【公開講座】CGコードの改訂版に対応した取締役会の実効的な運営のための実務ポイント第2回

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

コーポレートガバナンス・コード（CG コード）が 2018 年 6 月に改訂されました。改訂後の CG コードでは、取締役会は、 CEO の解任のための方針・手続を定め、また、CEO の後継者計画の監督をより主体的に行うことなどが求められています。これらの改訂にみられるとおり、CG コードの求める取締役会像は、業務執行者、とりわけ CEO に対する監督機能に軸足を置く取締役会であることがより鮮明となっています。
そして、上場会社は、2018 年 12 月末日までに改訂後の CG コードに対応したコーポレートガバナンス報告書を提出する必要がありますが、既に、これに対応した報告書を提出している上場会社もあります。そこで、本セミナーでは、CG コードに対応した開示例も踏まえながら、主に監督機能の実効性確保の観点から取締役会を運営するに当たってのポイントについて、解説します。

受講対象者

・経営企画部門、法務・総務部門の担当役員、管理者、実務担当者
・司法書士など専門業務に携わる方（講師と同業の方はご遠慮いただきます。）

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

Ⅰ．取締役会の役割の整理
(1) 会社法及びコーポレートガバナンス・コードが定める取締役会の役割とは？
(2) 取締役会の役割と社外取締役の人数・割合との関係とは？
(3) 取締役会の役割と取締役会で決議すべき事項の範囲との関係とは？
Ⅱ．経営陣幹部・CEO の「解任」の方針と手続
(1) 経営陣幹部・CEO の解任の方針・基準をどのように定めるべきか？
(2) 解任の方針・基準に抵触したら直ちに解任すべきか？
Ⅲ．CEO の後継者計画の監督
(1) 取締役会は、CEO の後継者計画をどのように監督すべきか、計画を文書化すべきか？
(2) 後継者候補の選定・育成のプロセスはどのようであるべきか？
Ⅳ．任意の諮問委員会の活用
(1) 任意の諮問委員会の設置状況
(2) 任意の諮問委員会を設置する場合の実務ポイント～委員の構成など～
Ⅴ．その他改訂版 CG コード対応
(1) 取締役会の多様性の確保
(2) 監査役の資質

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
・お申込み１名様に対して、１IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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