2012年10月 9日 | カテゴリー：中級管理職研修

こんにちは！
企画開発部の大畑です。

アートアクアリウムでの写真です☆

９月末まで日本橋で開催されていました。

錦鯉が泳いでいる水槽の背景がくるくると
変わり、とても幻想的でした！

今日は、「管理職に期待される役割とマネジメント講演（１．５時間）」
をご紹介いたします。

自社を取り巻く環境を振り返り、部下を巻き込んで変革を実現していく手法を習得する 研修です。

部下育成・滞りない業務遂行と並行しながら、変革を進めていく力を身に付けます。

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに（１）自社を取り巻く環境	講義
	２．民間企業の置かれた環境と対応（１）民間企業の置かれた環境（２）民間企業の環境への対応	講義
	３．現在求められるリーダーとは　～変革リーダー（１）求められる「変革リーダー」（２）変革リーダーの役割	講義
	４．部下と変革目標を共有する（１）変革目標を実務的に設定する（２）目標を共有するためにすべきこと　【ワーク】変革目標を部下に徹底する	講義ワーク
	５．業務遂行を徹底する～業務改善でミスをなくす（１）ミス・トラブルなく既存業務を推進する【ワーク】情報共有することを徹底的に２０件洗い出す（２）ミスをなくすための業務見直しの考え方（３）仕組み・しかけの工夫	講義ワーク
	６．変革を実現する部下指導と仕事のやり方（１）都道府県の管理職が抱える悩み（２）リーダーとして、変革のスピードを上げる（部下の動機付け）（３）部下を育成しつつ変革を実現する（４）簡便で徹底できる部下管理手法～ＫＰＩ（５）未知の業務に部下と共に挑む（６）調整者としてのリーダー	講義