将来のグローバル人材を輩出する組織づくりプラン

「グローバルマインドをもった社員の育成」と「海外赴任者の育成」の２軸に分けて、今後グローバルに活躍できる人材の育成を目指します。

グローバルマインドをもった社員の育成

全社員向け

異文化理解研修

日本と海外の違いを理解したうえで、ビジネスを成功させるために必要な知識や考え、グローバルマインドを身につけます。

アンコンシャス・バイアスとは～無意識の決めつけ・思い込みを打破し、よりよい職場をつくる

固定観念ゆえに自分には見えていない現実・事実があることに気づき、より多様な視点を持つことの重要性やメリットを理解します。

外国人上司をもつ日本人社員向け

外国人上司をもつ日本人向け研修

日本と外国のビジネス文化やコミュニケーションの取り方の違いをふまえ、いかに外国人上司と円滑に業務を進め、強い信頼関係を築くか学び、コミュニケーションスキルを向上させます。

リーダー、管理職

外国人社員受け入れ研修～相互理解を深め、気持ちよく働ける職場をつくる

日本と海外との働き方・文化の違いを理解し、外国人社員が抱える悩みを把握したうえで、協働のために必要な考え方を学習します。

風通しのよい職場づくり研修～心理的安全性を高め、成果の出やすいチームをつくる

部下とのコミュニケーションの仕方を工夫することで、心理的安全性を高められることを体得します。言いたいことを伝えるためのアサーティブコミュニケーション、本音で話せる環境を作るための１対１面談の活用方法を実際によくあるケースをもとに実践的に学びます。研修の最後には、自分のチームの心理的安全性を高めるための具体的な方法を検討します。

海外赴任者の育成

国際ビジネスマナー研修～現地で役立つマナー編

海外出張の可能性がある２年目以降の若手の方を対象に、新人研修で学んだビジネスマナーの再確認を兼ねて、海外と日本の文化の差異を認識します。

海外赴任者研修

海外拠点の管理職となられる社員の皆さまに求められるスキルを集中的に修得することをねらいとした研修です。異文化理解はもちろんのこと、現地で必要になる考え方やコミュニケーションスキル、マネジメントスキルを習得します。