【公開講座】コンプライアンス・スキルアップ研修

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

コンプライアンス経営とはマネジメントの延長に他なりません。したがってコンプライアンス経営の実現のためには正しいマネジメントの実践が前提となります。その意味でコンプライアンス教育とはマネジメント教育であるともいえます。職場のコンプライアンスは確かなマネジメントスキルを身に着け、それを実践する管理職によって支えられています。

一方で、通常のマネジメント教育ではコンプライアンスリスク対策について、深く触れられることはまれです。そのため、職場のコンプライアンス経営は、管理職が実務経験を通じて習得、または自己啓発を通じて習得したリスクマネジメントスキルによって支えられている状況です。

しかし、昨今のようにコンプライアンス問題に対する社会の関心が高まり、それにともなって企業が被る損失の増大に鑑みて、コンプライアンスリスク対策を管理職の個人スキルに任せておくことは危険になってきています。そこで本講座では、管理職に求められるコンプライアンスリスク対策のスキルに焦点を絞り、集中的な学習を行います。ベースとなるマネジメントスキルは人事部門主催の階層別研修や日々の実務の中ですでに習得されていることを前提に、コンプライアンスリスクの発見と対策に必要な知識について学んでいただきます。

職場のコンプライアンスリスクの自己診断とその解説、ケースを題材とした意見交換などを通じて学習を進めます。

受講対象者

① 職場のコンプライアンスリスク発見の着眼点と対策の基本を学びたい方
② マネジメントの視点からコンプライアンス経営の理解を深めたい管理職の方

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

１．職場のコンプライアンス経営
- 1) コンプライアンス経営の再確認
- 2) 職場のコンプライアンス自己診断
２．仕組みの側面からのコンプライアンス対策
- 1) 業務プロセスの不透明さ
- 2) 管理監督の不徹底
- 3) 評価制度の不具合
- 4) 違反を誘発する要因
３．能力の側面からのコンプライアンス対策
- 1) ルールに対する無知
- 2) リスク感度の鈍さ
- 3) 意思決定の硬直性
- 4) 問題の先送り
４．コンプライアンスの土壌
- 1) 誠実性の欠如
- 2) ハラスメント体質
- 3) モノが言いにくい組織風土
- 4) コミュニケーション不全
５．ケースメソッドによる実践的理解
- 1) ケース討議
- 2) 発表・講評
６．まとめ

■ ご持参いただくもの
筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
・お申込み１名様に対して、１IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
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　Webゼミとは：配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
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