- ・初めて評価者となった方
- ・評価の基本を学びたい管理職の方
評価者研修～評価者としての総合スキル習得編（２日間）
研修No.2650001
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 部下が目標をうまくたてられず、上司も部下の目標を修正できない
- 評価の基準がなかなか合わず、目線合わせをしたい
- 部下への評価のフィードバックがうまくいかない
研修内容・特徴outline・feature
人事評価制度は、人材育成のためのツールです。人事評価制度を活用するためには、評価者自身が制度の意義を理解し、公正に評価する能力が必要です。また、評価を部下にフィードバックして、部下の成長意欲を向上させることも重要となります。本研修では、評価者として求められる目標設定、期中のマネジメント、評価、面談のスキルを実践を通じて学びます。
到達目標goal
- ①適切な目標が立てられるようになる
- ②評価のポイントを理解する
- ③部下へのフィードバックする際の面談のポイントをおさえる
研修プログラムprogram
| 研修プログラム例（２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 | |
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ワーク | |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
評価者としての基本スキルを2日間でじっくり学んでいただきます。目標設定から期中のマネジメント、評価、期末のフィードバックまで、評価者としての心構えだけでなく、ケースを用いて評価をつけてみる、部下役、上司役にわかれて面談をしてみるという実践を通して、初めての方でも評価者としてのポイントがおさえられるようになっています。
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.4%
講師：大変良かった・良かった
97.1%
※2020年10月～2021年9月
- 実施、実施対象
- 2019年5月 10名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった90%
- 参加者の声
- 目標管理から評価・面談の流れ・ポイントを整理して理解できた。
- 評価面談のスキルはヒントが多く、自分の会社・役割において実際どう実行していけるか、生かせるかを考えたい。
- 評価時に正当な評価をすべく、日常的に部下の実績・行動を記録に残していく習慣をつけたいと思う。
- 実施、実施対象
- 2018年7月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- まずは、公平な評価ができるよう、コミュニケーションを図り、個人個人の仕事の内容、進歩状況などを記録するようにします。
- 評価される側になり客観的な視野を持って評価者になれればと思いました。
- 被評価者の行動や作業をしっかり観察して記録に残す。現状の役割評価の制度と乖離がないことを理解したので、システムを利用し、公正な評価ができるようにしたい。
- 実施、実施対象
- 2018年1月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 評価にあたっては、事実とフィードバックが重要であると初めて分かった。
- 目標設定の重要性、各セクションでの目標の連鎖を意識することを全社的に周知させたいと思います。
- 評価面談以外でも常に部下とコミュニケーションををとる際に使っていきたい。「ほめる」「笑顔」「ミラクルワード」を活用する。
- 実施、実施対象
- 2017年11月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 今までの目標管理、査定、フィードバックが良いのかを見直し、今回のセミナーの内容を取り入れて、正しく評価できるようにしたい。
- 目標設定による管理を意識して、メンバーのモチベーション、成長アップをしたい。
- 部下へのフィードバックのやり方などを学んだので、実施して今後の評価に生かしていきます。
- 実施、実施対象
- 2017年10月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた80%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 組織、部下の成長のため、目標の背景を理解し、共有していく。
- 叱ることを意識し、組織の改善につなげていきます。また、他の管理者へも本日の要点を共有します。
- 適切な評価ができるように本日学んだことを活かしていきたいです。
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本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 97.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.1％
※2020年10月～2021年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
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