女性活躍推進研修（セミナー）

女性活躍推進　３つの要素

女性活躍推進には「トップのコミットメント」「周囲の理解」「女性の意識改革」の３つが必要です。
インソースの研修では、これら３つの視点から「自組織で何ができるか」「管理職が女性部下とどのように接していけばよいか」「女性本人が今後どのよう働いていけばいいか」を具体的に考えていただきます。

組織としての女性活躍推進へのコミットメント

女性活躍推進を取り組む際、現場の管理職や働く女性メンバー自身が最も必要としているのは、組織のトップのコミットメントです。

まずはトップ自ら、女性活躍推進に本気で取り組むことを宣言し、全社的に周知することが大切です。トップのコミットメントを踏まえて、いつまでに、どのように取り組むのかを明確にしていきます。具体的には制度の見直しや導入、研修やセミナーの開催、採用ポリシーの明確化などが必要となります。

周囲の理解

インソースでは、女性部下を持つ管理職向けの研修も数多く取り揃えています。
「女性だから」と特別扱いするのではなく、個人個人に目を向けつつ、どんな課題や弊害があるのかを正しく理解し、育成・指導・支援することが求められます。
それに加え、偏見やバイアスを含むハラスメントリスクについても正しく認識する必要があります。

女性本人の視点
　 ～不安を払しょくし、キャリアアップ・スキルアップの意識を高める

周囲の理解の促進とともに、女性社員・職員本人が主体的に「今後、自分はどのように働いていくのがいいのか」を前向きに考えていくことも不可欠です。

また、キャリアアップとともに、役割やシーンによって求められるスキルアップも必要です。具体的には部下指導力、判断力、決断力、調整力、論理力などが挙げられます（これは男性のキャリアアップ・スキルアップにも同じことが言えます）。リーダー層向けに限らず、ワーキングマザーを対象とした研修もございます。

これまで研修の機会が少なかった一般職向けの研修も注目を浴びています。業務効率化のための各種スキル向上や、研修という機会を通じたネットワーク構築なども、一般職社員・職員にも研修を実施するメリットとして考えられます。