マーケティング研修
年間受講者数4,600人※が受講し、公開講座ではここ5年間で受講者が2倍に拡大!
有名企業のマーケティング部門での経験を持つ、多様な業界の講師陣も魅力
テーマ「マーケティング研修」に属す研修の受講者数合計
おすすめ研修
研修の特徴・目的
モノやサービスをお客さまに提供するための企業活動すべてがマーケティング
売れる仕組みづくりにあらゆる職種が参画する
マーケティングとは、「モノやサービスを買っていただくためにはどうすればよいか」という発想で行う、全ての企業活動を指す言葉です。何を、誰に、どのようにして売るかを一体として運用していく仕組みづくりであるといえます。つまり、モノやサービスを提供する以上、研究・開発、企画・製造、営業・販売、宣伝・販促など、あらゆる職種がマーケティングの当事者となるのです。
マーケティングスキルの有無が組織の成長を左右する
モノが売れなくなったといわれて久しい現在、少子化や不況、大規模な市場変化、ITツールの普及によって、マーケティングの重要性も大きく変わってきています。「商品が良い」だけではなく、顧客のニーズを理解し、需要に合った商品の提供を行わなければ、組織として成長が見込めなくなってきました。そのため、従業員一人一人が購買プロセスを理解し、継続的に商品・サービスを購入してもらうための仕組みを発想する力を得ることが重要です。
インソースのマーケティング研修では、環境分析、戦略・戦術を構築するという一連の基本的な流れを学びます。フレームワークを座学で理解するだけでなく、演習を通じて自組織に当てはめて考えることで、現場で即使える知識を手に入れていただけます。
マーケティング研修のポイント
ワークを通じて、自社における戦略・戦術を具体的に考える
当社の研修では、自社・自部署における戦略・戦術を考えるワークがポイントごとに配置されています。実践的に学び、明日からの業務に繋げていただけるだけでなく、自社の商品・サービスの価値を改めて整理・再認識し、さらに高い付加価値を顧客に提供するためのきっかけにもなります。また、マーケティングの大家であるコトラーに学ぶ研修や失敗事例から学ぶ研修など、理論や事例検討をもとに学ぶコンテンツもございます。
営業職向けをはじめ、業種・職種別、行政の観光振興に携わる方向けも
弊社ではこれまでさまざまな業種・職種の方から課題をうかがい、マーケティング研修を開発・実施してまいりました。例えば、営業職向けの研修では、マーケティングのフレームワークを用い、自社の強み・弱みを整理して提案を考えたり、ターゲットを選定して効率的な営業活動に繋げていただいています。
政策形成や情報発信に取り組む地方自治体の職員の皆さまへは、公共マーケティングに関するコンテンツをご用意しております。さらに、インソースグループでは地方創生やシティプロモーションのコンサルティングも手掛けております。
WEBマーケティング、SNSマーケティングも網羅
商品開発などに有用な顧客視点を学ぶ研修や、最新のWEBやSNSの活用方法の研修、さらに自社やライバル社の店舗でフィールドワークを行うものなど、マーケティングに関連した研修も多数揃っています。ご要望に合わせたカスタマイズも可能ですので、お気軽にご相談ください。
さらに研修だけでなく、見込み顧客を育成するのに有用なMA(マーケティング・オートメーション)ツール「MRC」や、世界中のスタートアップ情報を毎日お届けする会員型データサービス「SUNRYSE.」、良質なコンテンツを制作する「Web記事制作サービス」も提供しております。営業活動の業務フローそのものを抜本的に改革し、顧客分析や新規事業検討などのマーケティング活動時間を捻出するお手伝いをいたします。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
マーケティング研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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マーケティング力を鍛えSDGs実現の新事業を生むプラン

1年間でマーケティングの基礎を習得する。加えてSDGsの考え方を学び、広い視野で新規事業を考えるマインドや問題解決に必要なフレームワークを身につける
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WEB店舗とリアル店舗両方の売上を増やすプラン

オンライン店舗と実店舗、両方の販売チャネルの売上UPを図るプラン。使いやすく魅力的なサイト作り、メルマガやSNSによる非対面の販促、実店舗でのCS向上を目指す
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イノベーションを起こす中核人材を長期的に育成するプラン

3年間で、イノベーション実現に必要なフレームワーク(マーケティング、デザイン思考、企画力など)を学び、外部環境の変化に適応して新規事業を企画できる人材を育成する
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デザイン思考を活用した新事業開発力強化プラン
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顧客志向に基づいた発想・企画力を強化するプラン
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管理職が健全な危機感を抱いて新規事業を推進するプラン
マーケティング研修 研修プログラム
一押しプログラム
旬のプログラム
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新商品・サービスの市場投入戦略ワークセッション(2日間)

「どう売るか」を戦略的に描き、立ち上げを成功させる
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成果につながるWEB広告研修~デジタルマーケティングで集客力を高める

PV・CV・CTRなど広告効果の指標を読み解き、根拠をもって広告媒体を選ぶ
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【企業向け】SNS運用×ショート動画実務講座~Instagram・TikTok・YouTube Shortsを連動させる発信設計

