【公開講座】自社決算書による経営分析・キャッシュフロー分析

実際に、自社の決算書を使って電卓を叩きながら、自社の実態を把握し、その場で経営分析・キャッシュフロー（資金繰り）分析をしていただく講座です。その場で自社の強み、弱みを確認し、打つべき手を考えていくことができます。会社を大きく 成長させ、長く存続させるために欠かせない「経営の舵取り」に必須の知識と実践力が身につきます。

経理・財務　経営・監査

• １．損益計算書はこう読む！
  • （１）損益計算書に登場する 5つの利益
  • （２）増収と減収、増益と減益
  • （３）売上原価率・売上総利益率をみてみよう
  • （４）10％の値引きでも多大な影響？
  • （５）営業利益率・経常利益率をみてみよう
    自社分析・・・自社の損益計算書はどうか、見てみよう
• ２．損益計算書をさらに分析し、改善策を考える
  • （１）経営目標指数としての 1人あたり月間経常利益
  • （２）金利の負担はどれくらいか？
    ①正味支払金利を計算してみよう
    ②正味支払金利は適正か？
    ③正味支払金利の改善策を考える
  自社分析・・・自社の損益計算書を実際に分析してみよう
• ３．貸借対照表はこう読む！
  • （１）流動･固定資産、流動･固定負債とは
  • （２）はたして資産？繰延資産とは
  • （３）一番難解な純資産の部を理解する
  • （４）自己資本比率を計算してみよう
  • （５）自己資本を充実させる２つの方法
  • 自社分析・・・自社の貸借対照表はどうか、見てみよう、 実際に分析してみよう
• ４．資金繰り（キャッシュフロー）を良くする・悪くする要 因を徹底理解
  • （１）利益が出ても現金預金が増えないのはなぜか？
  • （２）バブル崩壊後の失われた 10 年を資金繰り（キャッシュフロー）から総括
  • （３）負債の中には優良負債もある
  • （４）資金繰り（キャッシュフロー）を改善する４つの方法とは
  • （５）【事例検証】倒産原因を資金繰りから解明する
  • （６）【演習１】月次試算表から月々の資金繰り（キャッ シュフロー）を計算する
  • （７）【演習２】どの科目が増減し、どのように資金繰り （キャッシュフロー）に影響しているか
  • （８）自社分析・・・あなたの会社の決算書から資金繰り （キャッシュフロー）を実際に計算する
• ５．あなたの会社の資金繰り（キャッシュフロー）を良くする 改善点 10 カ条（自社決算書編）
  • 改善点 10 カ条（自社決算書編）
  • （着眼点 1）会社のお金がとぎれる 3つの代表的なパターン
  • ・「赤字体質会社」「運転資金過大会社」 「固定資産水ぶくれ会社」
  • （着眼点２）最低限必要なキャッシュ（現金預金）は？
    自社分析・・・借入金とのバランスは取れているか？
  • （着眼点３）運転資金はどのぐらい必要か？ 運転資金はどこで調達されているか？
  • 自社分析・・・あなたの会社は運転資金が何日分必要か？
  • （着眼点４）効率の良い経営をしているか？余分な資産はないか
    自社分析・・・総資産経常利益率（ＲＯＡ）は良いのか悪いのか
    自社分析・・・【演習】総資産回転率は良いのか悪いのか
  • （着眼点５）総資産経常利益率（ＲＯＡ）を改善する方法を 理解する
  • （着眼点６）資金繰りに悪影響！ 借入金の元本返済額＞減価償却費になっていないか
  自社分析・・・あなたの会社の借入金返済額は適切か？ 借入金を返済しすぎていないか
  • （着眼点７） 自社分析・・・設備投資は適切か？「自己資本対固定資産 比率」「固定長期適合率」で検証する
  • （着眼点８）「固定資産水ぶくれ会社」の対処法
  • （着眼点９）借入金で買っていい資産、買ってはいけない資産を理解する
  • （着眼点 10）前受金の活用を検討する

■ ご持参いただくもの
自社の決算書 2 期分・電卓・マーカー

松田 修 氏：税理士／松田会計事務所所長 麻布ブレインズ・スクール代表

30名
※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。（最少催行人員5名）

※お問合せ内容ご記入欄に「自社決算書による経営分析・キャッシュフロー分析」とご記入のうえお問合せください