ホールディングス・グループ企業統括担当向け研修 | 現場で使える研修ならインソース

グループ各社共通の階層別研修

新人、若手、中堅、現場リーダー、課長、部長に対する役割期待とそれに対応した研修をまとめています。下記のページをご参照いただき、階層別研修体系の構築や、長年にわたって内容が変わっていない人材教育の刷新にご活用ください。このほか、25歳・35歳、45歳といった年齢の節目に実施できる各年代別のキャリアデザイン研修や、再雇用者向けの研修など、様々な切り口による階層別研修を多数取り揃えています。

インソースの階層別研修

スキル別研修

スキル別研修は、個人の知識、能力、業務遂行能力の向上のために、実施されるヒューマンスキル、テクニカルスキル、コンセプチュアルスキルの研修のことです。
インソースでは、主に３つのスキル分類（ヒューマン・テクニカル・コンセプチュアル）、11のスキル項目（対人スキル、CS・接客、業務遂行、生産性向上、論理的思考力、発想力など）、41のスキル要件（マナー、書くスキル、コミュニケーション、チームビルディング、タイムマネジメント、問題解決力、マーケティング、経営戦略など）でスキル体系を組み、様々なニーズに対応できる圧倒的な量のスキル別教育をご用意しております。
その他、年代別キャリアデザイン研修、職能別研修（営業・実務・法務）、ＤＸ教育なども取り揃えています。

スキル別研修

コンプライアンス・人権教育

コンプライアンス教育のキーワードとして、「SDGs」「ESG」など、環境、企業の社会的責任、ガバナンスなど、様々な切り口から従業員のコンプライアンス教育が求められていますが、特に、SDGsやESGの「S」と関わりが深い「人権教育」も今後、コンプライアンス教育の新機軸として関心が高まると考えています。
インソースでは、これらの７つの人権テーマ（「労働安全衛生」「ハラスメント」「テクノロジー・AIに関する人権問題」「外国人労働者」「ジェンダー、性的マイノリティ」「知的財産権」「賄賂・腐敗」「救済へアクセスする権利」）と、組織の人権デューデリジェンスに対応した24の動画教材コンテンツをご用意しております。

コンプライアンス教育
人権教育

グループ重点施策に関する教育（ＤＸや人間力の向上＝リベラルアーツなど）

DX推進の他社事例や自社でどのようなDXを実現できる可能性があるかを理解していただいたり（知識や手法を揃える前に“活用脳”を鍛える）、AI開発（機械学習、ディープラーニング）、ビジネスデータの分析、利活用、データサイエンティストの入門として統計解析による予算最適化を実践する知識を習得する研修がおすすめです。

データ活用実践ワークショップ～知識や手法を揃える前に“活用脳”を鍛える！（2日間）
（半日研修）ＤＸ理解研修
AI開発基礎研修～Pythonで機械学習・ディープラーニングを理解する編（３日間）
ビジネスデータの分析研修～既存データの活用に向けてデータを加工する編
（半日研修）データサイエンティスト入門研修～統計解析による予算最適化を実践する

また、グループ内の次世代の管理職、経営層の候補となる優秀な人材の選抜教育として、知識・スキルの強化はもちろん、人間的な成長も求められます。
渋沢栄一に学ぶ仕事の向き合い方～志を立て、先の見えない時代を突破する
岩崎四代に学ぶ仕事との向き合い方～エピソードから考えるリーダーの素質

さらに、ホールディングスの社員向けの教育として、発想力・構想力や企画力、ビジネスモデルの強化などの研修が有効です。
ラテラルシンキング研修～新たな発想を生み出す力を養う
構想力強化研修～アイデアを実現するまでのプロセスを学ぶ
ビジネスモデル企画研修
新規事業開発研修～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える