検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果 {{searchResultList.length + '件'}}

（半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編

（半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編

実践重視のプログラムで「わかる」を「できる」に！

研修No.2650159

対象者

  • ・評価者研修を実施したが、フォロー、ステップアップとしてさらなる評価、目標管理スキルの向上を目指したい管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方
  • ・昇任・昇格された管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方
  • ・評価に関する知識、スキルは一程度あるが、実践につながっていない管理職（管理者・マネージャー・役席者）の方

研修内容・特徴outline・feature

期中の目標の進捗管理や部下が目標を達成できるための上司のサポートは、忙しさにかまけて実際に行っている評価者は少ないと思います。
本研修では、ＫＰＩによる具体的な進捗管理の仕方、また面談を通してどのように双方で話し合い、目標を軌道修正するかなどの具体的な期中の進捗面談の進め方についても理解します。

研修プログラム例program

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．期中で実施・工夫していることの共有
    （１）期中で実施・工夫していることを洗い出す
    【ワーク】期中に部下をサポートするために実践していること
講義
ワーク
  • ２．期中における部下の観察の仕方
    【ワーク】部下の観察や情報収集で、実践していること、工夫していることを共有
    （１）日常業務での観察のポイント
    　①マインド　②知識　③スキル　④実績　の４点に注目
    （２）１対１面談での観察のポイント
    　①成長の「きっかけとなったこと」「特別に何か継続して意識していること」などをヒアリング
    　②「自己研鑽をしている内容」などをヒアリング
    　③自分の「役割期待」と部下の「役割認識」について、お互いの思いを話し合い、一致させる
    （３）記録の残し方
    　①行動記録　　②面談記録
 講義
ワーク
  • ３．ＫＰＩを使った進捗管理
    （１）ＫＧＩとＫＰＩ
    （２）ＫＰＩを使った進捗管理
    　～周りに対する見える化（コミット）と自分に対する見える化（リマインド）が重要
    （３）進捗管理の具体的な進め方
    　①進捗管理の面談は１ヶ月に１回程度定期的に行う
    　②具体的にKPIを照らし合わせて進捗確認をする
    　③進捗が悪い場合はボトルネックを見極め計画を軌道修正
    【ワーク】阻害要因として多いものや、因を解消するために、どのようなアドバイスや調整を行っているかを共有
    （４）目標管理を行う利点
    　①チームの力を正しい方向に向けられる
    　②小さなことでも成功体験を積むとメンバーの意識が変わる
 講義
ワーク
  • ４．部下・後輩のタイプに合わせたフィードバックの仕方
    （１）部下のタイプ別診断
    （２）特徴を踏まえた指導方法
    （３）フィードバックに必要な要素は「Can」「Keep」「Change」「Try」
    【ワーク】自部署の部下のタイプ別の効果的なフィードバック
 ワーク
  • ５．評価者としてのあり方
    【ワーク】研修を踏まえ、評価者として気をつけたいことを３つ挙げ、職場に戻ってそれをどのように実践するかについて考える
ワーク
よくあるご質問（FAQ）

お問い合わせフォームへ

スケジュール・お申込みschedule・application

かんたんお申込みシステム WEBinsource

公開講座を手軽にお安く受講いただけます！
※一部の研修は、割引対象外となります。
→WEBinsourceの詳細と新規登録はこちら

注意点お申込み時の注意点→お申込みから研修当日までの流れ

  • （１）同業の方のご参加はご遠慮いただいております。
  • （２）最低履行人数の４名に達しなかった場合、研修が中止となる可能性がございます。中止の可能性がある場合は研修日の２週間前に中間報告、１週間前に開催可否の連絡をさせていただきます。
  • （３）研修実施３週間を切った時点で、お申込み者数が０名の場合、開催日程をＨＰから削除させていただくことがあります。

※登壇予定の講師は予告なく変更になる場合がございますことをご了承くださいませ

【2019年10月からの消費税法改正に関するお知らせ】
2019年10月1日以降に開催する研修については、新税率での受講料を表示しております。
なお、人財育成スマートパックのポイント数については、増税前後の変更はございません。ただし、当社提携先の研修については、ポイント数に変更のある場合がございます。

→消費税法改正に関するよくあるご質問はこちら

４名様以上でのご検討の際、日程の都合が合わない場合や、開催予定が表示されていない場合には、開催のリクエストが可能です。

公開講座部（0120-800-225 ※ガイダンスに従って①を選択）までご相談ください。

研修リクエストサービスとは？

お問い合わせフォームへ

  • 管理職層

目標管理研修
  • 管理職層

評価者研修
  • 管理職層

部下との面談力向上研修
  • 管理職層

実践！評価者研修～期初、期中、期末にやるべきこと（２日間）

読み物・コラムcolumn

お電話でのお問合せ0120-800-225

メールでのお問合せ お問い合わせフォームへ

タイミングが合えば１名様からでも格安で受けたい研修が受けられる研修リクエストを受付中！

※研修リクエストの詳細は
こちら

TEL：03-5259-0071

FAX：03-5259-0077

お問い合わせフォームへ

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
62,700名
開催数※1
8,158回
講座数※2
2,504種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
約9,942社

※1 2018年4月～2019年3月

※2 2019年3月末時点

研修を探す
階層別で探す階層別で探す
テーマで探すテーマで探す
研修一覧で探す
日程で探す日程で探す
開催地で探す開催地で探す
職種で探す

関連公開講座

お得なサービスプラン
WEBinsource
9,942社以上のお客さまがご利用中！公開講座をカンタンにお申込みできる無料のWEBサービス
※2019年3月までの累計
人財育成スマートパック

公開講座をリーズナブルに受講できるお得な割引パックをご用意しております

くわしくはこちら

公開講座Leaf

受講者が研修を申し込めるシステムです。

くわしくはこちら

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
関連テーマ
インソースがご提供する
「これまでと違う」サービス。
　
最新の情報を無料配信中！
新作研修、新サービス、無料セミナー、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツなどをお届けします。
メールマガジンのご登録
連休企画
ＣＥＯ・ＣＦＯゼミ
役員向け企業交流型サロン「オープンボード」
新人研修2020
スタートアッププラン2020
安藤講師
プロフェッショナル講座 (人事、総務、財務、法務、品質管理)
公開講座よくあるご質問
WEBinsource全力Q&A

公開講座新作研修
2019年9月14日
構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ
2019年9月13日
仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる
2019年9月 4日
新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）
2019年9月 4日
（中途社員・職種転換者向け）ビジネスマナー研修
2019年8月28日
（新入社員・新社会人向け）ビジネスマインド研修～社会人の心得を知る


申込者数人気ランキング


直近の公開講座開催研修