【公開講座】関係会社管理規程の整備方法のポイント

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セミナーの趣旨

改正会社法、ガバナンスコード等を受け、グループ、企業集団ベースでの管理体制の整備・運用に関する要求 はますます高まっています。また、特に海外における M&A などによりグループ構造が急激に変化する企業グルー プも増えています。その一方で、グループ管理体制を規定する関係会社管理規程は、親会社・国内中心であった 時代に整備した曖昧な内容のままとし、グループ管理における様々な問題を抱えている企業も多く見られます。

本セミナーでは、関係会社管理規程の整備を通じて、誰が何をどのように管理することでグループ管理を実現 するのか、その運用の姿が見える管理規程の作成方法について分かり易く解説します。

受講対象者

経営企画、総務法務、経理財務部門、関係会社管理部門の担当役員、実務責任者

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

  • 1. 規程整備活動を活用したグループ管理体制の構築
    • (1) グループ管理体制の共通言語化の必要性
    • (2) 多様な管理活動の重複の防止、一元管理
    • (3) 段階的な整備による根深い課題の明確化
  • 2. 他社事例に見る関係会社管理規程の構成
    • (1) 運用の姿が見える規程とは
    • (2) 良事例企業の規程の特徴
  • 3. 管理対象会社の分類
    • (1) 親会社との事業関連性による分類
    • (2) 規模による分類
    • (3) 成長ステージによる分類
  • 4. 管理する項目の整理
    • (1) 親会社決裁報告事項の整理
    • (2) 子会社への権限委譲度合いの調整
  • 5. 実効性を担保するための体制整備
    • (1) 窓口部門の役割と運用インフラの整備
    • (2) 子会社の機関設計と親会社からの役員選任基準
    • (3) 子会社側での規程整備
  • 6. その他
    • (1) KPI 種類と設定方法
    • (2) 子会社の配当政策の考え方
    • (3) その他論点

お申込みに際してご留意いただきたいこと

  • ・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。(お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。)
  • ・お申込み1名様に対して、1IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
  • ・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
  • ・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
  • ・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
  • ・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

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【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*Webゼミをお申込みの場合は、視聴に際しての注意事項をご確認ください。
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講師

山口 隆二 氏 : 公認会計士/KPMGコンサルティング株式会社 ディレクター

朝日監査法人(現:あずさ監査法人)に 1997 年入所。以来、会計士監査を中心に、株式公開支援業務、様々 な企業の内部管理体制に関する業務に従事。KPMG ビジネス・アシュアランス㈱、あずさ監査法人ビジネス・ア ドバイザリー事業部を経て、現職。グループ管理体制・リスク管理体制・内部監査等の支援業務に主に従事。 著書に「取締役実務必携」・「監査役マニュアル」・「経理部門トップのための経営経理実践事典」(いずれも PHP、共著)、「経営戦略としての事業継続マネジメント」(東洋経済新報社、共著)がある。

定員

40名
※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。(最少催行人員5名)

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ホームページ:https://www.insource.co.jp

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