loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

(半日研修)実践!評価者研修~進捗管理・達成支援編

(半日研修)実践!評価者研修~進捗管理・達成支援編

KPIによる具体的な進捗管理の仕方を学び、目標を軌道修正するかなどの期中の進捗面談の方法を理解する

研修No.2650159

本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • ・評価者研修を受けたことがあるが、ステップアップとして部下の目標達成スキルの向上を目指したい方
  • ・評価に関する知識、スキルは一定程度あるが、実践につながっていないと感じられている方
  • ・新たに昇任・昇格された管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 評価を行うにあたって日常的に部下の観察すべきポイントが知りたい
  • 目標設定・進捗管理の具体的な方法や気を付けるべき点を学びたい

研修内容・特徴outline・feature

期中の目標の進捗管理や部下が目標を達成できるためのサポートは評価者の重要な役割です。
本研修では、KPIによる具体的な進捗管理の仕方、また面談を通してどのように双方で話し合い、目標を軌道修正するかなどの具体的な期中の進捗面談の進め方についても理解します。

到達目標goal

  • ①期中での目標進捗管理の具体的手法を知る
  • ②部下の評価をするための、日常的な観察ポイントを学ぶ
  • ③部下のタイプに合わせた適切なフィードバックができるようになる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • 1.期中で実施・工夫していることの共有
    (1)期中で実施・工夫していることを洗い出す
    【ワーク】期中に部下をサポートするために実践していること
講義
ワーク
  • 2.期中における部下の観察の仕方
    【ワーク】部下の観察や情報収集で、実践していること、工夫していることを共有
    (1)日常業務での観察のポイント
     ①マインド ②知識 ③スキル ④実績 の4点に注目
    (2)1対1面談での観察のポイント
     ①成長の「きっかけとなったこと」「特別に何か継続して意識していること」などをヒアリング
     ②「自己研鑽をしている内容」などをヒアリング
     ③自分の「役割期待」と部下の「役割認識」について、お互いの思いを話し合い、一致させる
    (3)記録の残し方
     ①行動記録  ②面談記録
講義
ワーク
  • 3.KPIを使った進捗管理
    (1)KGIとKPI
    (2)KPIを使った進捗管理
     ~周りに対する見える化(コミット)と自分に対する見える化(リマインド)が重要
    (3)進捗管理の具体的な進め方
     ①進捗管理の面談は1ヶ月に1回程度定期的に行う
     ②具体的にKPIを照らし合わせて進捗確認をする
     ③進捗が悪い場合はボトルネックを見極め計画を軌道修正
    【ワーク】阻害要因として多いものや、因を解消するために、どのようなアドバイスや調整を行っているかを共有
    (4)目標管理を行う利点
     ①チームの力を正しい方向に向けられる
     ②小さなことでも成功体験を積むとメンバーの意識が変わる
講義
ワーク
  • 4.部下・後輩のタイプに合わせたフィードバックの仕方
    (1)部下のタイプ別診断
    (2)特徴を踏まえた指導方法
    (3)フィードバックに必要な要素は「Can」「Keep」「Change」「Try」
    【ワーク】自部署の部下のタイプ別の効果的なフィードバック
ワーク
  • 5.評価者としてのあり方
    【ワーク】研修を踏まえ、評価者として気をつけたいことを3つ挙げ、職場に戻ってそれをどのように実践するかについて考える
ワーク

企画者コメントcomment

評価に関する知識、スキルを一定程度持っていても期中全体を通して部下の目標進捗を管理することは容易ではありません。 本研修では短時間研修でピンポイントに期中の強化をすることで組織全体の育成制度の底上げをはかります。

スケジュール・お申込みschedule・application

注意点お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ

【新型コロナウイルス感染症への対策について】 (更新日:2020年11月20日)
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

■申込期日はこちら

■キャンセル期日はこちら

受講者の評価evalution

本テーマの評価

内容:大変理解できた・理解できた

97.4%

講師:大変良かった・良かった

97.1%

※2020年10月~2021年9月

実施、実施対象
2019年6月     4名
業種
インソース
評価
内容:大変理解できた・理解できた
50%
講師:大変良かった・良かった
25%
参加者の声
  • 普段から部下の行動をみる、記録する。進捗管理、振り返りを業務に落とし込む。
  • 1人ひとりに合わせた対応をしていきたいと感じました。
  • 研修の内製化をしたいと思った。

お気軽に
ご連絡ください

メール・お電話でのお問合せ

公開講座に関するQ&Aはこちら

研修リクエストのお問合せ

ページトップへ
本テーマの評価
内容をよく理解・理解
97.4
講師がとても良い・良い
97.1

※2020年10月~2021年9月

年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

WEBinsource
ご利用社数※2

※1 

※2 

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
関連テーマ
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

メールマガジンのご登録

レアもの研修特集


感染症対策実施について

日々の会場消毒やビニールシールド設置など「8つの感染症対策」を行い、全国で来場型の公開講座を再開しております。また、オンライン公開講座も引き続き実施しております。


今週のPickUp


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修