ここ数年、お客さまから「組織の中核を担う中堅層やミドル層が、イマドキの新人・若手世代の考え方や行動が理解できず戸惑い、 効果的な指導ができない」「結果、新人・若手が定着せず、離職防止に頭を抱えている」というお悩みを伺うことが増えてきています。
この状況を解消するためには、中堅・ミドル層の考え方を一方的に伝えるのではなく、イマドキ世代が育ってきた時代背景や、どんなことに影響を受けて自己が形成されてきたのかを知ることが大切です。そのうえで、教育の方法も、彼ら彼女らに合わせて変化させることが必要でしょう。
インソースは、20代社員の比率が38.2%(2019年6月末時点、連結)の会社です。本セミナーでは、新人・若手世代が重要な戦力として活躍し、創業以来の増収を続けているインソースが、新人・若手世代の本音も交えながら、イマドキ世代に"きく(聞く、効く)"、育成の方法をお伝えします。
スケジュール
※無料セミナーは人事または研修ご担当者様向けの内容となっております。個人の方・同業の方のご参加はご遠慮ください。
※原則、1社2名様までのご参加とさせていただきます。
※無料セミナー当日は受付にて、名刺を頂戴いたします。恐れ入りますが、ご準備をお願いいたします。
※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください。
セミナー当日の流れ
ご参加のお客さま同士のディスカッション、情報交換の時間も交えながら進めていきます。
- イマドキ世代の傾向
- インソースが考えるイマドキの新人・若手(1~5年目)の育て方
- 具体的な育成手法のご紹介
よく言われるイマドキ世代の特徴や、インソースの新人研修や「新人8大スキルアセスメント」の結果から見る新人~若手社員の傾向をご説明します。
一方で、新人・若手世代は教育・研修に対して何を思い、何を期待しているのかについても、「リアルな本音」としてご紹介します。20代社員比率の高いインソースならではのコンテンツです。
1~5年目の各年次でのゴールの設定方法や、ゴールへの到達に向けた人事・上司・OJT担当者の関わり方などのヒントをお伝えします。
入社時の導入研修を効果的にするための運営方法やOJTとの関連づけの仕方、導入研修後のフォローアップ方法(フォロー研修、通信添削など)、その他、近年人気の高い実践シミュレーション研修やメンター研修など、具体的な方法をお伝えします。