内部統制研修
研修の特徴・目的
個別業務の小さな仕組みから、会社・組織全体の仕組み作りまで
内部統制とは
内部統制とは、会社や組織の業務におけるミス、エラー、不正、違法行為を防ぐためのルールやプロセスの整備・運用です。これには、資料のダブルチェックや現金管理の責任分担などの小規模な仕組みも含まれます。また、会社法に基づくコンプライアンスの遵守、情報とリスク管理の徹底など、組織全体にわたる業務の正確性と適正性を確保する体制構築も内部統制の範囲内に含まれます。このように、内部統制は組織の透明性と効率性を高め、様々なリスクから保護するための重要な要素です。
従業員全員が内部統制に参画する意識が大切
個々の構成員やトップの意識が低ければ、内部統制は機能しません。「内部統制は法律で決められたから仕方なく行うもので必要最低限の対応でよい」という姿勢では、組織の信頼を失墜させる不祥事が起きかねないのです。
当社では以下のような目的に沿う研修を取り揃えております。
・今後上場を控えており、内部統制の構築のための教育を企画したい
・すでに運用している内部統制について、更なる整備・検証・改善を図るための教育をしたい
・管理職や役員に改めて内部統制における役割・リスク管理やルール徹底の取り組みを学ばせたい
・内部監査、総務・法務などのコーポレート部門の内部統制担当に実務を身につけさせたい
内部統制研修のポイント
内部統制の重要性を理解する
経済のグローバル化に伴い、企業間の競争が激化し、不正行為や経営のミスが社会問題として取り上げられています。そのため、企業が健全な経営を行うために、内部統制の整備が求められるようになりました。当社の内部統制研修ではこの一連の流れをまずはおさえ、組織内の体系整備をどのように行うかをフレームワークに基づいて解説します。業務の有効性の確保・財務報告の信頼性といった目的を達成する、統制環境やリスク対策の必要性を認識します。
内部統制の目的としてのコンプライアンス
研修内ではリスクマネジメントを段階的に考え、リスクを特定し、評価し、防ぐ方法を学びます。部署やチームの内部コントロールを担当する管理職は、業務プロセスを見える化し、適切に管理するための体制を整え、リスクが発生した場合に迅速に対処できるコミュニケーションスキルを磨く必要があります。また、自己規律を持ち、規則違反を防ぐこと、仕事の管理と成果に責任を持つ重要性についてもお伝えします。
内部統制研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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不祥事を起こさない、内部統制が働く組織づくりプラン
適切な経営を支える内部統制の実現に欠かせない基本マインドの醸成・事業活動におけるそれぞれの階層に求められる実践のポイント習得を、研修受講と動画視聴で叶える
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コンプライアンス遵守・ハラスメント防止の職場改善プラン
全4回で管理職と一般職でコンプライアンス遵守とハラスメント防止が守られる職場づくりを目指す。それぞれ、リスク管理や気持ちの持ち方などの内容も踏まえて研修を行う
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リスク管理のレベルを向上させタフな組織をつくるプラン
主に管理職を中心として、今の時代にそれぞれの立場で必要な「リスクマネジメントスキル」を習得してもらい、全社のリスク管理レベルの向上や業績の拡大、安定を目指す
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2年間で全社員のコンプライアンス意識を刷新するプラン
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管理職が自部門の事務ミス防止の仕組みを考えるプラン
内部統制研修 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
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内部統制研修
内部統制の概要や部長・役員としての役割認識を理解し、リスクの軽減や情報技術への対応を図り、組織力を強化
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リスクマネジメント研修~内部統制基礎編
内部統制の理解を深め、おさえておくべき知識を身につける
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管理職向けコンプライアンス研修~組織の不祥事防止(半日間)
コンプライアンス違反を防止するための体制づくりを考え、不祥事の起きない組織を作る
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役員・部長向け内部統制研修
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管理職研修~内部統制強化編
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全職員向けコンプライアンス研修~組織の不祥事を防止する編(半日間)
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自治体向け内部統制研修~民間企業と比較する編(2時間)
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リスクマネジメント研修~未然に防ぐ方法を学ぶ
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コンプライアンス基礎研修~組織のリスクを網羅的に学ぶ
階層やニーズ別のプログラム
内部統制研修 ワークショップ
内部統制研修 動画教材・eラーニング
内部統制研修 おすすめサービス
内部統制研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
内部統制研修 読み物・コラム
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コンプライアンス研修を語る
インソースのコンプライアンス研修は、全階層向けのコンプライアンス意識強化、管理職向けの不祥事防止・対応の体制作りなど、目的に応じたプログラムが多数あります。本コンプライアンス研修の効果、特徴、内容等について、弊社のEA(エグゼクティブ・アドバイザー)が語るページです。
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「知ってるつもり」に要注意!報連相ってどんな意味?
仕事の報連相といえば報告・連絡・相談のことだというのは、今や広く知られています。しかし「報告は誰にするのか?」「報告と連絡の違いは?」と具体的な意味を問われると、答えに詰まる人も多いのではないでしょうか。今回は改めて報連相の意味を解説していきます。
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【仕事術】うっかりミス防止対策
うっかりミスは4つのタイプに分けられる 「頼まれていた会議資料作りを忘れてしま...
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人事・労務キーワード集「レピュテーションリスク」とは?
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たかがリスク、されどリスク。リスク管理の重要性を再確認しよう
研修のプロがお答え内部統制研修 全力Q&A
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。
研修のプロがお答え内部統制研修 全力Q&A
お客さまから「内部統制研修」に多く寄せられるご質問を掲載しております。
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンを事前にご教示いただくことで、貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディを作成できます。現場の実態に即したケースで演習を行うことで、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え、共有することができ、そのまま現場の実践につなげられ、高い研修効果が見込めます。
事情があり、とにかくすぐに研修をやりたいんですが、対応してもらえますか?
対応いたします。
最低一週間を目安にお時間をいただくことで、研修を実施できます。その場合、細かいプログラム内容のカスタマイズはお受けすることはできず、弊社において実施実績の多い標準版テキストの中からお選びただくという点をご了承ください。研修効果が最大限高まるよう、弊社の総力を挙げて研修のクオリティ向上に尽力いたします。まずは弊社営業担当までご相談ください。
従業員は全国にある事業所に所属していて、人数も多いのでなかなか集合させることが難しいのですが、集合研修以外でおすすめの教育の手法はありますか?
一人ひとり個別に受講させてもよいということあれば、異業種交流型の「公開講座」へのご参加がおすすめです。全国の会場で、複数の開催日程からご希望に合うクラスを選択いただけます。短時間で効率的に、画一的な教育をしたいという場合にはeラーニングを活用ください。動画教育のプラットフォームも弊社にて開発しています。
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