験対策問題集・試験対策ガイドあり）」とご記入のうえお問合せください

お問合せ・ご質問

Q&A一覧

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公開講座の年間実績

受講者数^※1: 147,500名

開催数^※1: 14,529回

講座数^※2: 4,706種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 25,701社

※1 2024ÃƒÆ’Ã†â€™Ãƒâ€ Ã¢â‚¬â„¢ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¥ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¹ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â´4ÃƒÆ’Ã†â€™Ãƒâ€ Ã¢â‚¬â„¢ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¦ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã‚Â¦ÃƒÆ’Ã‚Â¢ÃƒÂ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚Â¬Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã‚Â¹ÃƒÆ’Ã‚Â¢ÃƒÂ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚Â¬Ãƒâ€šÃ‚Â ÃƒÆ’Ã†â€™Ãƒâ€ Ã¢â‚¬â„¢ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¯ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â½ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã‚Â¦ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¾2025ÃƒÆ’Ã†â€™Ãƒâ€ Ã¢â‚¬â„¢ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¥ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¹ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã…Â¡ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â´3ÃƒÆ’Ã†â€™Ãƒâ€ Ã¢â‚¬â„¢ÃƒÆ’Ã¢â‚¬Å¡Ãƒâ€šÃ‚Â¦ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã‚Â¦ÃƒÆ’Ã‚Â¢ÃƒÂ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚Â¬Ãƒâ€¦Ã¢â‚¬Å“ÃƒÆ’Ã†â€™ÃƒÂ¢Ã¢â€šÂ¬Ã‚Â¹ÃƒÆ’Ã‚Â¢ÃƒÂ¢Ã¢â‚¬Å¡Ã‚Â¬Ãƒâ€šÃ‚Â

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