【公開講座】実効的な内部統制システム構築・監督の実務

申し訳ございませんが、本コースは開催を終了しております。
お客さまの目的に応じて、他研修をご提案できる可能性がございますので、お気軽にお問合せください。

セミナーの趣旨

いずれの上場会社でも内部統制システムが一通り整備されているはずです。これから求められるのは、内部統制システムをより実効化するための取組みであり、実務の対応を進めるためには取締役会や経営陣の理解とサポートが欠かせません。
そこで、平時と有事のリスクマネジメントの取組みを進めることが、取締役の善管注意義務や内部統制システムの構築・監督義務の文脈で重要になっていることをご説明し、取締役会での審議をきっかけとして、実務を少しずつ改善していくための進め方について、解説します。

受講対象者

法務・総務部門の担当役員・管理者・担当者

主催団体

本コースは、株式会社プロネクサスが主催しております。

講義内容

1．内部統制システムの構築・監督とリスクマネジメント
（1）取締役の義務と平時・有事のリスクマネジメント
・リスクテイクと経営判断原則
・内部統制システムの構築・監督義務
・取締役の善管注意義務と有事の対応
（2）最高裁判例のフレームワーク
・平時のリスクマネジメントの審査
・特段の事情への着目

2．リスクマネジメントの体制整備
（1）広範な、対象となる「リスク」
（2）3 つのディフェンス・ライン
（3）法務によるリスクマネジメント
（4）実効的な内部監査
（5）リスク管理委員会の設置・運用
（6）取締役会・経営会議の役割
（7）COSO のフレームワーク等を参照した実務対応

3．実務対応の進め方
（1）実効的な内部統制システムの構築
・全社的、部門別リスクの把握・評価と対処
・経営戦略とリスクマネジメントの接合
・内部統制システムの「大綱」の見直し
・全社的な社内規程の再整備
・社会の変化に対応するためのリスクマネジメント
（2）情報の把握・共有
・報告ルールの整備
・内部通報、アンケート等によるリスクの把握
（3）意思決定プロセスの質向上
・契約審査の実効化
・取締役会の議案書フォーマット
・バイアスの影響を排除し、適切なリスクテイクを可能とするための考慮要素
（4）その他
・有事対応マニュアルの整備
・実効的な法務研修、コンプライアンス研修など

お申込みに際してご留意いただきたいこと

・必ずご視聴されるご本人様のメールアドレスでお申込みいただきますようお願いいたします。（お申込みいただくメールアドレスがご視聴いただくIDとなります。）
・お申込み１名様に対して、１IDを提供させていただいております。なお、講師の著作権保護の観点から、共有IDの利用や上映会等での利用など、お申込者以外の方のご利用はお断りしております。
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・反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへのご参加をお断りいたします。
・お申込みに際してご留意いただきたいこと・趣旨等を考慮のうえ、講師と同業の方などセミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
・台風等の天災事変やその他諸事情により、セミナーを中止・延期する場合がございますので予めご了承ください。

お申込み後のキャンセルにつきましてはこちらをご覧ください

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講師

倉橋雄作氏：弁護士／中村・角田・松本法律事務所パートナー

2004 年東京大学法学部卒業、06 年東京大学法科大学院修了、07 年に弁護士登録。13 年にオックスフォード大学修士修了（Law and Finance）。現在、中村・角田・松本法律事務所パートナー。主な著作として、『コーポレートガバナンス・コードの読み方・考え方』（共著、商事法務、2015 年）、『取締役会実効性評価の実務』（商事法務、2016 年）、「経営陣の報酬をめぐる新たな問題」（旬刊商事法務 2116 号）、「執行役員社長の登場と実務対応」（旬刊商事法務 2132 号）等。