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公開講座とは
- ・評価者研修を実施したが、フォロー、ステップアップとしてさらなる評価、目標管理スキルの向上を目指したい管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方
- ・昇任・昇格された管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方
- ・評価に関する知識、スキルは一定程度あるが、実践につながっていないと感じられている管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方
（半日研修）実践！評価者研修～目標設定・面談編
研修No.2650157
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 目標があいまいで達成できたかどうかを検証できない
- 適切な目標設定の方法を学びたい
- 目標を立てるために効果的な部下との面談方法を学びたい
研修内容・特徴outline・feature
期初の目標設定が不十分な内容であると、目標を達成しても実際の成果が不十分だということもあり得ます。
目標設定は目標管理の中で特に重要なプロセスですが、本研修では、具体的な目標設定の仕方、部下と効果的な目標を立てるための面談の仕方について理解します。
到達目標goal
- ①目標設定の意義・重要性を理解する
- ②基本ルール・ポイントに基づいた目標設定ができるようになる
- ③面談を通じて部下が納得できる目標を設定できるようになる
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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企画者コメントcomment
評価を行うにあたってまず期初の目標設定が適切であったかという点は非常に重要です。目標があいまいであると部下のモチベーションの低下や評価に納得感がないといった事態につながりかねません。また、現在リモートワークなどの新たな働き方が広がる中で、適切に管理ができる目標を立てることは今まで以上に重要になっています。本研修は目標設定や具体的なKPIの設定方法、部下との面談のポイント等実践につながるスキルを学んでいただきます。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evaluation
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.4%
講師：大変良かった・良かった
97.1%
※2020年10月～2021年9月
- 実施、実施対象
- 2020年6月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 相手に話しをさせる、聞く、押し付けないなどの、今回学んだ面談時における姿勢を、今後心掛けます。
- 相手を評価することを通じて本質部分で成長し合い信頼関係を構築する。
- 評価の仕方やフィードバックの仕方を今後業務で活用します。また、面談準備を怠らずしっかりと行うことで、正しい評価をして、人材育成に繋げていきます。
- 相手の話を引き出すために、ほめること、傾聴すること、質問することなどを行い、より良い評価を目指します。
- 実施、実施対象
- 2019年11月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 評価者としての心構えや考え方を教えてもらったので、メンバーへの伝え方など、本日学んだことを活かしていきたいです。
- まずは、ビジョンを明確にし、メンバーで考えさせることが重要だと思いました。
- 自分のチームのマネジメントにすぐに活かします。特に、ひと月に１回の部下との面談に活かしたい思います。来期は評価者になるので、先に学んでおいて良かったと思います。
- 実施、実施対象
- 2019年6月 2名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 目標面談の実施方法の見直しや、実施者のレベルの向上を行っていきたい。
- 社内の評価制度の見直し、実施者への研修、自身の評価シートを具体的に記入、を実践していきたいです。とてもわかりやすく、フレキシブルな楽しい研修でした。
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本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 97.4％
- 講師がとても良い・良い
- 97.1％
※2020年10月～2021年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
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