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各階層（役員・部長・課長・係長・主任の５階層）ごとに、昇格時におすすめの研修をご紹介いたします。
インソース公開講座の新入社員対象プログラムを、研修目的や日数に合わせて複数集め、パッケージにしたサービスです。入社式直後からスタートし、１週間から２週間の期間で９種のプランをご用意しています。また、スタートアッププランを受講いただいた受講者さまは、６月頃から開催される新人フォロー研修を、無料でご受講いただけます。
組織の強みと課題を見える化するために、調査・分析を行うサービスです。各階層と個人別の現時点での強みと課題を見える化し、今後の教育・研修につなげてみてはいかがでしょうか。
当社の公開講座新人研修の東京・大阪・名古屋・仙台・札幌・福岡・広島の全国7都市での開催スケジュールを、ご紹介しております。
「意欲高く働くために、「スキル」という武器を」と題し、2019年度の新人研修、新人８大スキルアセスメント、上司・先輩向け新人育成関連研修、その他新人育成関連サービスについてご紹介しております。
eラーニングや、ビジネスゲーム研修、ビジネスマナー研修など、内定辞退を防ぎ、即戦力となる人材を育成するための研修をご紹介いたします。
2017年、自治体で実施した研修のランキング、実施増加率ランキングと注目研修・人気研修のラインナップをご紹介いたします。
中堅社員（現場リーダー）、新任管理職（係長級）、中級管理職（課長級）、上級管理職（部長級）の４階層に求められる力とおすすめの研修をご紹介いたします。
5年間で確実に、新人を現場リーダーに育てるがコンセプトのインソースの若手向け研修についてご紹介いたします。
「計算された教育」を共通のテーマとして、＜部長向け・課長／係長向け・中堅向け・若手向け＞の階層にＯＪＴ研修をご提案します。全階層での研修実施により、教育効果の向上と拡大を実現します。
営業個人の課題別おすすめ公開講座、営業現場の問題点に効果的な公開講座を組み合わせたコースをご提案いたします。また、公開講座をお得にご利用いただけるサービスについても説明しております。
３年目までの若手職員向けに、新たな視点から物事を見直し、自ら進んで業務の改善に取り組む能力を身につける研修のご紹介をしております。
若手の自己実現と生産力向上による長期的な組織力アップのためのカリキュラムを29研修ご紹介しております。
2～5年目の若手社員向けに業務の進め方やキャリアデザイン、モチベーションアップなどを、提供しています。
ストレスを緩和し、メンタル不調を未然に防ぐための研修プログラム集です。全10研修のカリキュラムをご覧いただけます。
現代の管理職には様々なスキルだけでなく「ダイバ-シティ」「働き方改革」など時代の流れに沿ったマネジメントを行うことが求められます。求められるスキルに対応した研修を一覧にしました。
新人に求められるビジネスに関するあらゆるスキルについて、様々な場面を想定した実践的ワークを用いた研修プログラム集です。全５研修のカリキュラムをご覧いただけます。
業務目標を3ヶ月で完成させるシートです。 （評価のポイント：○：100%達成、△：99%～70%達成、×：69% 以下この基準で自己管理できれば、すばらしい仕事の成果が期待できます！）
「目標」を定めて、スケジュールを立てて課題解決をするシートです。（評価のポイント：○：100%達成、△：99%～70%達成、×：69% 以下この基準で自己管理できれば、すばらしい仕事の成果が期待できます！
新入社員から管理職まで各階層に求められる役割と必要なスキルを提示したうえで、おすすめの研修をご紹介いたします。
新卒が入社して５年後には現場リーダーとして組織の中で活躍できる人材になれるよう、若手向けプログラムをお勧めしています。
ワークシートには、新人自身の考えを記入してもらいます。その後に講師が解説を行い、その行動が新人にとって重要な理由を落とし込みます。 所要時間は、ワークシート作成（10分）、解説（60分）が目安です。
管理職に求められる役割から、「業務改善」・「リスクマネジメント」の２つを強化するためのシートです。
新人研修で学んだことの整理ができるチェックシートです。
新人に求められるビジネスに関するあらゆるスキルについて、様々な場面を想定した実践的ワークを用いた研修プログラム集です。
各階層（役員・部長・課長・係長・主任の５階層）ごとに、昇格時におすすめの研修をご紹介いたします。
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2017年、自治体で実施した研修のランキング、実施増加率ランキングと注目研修・人気研修のラインナップをご紹介いたします。
中堅社員（現場リーダー）、新任管理職（係長級）、中級管理職（課長級）、上級管理職（部長級）の４階層に求められる力とおすすめの研修をご紹介いたします。
5年間で確実に、新人を現場リーダーに育てるがコンセプトのインソースの若手向け研修についてご紹介いたします。
「計算された教育」を共通のテーマとして、＜部長向け・課長／係長向け・中堅向け・若手向け＞の階層にＯＪＴ研修をご提案します。全階層での研修実施により、教育効果の向上と拡大を実現します。
営業個人の課題別おすすめ公開講座、営業現場の問題点に効果的な公開講座を組み合わせたコースをご提案いたします。また、公開講座をお得にご利用いただけるサービスについても説明しております。
３年目までの若手職員向けに、新たな視点から物事を見直し、自ら進んで業務の改善に取り組む能力を身につける研修のご紹介をしております。
若手の自己実現と生産力向上による長期的な組織力アップのためのカリキュラムを29研修ご紹介しております。
2～5年目の若手社員向けに業務の進め方やキャリアデザイン、モチベーションアップなどを、提供しています。
ストレスを緩和し、メンタル不調を未然に防ぐための研修プログラム集です。全10研修のカリキュラムをご覧いただけます。
現代の管理職には様々なスキルだけでなく「ダイバ-シティ」「働き方改革」など時代の流れに沿ったマネジメントを行うことが求められます。求められるスキルに対応した研修を一覧にしました。
新人に求められるビジネスに関するあらゆるスキルについて、様々な場面を想定した実践的ワークを用いた研修プログラム集です。全５研修のカリキュラムをご覧いただけます。
業務目標を3ヶ月で完成させるシートです。 （評価のポイント：○：100%達成、△：99%～70%達成、×：69% 以下この基準で自己管理できれば、すばらしい仕事の成果が期待できます！）
「目標」を定めて、スケジュールを立てて課題解決をするシートです。（評価のポイント：○：100%達成、△：99%～70%達成、×：69% 以下この基準で自己管理できれば、すばらしい仕事の成果が期待できます！
新入社員から管理職まで各階層に求められる役割と必要なスキルを提示したうえで、おすすめの研修をご紹介いたします。
新卒が入社して５年後には現場リーダーとして組織の中で活躍できる人材になれるよう、若手向けプログラムをお勧めしています。
ワークシートには、新人自身の考えを記入してもらいます。その後に講師が解説を行い、その行動が新人にとって重要な理由を落とし込みます。 所要時間は、ワークシート作成（10分）、解説（60分）が目安です。
管理職に求められる役割から、「業務改善」・「リスクマネジメント」の２つを強化するためのシートです。
新人研修で学んだことの整理ができるチェックシートです。
新人に求められるビジネスに関するあらゆるスキルについて、様々な場面を想定した実践的ワークを用いた研修プログラム集です。
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