評価者研修スキル成分表

人事評価

	研修名＼スキル	公開講座	対象者	評価の意義と重要性	目標設定	期中マネジメント	評価のつけ方	評価面談
基本
	評価者研修～基本編		評価者	○	◎		○	◎
	実践！評価者研修～各評価プロセスのポイント習得編		評価者	○	◎	◎	◎	◎
	評価者研修～公正な評価のポイントを学び、納得感のある評価を行う	●	評価者	○			◎	◎
	評価者研修（半日間）		評価者	○			○	◎
	評価者研修～評価者としての総合スキル習得編（２日間）	●	評価者	◎	◎	◎	◎	◎
	二次考課者研修～基本を学び、考課の精度を高める		評価者	○	○		◎	○
	被評価者研修～来期へつなげる振り返り編（半日間）		被評価者		○		◎	◎
	被評価者研修～目標管理・自己評価・評価面談編		被評価者	○	◎		◎	○
期初
	目標管理研修～目標達成に向けた継続的なマネジメント	●	評価者	○	◎	△
	実践！評価者研修～目標設定・面談編（半日間）	●	評価者		◎
	評価者研修～目標管理編（半日間）		評価者	○	◎		○
	組織マネジメント研修～目標達成のためのKPIの設定と管理	●	評価者		◎
	目標設定面談強化研修～部下の目標を適切なものにする		評価者		◎
	被評価者研修～目標設定編（半日間）		被評価者	○	◎
期中
	実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編（半日間）	●	評価者			◎
	評価者研修期中のマネジメント編		評価者	○		◎	○	◎
	フィードバック研修～助言と対話を活用し、部下・後輩をサポートする		評価者			◎
	コーチング研修～部下の目標達成を支援する編		評価者			◎
期末
	評価者２年目以上の方におすすめ！評価者研修～評価基準ブラッシュアップ編		評価者				◎
	評価者２年目以上の方におすすめ！二次評価者向けもあり！評価合わせ研修一次評価者向け		評価者	○			◎
	テレワーク時代の評価者研修～今の制度のままでテレワーカーを評価する		評価者				◎
評価面談
	評価者２年目以上の方におすすめ！実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編（半日間）	●	評価者	○				◎
	評価者研修～面談編（半日間）		評価者	○			○	◎
	評価者・考課者研修～面談の仕方徹底実践編		評価者	○			◎	○
	被評価者研修～面談編（半日間）		被評価者	○			◎	◎