こんにちは！
国際部の水野です。
秋晴れの下の万世橋（まんせいばし）です。
神田川の上にかかっている橋で、
橋の向こう側が神田、手前側が秋葉原です。
歩道の柵が電車モチーフになっているんですよ！
今日は現地責任者向け海外赴任前研修（３日間）をご紹介いたします。
現地での責任者として必要な、経営者としての知識や姿勢を体得する
研修です。
日本と海外との文化の違いはもちろん、経営における観点や制度の違いも学んでいただきます。
| 研修プログラム例 |
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内容 |
手法 |
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１．いわゆる経営とは何か
（１）経営者としての役割認識
（２）目標を示す
（３）人材を見極める
（４）売上げと利益の違い
（５）利益を出すための２つのポイント
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講義
ワーク
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２．経営者として必要な財務・会計の知識
（１）会計制度の違い
（２）決算書とは
（３）人時生産性
（４）ROI（投資資本利益率）
（５）決算書分析による損益改善
（６）キャッシュフロー
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講義
ワーク
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３．リスクマネジメント
（１）日本と海外のリスクマネジメントの違い
（２）海外におけるリスクマネジメントのポイント
（３）本社（日本）からの権限委譲の考え方
（４）リスクの予測と評価
（５）ケーススタディ
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講義
ワーク
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４．人事・人材活用
（１）日本と海外の人事制度の違い
（２）人材に対する考え方の違い
（３）ジョブディスクリプション（職務記述書）の重要性
（４）労務管理上の留意点
（５）ケーススタディ
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講義
ワーク
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５．異文化理解とコミュニケーション
（１）日本と海外の価値観、文化の違い
（２）部下（現地スタッフ）とのコミュニケーションの取り方
（３）現地での交渉における留意点
（４）ケーススタディ
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講義
ワーク
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６．まとめ
海外経営者としての責任、使命、目標を作成し発表する
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講義
ワーク
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