【公開講座】新しい取締役会運営のポイント

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

コーポレートガバナンス・コードの策定などをきっかけとして、取締役会がモニタリング機能を発揮すべきことが強調されるとともに、社外取締役の複数選任が進み、取締役会の構成が大きく変わりつつあります。取締役会の役割と構成が変容するのに合わせて、取締役会の運営実務にもさまざまな点で見直しが求められます。特に重要であるのは、複数存在し、かつ、積極的に活動し始めた社外取締役をいかにしてより良く機能させるか、という視点です。実務上の対応としては、適切な候補者を探しだし、独立性や職務遂行可能性をきちんとチェックし、選任後には円滑に社外取締役としての職務を開始していただくための研修や説明を行うことが求められます。また、社外取締役が複数存在することを踏まえ、取締役会付議事項や情報提供のあり方を見直すことも急務です。さらには、CEOの選任やサクセッションプラン、報酬制度などに社外取締役が関与することの重要性が認識され、そのための装置として指名・報酬諮問委員会の任意設置が進んでおります。これらの実務対応を考える上では、社外取締役が本来どのような役割を果たし、業務執行側とどのようにして協働すべきであるのかについて、基本的な考え方の理解とバランス感覚が必要です。本セミナーでは、これらのテーマについて、社外取締役のそもそもの役割を踏まえつつ、最新の動向や実務上の留意点について、解説いたします。

受講対象者

法務・総務部門の担当役員・管理者・担当者

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

１．取締役会をめぐる環境変化
２．社外取締役の選任プロセス・受入体制の見直し
- ・候補者の人選と評価
- ・待遇の決定
- ・選任時の研修、説明
３．取締役会の運営見直し
- ・取締役会付議事項の見直し
- ・付議の仕方、審議方法の見直し
- ・議案書の見直し
- ・情報提供の充実化
４．指名・報酬諮問委員会の活用
- ・実務の動向
- ・諮問の範囲
- ・審議方法と実務スケジュール
- ・委員会の構成
- ・委員会規程
- ・その他の実務対応
５．取締役会の実効性評価を通じた実務の改善
- ・実務の動向
- ・今後の重点課題

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
・お申込み１名様に対して、１IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
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