【公開講座】判断に迷う仕訳を起こせる会計術

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セミナーの趣旨

経理部員が身につけるべき知識は様々ですが、中心となる知識は、会計や税務であることは間違いありません。しかし、経理経験を積んだ方が感じていらっしゃることは、「それでも仕訳で悩む」ということです。

その背景にあるのは、仕訳を起こすために必要なことは会計や税務の「知識」であり、会計基準や税法にその「正答」が存在しているのだ、という誤解です。もちろん、多くの場合「正答」は存在していますが、ビジネス においては、会計基準上、その会計処理が明確になっていない事象に遭遇することが少なくありません。したがって、「仕訳に悩む」ことは当然でもあるわけです。

さらには、取引と仕訳は、常に「一対一」の関係であるとの誤解もあるのではないでしょうか。実務においては、取引が発生すれば、仕訳は1つに自動的に決まるとは限らず、会社の「取引意図」が何であるかによって仕 訳が変わってくる可能性があるということです。

本セミナーでは、上記受講対象者の方々を主な対象とし、「仕訳に悩む=判断に迷う」仕訳の事例を取り上げ、その判断の仕方や考え方を解説します。例として、「直送取引はいつ売上を計上するのか」、「賞与引当金に過不足があった場合、その後どのように考えるべきか」、「固定資産除却損の発生はおかしいのか」、「作業は完了していないが、検収書を入手した場合に売上は計上すべきか」などを取り上げます。

判断に迷う仕訳を起こせるようになる、ということが何を意味するのか、また、その行き着く先や経理部員の目指すべき方向性も、ご認識いただくことが出来るセミナーを目指します。

受講対象者

経理担当者でおおむね 5 年程度までの経理業務のご経験をお持ちの方

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

  • 1. 仕訳を起こすために必要な知識
    • ・仕訳を起こす上で必要な視点
  • 2. 勘定科目の選択上必要な視点
    • ・3つの視点からの選択
  • 3. 仕訳を起こすタイミングという視点
    • ・会計基準上、取引はいつ認識されることになっているか
  • 4.仕訳の修正・調整の視点
    • ・仕訳が結果的に誤っていた場合の修正の考え方
  • 5. 経済的実態の視点
    • ・経済的実態とは何か
  • 6. 「見積り」の考え方
    • ・合理的な見積りの考え方
  • ※(電卓を使用します。13:00~14:00 昼休み、他小休憩有)

お申込みに際してご留意いただきたいこと

  • ・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。(お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。)
  • ・お申込み1名様に対して、1IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
  • ・講師との契約により、視聴期間の延長及び終了後のテキスト提供はお受けできませんので予めご了承願います。
  • ・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
  • ・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
  • ・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

【事前に必ずご確認の上お申込みください】
*事前のお席の確保などのご対応致しかねます。
*お申込み内容は、翌営業日以降に確定いたします。
*お申込み後、満席などでご受講できない場合がございますので、あらかじめご了承ください。満席の場合は、別途ご連絡申し上げます。
*Webゼミをお申込みの場合は、視聴に際しての注意事項をご確認ください。
 Webゼミとは:配信期間中に何回でも受講ができる講義動画です。
*視聴URL等のWebゼミ視聴に必要な情報は、視聴期間開始日前日に主催より送付されます。

スケジュール

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講師

山岡 信一郎 氏:公認会計士/株式会社ヴェリタス・アカウンティング 代表取締役社長
プロネクサス総合研究所 ディスクロージャー基本問題研究会委員

定員

20名
※定員になり次第、申込みを締め切らせていただきます。(最少催行人員5名)

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お問い合わせのお客様0120-800-225

ホームページ:https://www.insource.co.jp

E-mail:[email protected]

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