新人社員を８日間お預かり！８大スキルコンプリートプラン

• 【組織】新人研修で、社会人としての心構えや基本となるビジネスマナーとスキルなどを総合的に学んでほしい
• 【組織】新人・若手全体の課題として、主体性の欠如が挙げられる。自分に自信がなく、消極的なメンバーが多い

新入社員を８日間お預かりして、新人に求められる８大スキルを徹底的に学ぶプランです。現場配属後の３～６か月後に、フォローアップ研修を実施いたします。

スケジュール例

ビジネスマインド、ビジネスマナー、仕事の進め方（ビジネス基礎）

新入社員研修　～ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」（２日間）

新社会人として必須のビジネスマナー、職場のルール、仕事の進め方の基本を身につけていただくためのプログラムです。冒頭は社会人に求められる「意識」を固めたうえで、基本動作や電話応対について学びます。「チームへの貢献」をキーワードに、なぜ業務の進捗状況を上司や先輩に報告しなくてはならないのかなど新人が陥りがちな傾向を見越して業務への取り組み方をガイドします。名刺交換の仕方、電話応対などはペアを組んで繰り返し練習することで定着を図ります。

文書スキル

新人のためのビジネス文書研修（１日間）

本研修では、Ｅメール、報告書、議事録、送付状、お詫び状など、各ビジネス文書を作成するための基本の基本をお伝えいたします。組織内外とわず、ビジネスにおける関係者から信頼を得られるような文書を作成し、「この人に仕事を任せよう」と思ってもらえるような新入社員になることを目指します。

対人スキル（コミュニケーション）

新人・若手向けコミュニケーション研修　～デキる「ホウ・レン・ソウ（報連相）」編（１日間）

相手（上司・先輩）の立場に立った、組織にとって価値ある「ホウ・レン・ソウ（報連相）」ができるようになることを目指す研修です。「タイミングが分からない、分かりやすく話せない」などのお悩みを解消し、相手に配慮し、端的に内容が伝わるコツをお伝えします。

伝えるスキル（プレゼンテーション）

新人のためのプレゼンテーション研修（１日間）

本研修では、分かりやすい話の組み立て方や、好感を与える話し方などを学びます。そのうえでプレゼンテーション演習を繰り返し、現場での実践につなげます。

考えるスキル（ロジカルシンキング、新聞の読み方）

新人向けロジカルシンキング研修　自分で考え行動する編（１日間）

自分で考え行動できるようになるには、情報を整理し、そこから結論を導き出す力を高めます。さらに自分の考えを相手にわかりやすく伝えるポイントをつかみ、職場での上司や先輩とのやり取りを円滑に進めます。

新入社員研修　会社の数字の見方と新聞の読み方編（１日間）

会社の数字や利益の大切さ、自分のコストを知ることで、あらゆることを定量的に捉えて考えるクセを身につけることを目的としたプログラムです。社会人として新聞を読むことの大切さや、新聞を読むうえで押さえておくべきことも解説します。

PCスキル

（新入社員・新社会人向け）ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＯｆｆｉｃｅ研修～ＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ

活用頻度の高いＥｘｃｅｌとＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔを、実際にＰＣを操作しながらその機能を習得する研修です。ヒューマンエラーを防止する秘訣や時短テクニックなども学べます。

新人フォローアップ

新人フォロー研修　～ＰＤＣＡで仕事の効率アップ編（１日間）

本研修では、３か月から半年間の社会人経験を振り返り、自分の仕事の仕方を振り返って改善と実践を目指します。ＰＤＣＡサイクルにあてはめて自分の仕事を見直し、ホウ・レン・ソウ（報連相）しなくてはならないことを洗い出す、緊急度と重要度で仕事を整理するなど、成長のためのステップを踏んでいただきます。

新入社員研修の登壇経験が豊富な、おすすめの講師をご提案させていただきます。

• ３階層向け（新入社員、ＯＪＴ担当者、管理職）１年で新人を育てる仕組みをつくり、風土を醸成するプラン
• 新入社員向け新人を３年間で、自ら動ける中核メンバーに育成するプラン
• ３階層向け（新入社員、３年目、５年目）新人を５年間の継続的な教育で、リーダーに育てるプラン