コロナと共存するニューノーマル時代の全社意識改革プラン

部長級

『ニューノーマル時代』の事業継続計画・マネジメント （ＢＣＰ・ＢＣＭ）研修（１日間）

これまでも事業継続計画（BCP）の必要性は強調されており、地震・噴火・洪水など自然災害の事業継続計画はそれなりに対応してきたにもかかわらず、新型コロナウィルスについての対策は全くと言ってよいほど機能しませんでした。本研修では、ウィズコロナ・アフターコロナの２つのフェーズで事業継続計画とマネジメントを検討し、パンデミック・クライシスに対応するポイントを学びます。

部長～課長級

ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経営戦略研修（１日間）

「デジタル対応の遅れ」や「過度なグローバル依存」がもたらす経営リスクを踏まえ、一変した経営環境の下で、どのように事業を立て直していくかを考える研修です。既存事業は８割までしか戻らないという前提で、新たな収益事業をどのように作り上げていくか、そのための組織体制や人材活用はどうあるべきかを、同様の課題を持つ受講者同士で討議いただきます。

課長～係長級

ポストコロナ・ウィズコロナ時代のマネジメント研修～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ（１日間）

本研修では、業務のプロセス分解と可視化、業務内容の標準化と明文化、管理指標の設定とオペレーション方法の確立、さらには部下に合わせた業務のアサインメントの仕方など、在宅勤務を生産的なものにする上で不可欠なスキルをマネージャーの方に身に付けていただきます。

係長級

リーダーシップ研修～ポストコロナ・ウィズコロナ時代の強いリーダー

コロナ禍を経て、これまでのビジネスの常識は大きく変化しつつあります。ビジネスの最前線で活躍するリーダー層においてもあるべき姿をアップデートし、時代を乗り切るリーダーシップを身につける必要があります。本研修ではコロナ前後でビジネスの常識がどのように変化したかを学びつつ、現場での判断軸やコミュニケーションをあり方を習得し、強いリーダーを目指していただきます。

管理職層

営業マネージャー研修

本研修では、営業マネージャーに求められるマネジメント（「結果の管理」と「プロセスのチェック」）を理解したうえで、 営業組織のＰＤＣＡサイクルを回すための具体的なノウハウを習得いただきます。

若手～中堅社員

（営業向け）リレーション構築力向上研修（１日間）

本研修では、「顧客に寄り添う姿勢を身につけ、信頼関係の第１歩を踏み出す」ための立ち振る舞いやコミュニケーションスキルを習得いただきます。

（営業向け）ソリューション提案力向上研修（１日間）

本研修では、ソリューション提案に求められる４つのポイント「仮説思考」「顧客理解」「ニーズの深掘り」「ソリューションの決定」をお伝えし、顧客の課題への最適な解決策を導く力を身につけていただきます。

1回目

【公開講座】業務改善研修

本研修では、業務改善の流れを９つのステップに分け、それぞれのポイントを学ぶことで、確実に業務改善を実行し成功させるためのスキルを習得します。

2回目

【公開講座】マニュアル作成研修～改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方

本研修では、業務改善およびノウハウ共有・業務標準化の手段として、マニュアル作成の考え方や具体的手法の習得を図ります。

RPAの導入支援や教育を行うこともできます。

全社員

【公開講座】（半日研修）在宅勤務・リモートワークのための情報セキュリティ対策研修

急遽在宅勤務となり、どのようなセキュリティ対策を取ればよいかわからない、自身で取り組んでいるセキュリティ対策に心配を感じている方に向けた研修です。在宅勤務やリモートワークで起こりやすい脅威を理解し、すぐに実践できる対策を具体的に学びます。

管理職層

ポストコロナ・ウィズコロナ時代のリモートマネジメント研修（１日間）

本研修は、リーダーがメンバーに対し、Face to Faceのコミュニケーションをとることができない中、いかに効果的にマネジメントするか、そのヒントをつかんでいただく内容となっております。

新人～中堅社員

在宅勤務に求められる「成果」の出し方・見せ方研修（１日間）

本研修では、「成果」を意識した働き方への意識転換と、その見せ方について学んでいただき、在宅勤務でも自身のパフォーマンスを正当に認めてもらえるようになるためのスキルを習得していただきます。

全社員

（動画教育）ハラスメント防止講座（2020年度）

本講座では、まず、ハラスメントとは何かについて紹介します。それから、パワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、妊娠・出産・育児休業・介護休業等に関するハラスメントとは、どのようなものを指すのか、具体例を交えて学び、防止の方法も扱います。

希望者

【公開講座】レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける

本研修では、ワークを通じて、自分と向き合いながら感情コントロールの仕方や自尊感情・自己効力感の高め方を学んでいただきます。

研修前後にご利用いただける、アセスメントサービスもございます。各階層の現状のスキルを「見える化」し、研修効果を確認することができます。

ビジネスで必要な「知識」と「活用力」を測定する階層別テスト

研修との併用でさらなるスキルアップが可能です。また、買い切りプラン、レンタルプラン、定額制プランの3つを、教育の目的、人数、期間に合わせて使い分けることで、コスト削減や効率的な教育を行うことができます。

eラーニングサービス～動画百貨店

人事サポートシステムLeafをご用意しております。受講者との連絡や出欠確認など、研修事務の効率化をはかる「研修管理」機能や研修内容の定着させる「課題・テスト」「動画教育」機能など、豊富な機能がございます。

人事サポートシステム・LMS 　Leaf