学び続ける組織をつくる | 現場で使える研修ならインソース

個人の学びだけで終わらせない～「学びを成果に変える実践ガイド」

研修を受講しても、なかなか実践に結びつかないと感じる人や組織は多いのではないでしょうか。学んだことをどのように行動に結びつけ、組織の成長につなげていくかは簡単なようで難しいものです。解決策はシンプルで、「学びを報告し、宣言すること」の徹底です。個人で学んだことを上司に報告し、上司は報告を受け、その行動を支援します。上司側もメンバーへ学んだ内容を共有します。この循環により、一人の学びが他の人の学びにつながります。

上司と部下で目指す姿を共有し、次の学びへつなげる

組織全体の成長のためには、上司と部下が同じテーマで研修を受講したり、チームで受講したりすることも有効です。その際は研修での学びに加え、目指す姿を共有し、取り組みたいことを決めていきます。さらにそこから次に学びたいことを考えていくことで、学びが組織内で循環していくこととなります。

▶上司・部下ペアでの受講がおすすめの公開講座

個人の知の定着～教育効果の最大化

研修効果を長く継続させていくためにはその後のフォローが欠かせません。ＡＩを使った伴走型の学習ツール「AI BOAT（アイボート）」は研修内容をドリルのような形で復習でき、スキルの定着を促します。ポイントは楽しく学べることで、ゲーム感覚で先のステージに進んでいく楽しさがあり、知らず知らずのうちに知識が身につく効果が狙えます。

▶AI BOAT（アイボート）～伴走型学習支援ツール

チームの知で改善のスピードをあげる

学びは個人からの広がりもありますが、チームで同じ研修やワークショップを実施すると、目標のすり合わせがしやすいメリットがあります。話し合うだけでなく、成果物までつくることができれば、チーム全体での行動・実践のスピードがあがります。業務改善につながるデジタル系研修、中期経営計画の策定やカスハラマニュアル作成など幅広いテーマでおすすめです。

▶課題解決ワークセッション～学びだけではなく、実益も得られるワークショップ

組織を基盤から見直す

組織内の教育を機能させ、学びを最大化するためには、教育体系そのものも定期的に見直す必要があります。現在の組織に合うスキルマップを整理し、必要なスキルに応じた効果的な教育を一緒に考えていく、コンサルティングサービスも実施しています。

▶教育体系・研修体系見直しサービス