女性活躍推進研修｜女性が生き生きと働く組織をつくる | 現場で使える研修ならインソース

日本における女性活躍推進は道半ば

世界的にみると、日本における女性の働き方の向上・活躍推進は十分とはいえません。女性活躍推進法や育児・介護休業法の改正など、女性がその個性と能力を発揮するための様々な施策が講じられているものの、課長相当職以上の管理職に占める女性の割合は１２．３％（厚生労働省「令和３年度雇用均等基本調査」）と低水準の状況が続いています。

女性活躍を阻む多様な要因

組織内で女性活躍が進まない理由は、個人や組織の状況によって様々ですが、ロールモデルの不在や、仕事と育児の両立に不安を覚える環境などは、女性自身の働くモチベーションの低下につながりやすくなります。また、女性自身だけの問題ではなく、様々な人が働きやすい職場環境となっているか、上司をはじめ一緒に働くメンバーの理解や意識向上も必要となります。

当人と周りの両方の意識を変える

自組織での女性活躍の推進を考える際には、女性が活躍できる環境や女性自身のモチベーションについて対策することが重要です。女性自身にはキャリアを考える機会を提供し、リーダーや管理職として活躍していくことをイメージできるようにします。
また、女性だけでなく育成する立場にある管理職にも、女性に対して先入観を持たずに育成ができるよう、具体的な方法を学ぶ機会を提供することで、意識の変化につなげます。

当社では、女性リーダー・メンバーやワーキングマザーなど、幅広い女性の立場に沿った研修だけでなく、活躍を後押しする男性管理職向けなど、様々なプログラムをご用意しております。女性活躍を実現させることで、女性だけでなく誰もが働きやすい職場の実現に近づいていきます。

ワーク・ライフに加え、マネーの観点でキャリアを考える（２０～３０代女性メンバー向け）

若手・中堅にあたる女性メンバーは、ライフイベントを見越し、先々のキャリアを考える時期です。キャリアを描き目標を立てるためには、ワーク・ライフの観点だけでなく、「マネー」の観点を取り入れることが効果的です。自身の将来にかかるお金を考えることで、自分自身の今と未来を把握することができ、そのことが組織でのキャリアアップや働くモチベーションにつながっていきます。

▶女性向けキャリアデザイン研修～ワーク・ライフ・マネーで今と未来を把握する

リーダー・管理職へのキャリア展望を持つ（非管理職の女性メンバー向け）

女性がキャリアを考える際、管理職昇進に対して環境が整えば昇進したいと考える人もいます。女性メンバーに対して早期育成を行い、管理職を担う人材をいかに育てるかが、組織にとっての命題といえます。働き方や直面しやすい課題から自身のキャリアを考えることで不安を払拭します。

▶女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する

スキルアップで不安を解消し、自分なりのリーダー像を描く（女性リーダー・女性管理職向け）

女性リーダーが直面する課題には、「ロールモデルがおらず相談相手がいない」「マネジメント力の不足」「時間や働き方に制約があるなかでも役割が果たせるか」などがあります。
女性リーダーに対する研修では、今後組織の中核となる経営人材となり得ることをふまえ、長期的なキャリア構築の重要性、両立を実現するノウハウ、不安を解消するために身につけておくべきスキルについてお伝えします。

▶女性リーダー研修～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する」
▶女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

これまでに女性管理職の前例が少ない組織では女性管理職となった人の戸惑いも大きくなる傾向にあります。管理職としての心構えやマネジメントやのポイントを学ぶことで、不安を払拭します。

▶女性リーダー研修～時間・チーム・リスクをマネジメントし、制約に打ち勝つ

メンバーと協力し、制約を減らすための術を知る（ワーキングマザー向け）

育児と仕事を両立する中で、時間的な制約や突発的な欠勤など、ワーキングマザーは階層を問わず、様々な課題に直面します。その不安を解消するとともに、円滑に成果を出しメンバーと協働する仕事の進め方や、キャリアを諦めずしなやかに働く術を学ぶことで、自ら働きやすい環境をつくっていけるようになります。

▶（半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修
▶（半日研修）ワーキングマザー研修～仕事の進め方編

モチベーション向上とフォローアップの手法を学ぶ（男性管理職向け）

女性活躍推進を行う管理職が直面する課題には、「キャリア形成に関する部下のモチベーション向上」「育児・介護をする女性メンバーの業務フォロー」「女性メンバーへの適切な指導」などが多く挙がります。研修では、管理職としての役割を共有したうえで、女性部下に対してどのように仕事を任せるのがよいか、コミュニケーションの取り方など、課題解消に直結する方法をお伝えします。

▶男性のための部下育成研修～女性リーダーの活躍を支援する（１日間）