【公開講座】ハラスメント防止研修

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セミナーの趣旨

昨今、痛ましい企業内のハラスメント事件が報道され、本質や原因を理解しないまま、「ハラスメント」の言葉だけが先行し、強く叱るだけで、「パワハラだ」と言う人が増えています。そういった環境の中、管理職・後輩指導担当は叱るにも叱れない状況が発生しているのではないでしょうか?人材不足が蔓延化していることもあり、「叱って辞められたらどうしよう」「強く言ったらパワハラと言われてしまうかもしれない」と怖がっていては部下・後輩を育てていくことは困難です。 これからの時代は、これまでの様に人材を同じように育てていくのではなく、一人ひとりの個性や能力にあった育て方が必要になります。そのために時には叱り、時には褒めて、能力を伸ばしていく「加点主義」の育成方法を実践することが必要だと考えます。 本セミナーでは、ハラスメントについての基礎知識を学ぶと同時に、多様な人材を受け入れていく上で、必要な知識であるマタニティハラスメント、ケア(介護)ハラスメント、そして LGBT についての知識も得て頂き、さらに部下・後輩の実力を伸ばす指導方法をケーススタディで習得頂きます。

関連カテゴリ

総務・法務 人事・労務 コンプライアンス

受講対象者

①新任または経験1~2年の管理者・後輩指導担当 ②その他、職場の労務管理に携わる方 など

講義内容

  • 1.ハラスメントの基礎知識
    • 1)ハラスメントとは
    • 2)世の中にあるハラスメントの種類
  • 2.多様化している人材
    • 1)多様化している人材~LGBT について
    • 2)人材戦略としてのダイバーシティ
  • 3.セクシャルハラスメントについて
    • 1)セクシャルハラスメントとは
    • 2)セクシャルハラスメントの原因
    • 3)セクシャルハラスメントが与える
      心理的影響
    • 4)マタニティハラスメントについて
    • 5)認識度チェック
  • 4.パワーハラスメントについて
    • 1)パワーハラスメントとは
    • 2)パワーハラスメントの現状
    • 3)行為者の傾向
    • 4)ケア(介護)ハラスメントについて
    • 5)認識度チェック
  • 5.正しい指導方法のヒント
    • 1)パワーハラスメントと正当な指導の違い
    • 2)ケーススタディ
    • 3)管理職に求められること
    • 4)褒めることで得られる信頼
      ~減点主義から加点主義へ~
    • 5)明日から、できることを考える
  • ■ ご持参いただくもの
    筆記用具

お申込みに際してご留意いただきたいこと

  • ・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。(お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。)
  • ・お申込み1名様に対して、1IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
  • ・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
  • ・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
  • ・講義内容・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
  • ・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*Webゼミをお申込みの場合は、視聴に際しての注意事項をご確認ください。
 Webゼミとは:配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
*視聴URL等のWebゼミ視聴に必要な情報は、視聴期間開始日前日に主催より送付されます。

スケジュール

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講師

倉本 祐子 氏:ダイヤモンド・コンサルティングオフィス合同会社 代表

定員

25名
※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。(最少催行人員5名)

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

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