2012年8月21日 | カテゴリー：中級管理職研修

こんにちは！
今日は企画開発部の下地が新作研修を紹介します☆

湯布院にある金鱗湖（きんりんこ）です。

金鱗湖は、温泉と冷泉が湧き出ており、冬でも水温が高いそうです。

朝霧で有名な湯布院ですが、この金鱗湖の温かい水のためだそうですよ☆

今日の新作研修は「管理職研修～部下にビジョンを示す編（１日間）」です。

所属長としての役割を再認識し、部下に対してビジョン・目標を段階的に示すスキルを習得する 研修です。

研修プログラム例
	内容	手法
	１．所属長に求められることを考える（１）部下の立場で考える【ワーク】所属長に求められること、自身の現状等について意見交換を行う（２）よくある部下の声（３）所属長のなすべきこと ①ビジョンを示すこと　②課題をつかむこと　③目標を立てること ④部下への説明責任を果たすこと	講義ワーク
	２．所属長のなすべきこと（１）ビジョンを示す【ワーク】自身の（所属の）ビジョンを記入する【ワーク】ビジョンと、現在、所属で推進している活動の関係について、部下に説明する（納得させる）という前提で、整理する（２）課題を掴む～ビジョンと現状の差【ワーク】課題を掴むために留意していることはどのようなことか？【ワーク】６つの視点から課題を掴む（３）目標を立てる～課題を解決するための目標【ワーク】「目標を設定する」ための、工夫、困難について意見交換（４）部下への説明責任を果たす【ワーク】「部下への説明責任を果たす」ことにおける自分のポリシーは何か	ワーク
	３．部下を動かす【ワーク】自分の上司で魅力を感じた方について共有（１）ビジョンを示すことで、部下を「仲間」にする（２）活動のルールを示す【ワーク】これだけはしてはならない、というルールは？（３）部下の現状を知る【ワーク】部下の現状を整理する	講義ワーク
	４．まとめ　～リーダーシップを発揮する【ワーク】明日からリーダーシップを発揮し、部下を統率していくための「やること」を、今日の研修内容を踏まえ、まとめる	ワーク

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