検索ボタン
←表示ページに戻る

（半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編

評価・考課

（半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編

ＫＰＩによる具体的な進捗管理の仕方を学び、目標を軌道修正するかなどの期中の進捗面談の方法を理解する

No. 2650159 9902028

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • 評価者研修を受けたことがあるが、ステップアップとして部下の目標達成スキルの向上を目指したい方
  • 評価に関する知識、スキルは一定程度あるが、実践につながっていないと感じられている方
  • 新たに昇任・昇格された管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 評価を行うにあたって日常的に部下の観察すべきポイントが知りたい
  • 目標設定・進捗管理の具体的な方法や気を付けるべき点を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

期中の目標の進捗管理や部下が目標を達成できるためのサポートは評価者の重要な役割です。
本研修では、ＫＰＩによる具体的な進捗管理の仕方、また面談を通してどのように双方で話し合い、目標を軌道修正するかなどの具体的な期中の進捗面談の進め方についても理解します。

＊実践！評価者研修シリーズ＊
評価プロセスに合わせ、その時々に必要な研修が半日で学べます

期初 （半日研修）実践！評価者研修～目標設定・面談編
期中 （半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編※本研修はこちら
期末 （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編

到達目標goal

  • ①期中での目標進捗管理の具体的手法を知る
  • ②部下の評価をするための、日常的な観察ポイントを学ぶ
  • ③部下のタイプに合わせた適切なフィードバックができるようになる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．期中で実施・工夫していることの共有
    （１）期中で実施・工夫していることを洗い出す
    【ワーク】期中に部下をサポートするために実践していること
講義
ワーク
  • ２．期中における部下の観察の仕方
    【ワーク】部下の観察や情報収集で、実践していること、工夫していることを共有
    （１）日常業務での観察のポイント
    　①マインド　②知識　③スキル　④実績　の４点に注目
    （２）１対１面談での観察のポイント
    　①成長の「きっかけとなったこと」「特別に何か継続して意識していること」などをヒアリング
    　②「自己研鑽をしている内容」などをヒアリング
    　③自分の「役割期待」と部下の「役割認識」について、お互いの思いを話し合い、一致させる
    （３）記録の残し方
    　①行動記録　　②面談記録
 講義
ワーク
  • ３．ＫＰＩを使った進捗管理
    （１）ＫＧＩとＫＰＩ
    （２）ＫＰＩを使った進捗管理
    　～周りに対する見える化（コミット）と自分に対する見える化（リマインド）が重要
    （３）進捗管理の具体的な進め方
    　①進捗管理の面談は１ヶ月に１回程度定期的に行う
    　②具体的にKPIを照らし合わせて進捗確認をする
    　③進捗が悪い場合はボトルネックを見極め計画を軌道修正
    【ワーク】阻害要因として多いものや、因を解消するために、どのようなアドバイスや調整を行っているかを共有
    （４）目標管理を行う利点
    　①チームの力を正しい方向に向けられる
    　②小さなことでも成功体験を積むとメンバーの意識が変わる
 講義
ワーク
  • ４．部下・後輩のタイプに合わせたフィードバックの仕方
    （１）部下のタイプ別診断
    （２）特徴を踏まえた指導方法
    （３）フィードバックに必要な要素は「Can」「Keep」「Change」「Try」
    【ワーク】自部署の部下のタイプ別の効果的なフィードバック
 ワーク
  • ５．評価者としてのあり方
    【ワーク】研修を踏まえ、評価者として気をつけたいことを３つ挙げ、職場に戻ってそれをどのように実践するかについて考える
ワーク

企画者コメントcomment

評価に関する知識、スキルを一定程度持っていても期中全体を通して部下の目標進捗を管理することは容易ではありません。 本研修では短時間研修でピンポイントに期中の強化をすることで組織全体の育成制度の底上げをはかります。

スケジュール・お申込み
（来場型／オンライン型開催）schedule・application

来場型開催

オンライン型開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日は来場型開催とオンライン型開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

本テーマの評価

内容：大変理解できた・理解できた

98.9%

講師：大変良かった・良かった

95.6%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象
2019年6月　　　　　4名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
50%
講師：大変良かった・良かった
25%
参加者の声
  • 普段から部下の行動をみる、記録する。進捗管理、振り返りを業務に落とし込む。
  • 1人ひとりに合わせた対応をしていきたいと感じました。
  • 研修の内製化をしたいと思った。

お問合せフォームへ

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

実践！評価者研修～期初、期中、期末にやるべきこと（２日間）
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う
  • 管理職層

目標管理研修～目標達成に向けた継続的なマネジメント
  • 管理職層
  • 部長・経営層

部下との面談力向上研修

公開講座セットプラン～教育効果を高める複数研修の組み合わせ

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

部下・後輩のモチベーションの上げ方とは？フィードバックや質問話法を解説！

2024年7月11日更新

本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。

「イマドキ世代」の育成にあたる管理職が注意すべきこと

2024年2月15日更新

最近の新人・若手の傾向には、行儀がよく真面目だと肯定的に評価する声がある一方で、彼ら・彼女らの受け身な姿勢に物足りなさを感じている声も聞かれます。このイマドキ世代は「シックスポケット」世代と呼ばれていて、管理職世代とは異なる環境で生まれ育ってきました。管理職がイマドキ世代を主体性のある部下に育成するには、彼ら・彼女らの特性を理解し受け止め、一人ひとりを組織ぐるみで面倒を見る丁寧なOJTが効果的です。

「右腕」ではなく「プレーヤー」を作る！部下育成の5つの秘訣

人材評価コンサルティングを語る

2024年7月18日更新

インソースの人材評価コンサルティングは評価シート作りから、評価者訓練、面談の仕方、人材評価説明会支援、経営戦略作りのお手伝い等、人材評価のあらゆる段階におけるサポートをさせていただいております。本サービスの効果、特徴、内容等について、研修制作者が語るページです。

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

過去にご覧いただいたページ（直近30日分）

このページをご覧になった方が、よくご覧いただくページ

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
本テーマの評価
内容をよく理解・理解
98.9％
講師がとても良い・良い
95.6％

※2023年10月～2024年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
154,113名
開催数※1
14,945回
講座数※2
4,823種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
26,368社

※1 2024年7月～2025年6月

※2 2025年6月末時点

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

閲覧履歴（30日分）

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource
  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ

2025/7/28更新

ご利用にあたって


直近の公開講座開催研修

当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキーを利⽤しています。詳細は、「クッキーの管理方法について」をご覧ください。

同意します