本動画は、複数SNSを連動させたショート動画運用を解説します。Instagram・TikTok・YouTube Shortsの特性や役割を整理し、企画立案から投稿計画、改善までの進め方を紹介し、複数媒体を横断した発信設計を実務に活かしたい企業に適した内容です。
基本プログラム
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マーケティング研修
顧客・市場を捉え、売上向上に向けた施策を主体的に組み立てる
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BtoCマーケティング研修~販促・企画立案を学ぶ

販売促進企画を成功に導くためのポイントを学び、新しい発想を生み出す
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デジタルマーケティング研修~ツールを見極め、戦略を立てる

デジタルツールを用いた販促の知識と手法を学び、自社の売上向上を目指す
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Webマーケティング基礎研修
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プロモーション基礎研修(半日間)
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マーケティングの進め方研修~コトラーに学ぶマーケティング・プロセス
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新市場開拓のための戦略研修~新たな市場を見つけるフレームワーク
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ブランディング基礎研修
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コンテンツマーケティング研修~潜在顧客にアプローチする
階層やニーズ別のプログラム
スキル成分表~カテゴリ別ラインナップ
マーケティング研修 ワークショップ
マーケティング研修 動画教材・eラーニング
マーケティング研修 おすすめサービス
マーケティング研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
マーケティング研修 資料ダウンロード
マーケティング研修 読み物・コラム
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VRIO分析とは?強者が衰退する時代に「持続的な競争優位」を築く方法【SWOT分析との違いも解説】
市場環境の変化が大きい昨今、企業の強みが一瞬にして失われていく時代になってきました。この解決のヒントになるのが、持続的な競争優位=モートの考え方であり、VRIOフレームワークです。
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メールから始めるデジタルマーケティングの第一歩
メールマーケティングを始めるなら、まず押さえておきたい考え方とは?PDCAやライティングといった基本テーマに触れつつ、第一歩を踏み出すための視点を紹介します。
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地方創生はなぜ事業にならないのか~CSRを「良いことをする」で終わらせない、「価値を生む」への意識転換
「地方創生に取り組む意義は理解している。しかし、結局はCSR活動の延長線で終わってしまい、事業として成立しない」なぜ、地方創生は事業化に至らないのでしょうか。本記事では、その本質と突破口を整理していきます。
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商品を売るための工夫は「安くする」だけではない~ブランドの真髄は商品の「意味」付け
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マーケティングの要諦は「何を」「誰に」「どのように届けるか」~フレームワークSTPと4Pの使い方
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製品3層モデル、デザイン思考、アンゾフの成長マトリクス~「売れる」製品開発のために知っておくべき3つのこと
研修のプロがお答えマーケティング研修 全力Q&A
お客さまから「マーケティング研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
①現状を分析する
②戦略を立てる
③戦術を練る
という一貫した流れでお伝えする構成になっています。これにより、「マーケティングは、企業がビジネスを行う市場の定義(=「戦略」)と、そこでの具体的な戦い方(=「戦術」)とのパッケージである」という基本を学ぶことができます。
また、お客さまの自社・自部門における戦略・戦術を考えるワークが随所に配置されています。そのため、実務に戻った際に、研修で学んだフレームワークをすぐに応用できることが特徴です。
マーケティング研修は、主に一般消費者向けの製品・サービスを想定して解説しています。なぜなら「マーケティングの基本」を学ぶうえで、それが「早道」であるからです。しかし、基本を学んだあとに、自社業態にあった応用を考える演習が随所に設定されていますので、特に業種に依存することなく受講いただけます。
また、民間企業のみならず「公共マーケティング」のコンテンツも用意しておりますので、政策形成や情報発信に取り組む地方自治体の職員の皆さまにも有益です。
公共マーケティング研修 ~基本編(1日間)
一般にマーケティング研修は「学んだこと」と「実際の仕事」にギャップが出がちですが、弊社のマーケティング研修はそのギャップを最小化するための工夫が随所になされています。
また「製造業のサービス化」を学ぶ章では「ブリヂストンのリトレッド事業」の事例について、「ブランド戦略」を学ぶ章では「今治タオル」の事例を取り上げています。
掲載する事例についてご要望がございましたら、カスタマイズも可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
現状分析の演習は、自身が担当する製品やサービス、或いは自身が所属する事業や組織について、SWOT分析やPEST分析といった一般的な手法を使って分析を行っていただきます。
企画立案の演習は、アイデアの発想法やオズボーンのチェックリストで内容を考えながら考えていただきます。1日研修では実施概要(どのようなテーマで、どのような事を実施するかを箇条書き3点ぐらいにまとめる)を書いていただくだけになりますが、2日間研修の場合は半日ほどかけて、企画書に実際に落とし込んでいただくことが可能です。企画書は実施内容だけではなく、費用対効果、リスクなど、持続可能な形になるかまで工夫して考えていただきます。
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明















研修開発者の思い・こだわり
市場では機能差が縮小し、今やあらゆる商品・サービスは一定水準を満たすことが前提となりました。その結果「選ばれる理由」は価格やスペックだけでなく、顧客が感じる価値へと移っています。しかし、その価値が十分に言語化されず現場で違いを伝えきれていない課題があることから、顧客の価値判断を起点に本研修を再設計しました。価値を言語化して社内で共有するプロセスに重点を置いています。