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内気な人のための研修シリーズ

内気な人のための研修シリーズ

控えめだからこそ全うできる役割を自覚し、自信をもって仕事に取り組む

研修の特徴・目的

ＶＵＣＡ時代に強みとなる、内気な人がもつ個性

内向型の特性を強みに変える

ＶＵＣＡの時代と言われる現代において、成果を上げるためには多様なメンバーがそれぞれの力を活かしていくことが不可欠です。内向的な性格の方であっても、その力を発揮することが求められています。自分の意見を人前に出すことやアドリブの発言が苦手、相手に委縮してしまいいつも不安などの内気な人によく見られる特徴は、仕事を進めるうえで「弱点」だと見られがちです。しかし、思慮深く慎重で相手の話に傾聴できるところなどは、部下・後輩の指導やリーダーとしての役割を果たす場面などでは強力な長所となり得ます。

内気な人は「事前準備」で大きく飛躍できる！

内向型の強みを活かすには、自身のことをよく理解し、苦手なことをカバーできるよう努めることが重要です。相手に伝える内容を推敲したうえで話すトレーニングをするなど、前もって本番への備えをしておくことが欠かせません。この準備が日ごろからできていれば、安心感を得られます。また、内気な方は求められることに立ち向かうことにも人一倍プレッシャーを覚えますが、自分だけで業務や課題を抱えこむのではなく、遠慮せずに上手に人に頼るテクニックさえ身につけられれば、その活躍は容易に叶う可能性が高いのです。

内気な人のための研修シリーズのポイント

内気だからこそリーダーとして望ましい

統率力があってポジティブで即断即決で物事を決めていける人物がいわゆる「リーダー」として描かれることが多いですが、実際に世の中で成果を上げているのはそのようなタイプばかりではありません。近年においては共感力が高く聞き上手で、メンバーの主体的な行動を後押しできるような人がそのポジションに望ましく、従前とは真逆の「内向型のリーダー」が求められている傾向にあります。自身のことを「内気な性格だ」と思っている人がリーダーとしての役割を果たせることを正しく認識することで、その潜在力の活かし方を前向きに考えられるようになります。

後輩指導のプレッシャーは克服できる

人とのやり取りにストレスを感じやすい内気な人にとっては、後輩の指導や支援は気の重いミッションにもなりかねず、本当に自分がその役割に相応しいのだろうかと不安を覚えるものです。しかし、後輩や上司は、内気な人の堅実さを頼もしく感じていることも少なくありません。自分ひとりで解決しようとするのではなく、周囲のメンバーを巻き込み、徹底した事前準備を行うことで、自身の特性を後輩とのかかわりにおける長所に変えることができます。

 

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自社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか？

  　

   　 
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルのリアルなケーススタディを作成できます。現場の実態に即したケースで演習に用いれば、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考えて共有でき、そのまま現場での実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講される方々にあらかじめ事前課題アンケートをとるのがおすすめです。以下に過去に実施した様々なケーススタディをテーマ別の一覧にて掲載しておりますので、研修内容のご検討にお役立てください。

   　 
全力ケーススタディ
   　 

  　






　
どんな人に講師をしていただけますか？

  　

   　 
ビジネスの現場での実践経験が豊富で、その困難を乗り越えて成功を重ねてきた講師が担当します。豊富な経験と高い実績を上げたプロフェッショナルだからこそ、いま現場で苦労している受講者と同じ目線に立ち、共感し、アドバイスや克服のコツをお伝えできます。また、受講者を動機づけ学んだ知識を実践できるよう導くうえで、講師との相性は非常に重要です。できる限り業界や受講者職種に理解の深い講師を選定しますが、そのほかにもご要望がございましたら、ぜひお聞かせください。

    
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