女性活躍推進研修

女性リーダー、女性メンバー、ワーキングマザーと、幅広い立場に沿った研修だけでなく、活躍を後押しする男性管理職向けのプログラムもございます。組織の課題にふさわしいサービスをご提案可能です。

ワーク・ライフの変化からリーダー像を考える（女性リーダー・女性管理職向け）

女性リーダーが直面する課題には、「ロールモデルがおらず相談相手がいない」「仕事と家庭の両立」「マネジメント力の不足」などがあります。職場も家庭でも大きな期待を背負う立場の難しさから、やむを得ず離職を選んだり、キャリアを断念したりする方が少なくありません。近い将来、組織の中核となる経営人材となり得ることをふまえ、研修では長期的なキャリア構築の重要性、両立を実現するノウハウ、不安を解消するスキルの付与をお伝えします。

リーダー・管理職へのキャリア展望を持つ（非管理職の女性メンバー向け）

若手～中堅の女性メンバーは、先のライフイベントを見越し、今の組織で働き続けて良いのか見極めている時期と言えます。管理職昇進に対しても、環境が整えば昇進したいと考える方が全体の約６割です。女性メンバーに対して早期育成を行い、管理職を担う人材をいかに育てるかが、組織にとって命題と言えます。

メンバーと協力し、制約を減らすための術を知る（ワーキングマザー向け）

育児と仕事を両立する中で、時間的な制約や突発的な欠勤など、ワーキングマザーは階層を問わず、様々な課題に直面します。その不安を解消するとともに、円滑に成果を出しメンバーと協働する仕事の進め方や、キャリアを諦めずしなやかに働く術を学ぶ研修の実施が好ましいでしょう。

モチベーション向上とフォローアップの手法を学ぶ（男性管理職向け）

女性活躍推進を行う管理職が直面する課題には、「キャリア形成に関する部下のモチベーション向上」「育児・介護をする女性メンバーの業務フォロー」「女性メンバーへの適切な指導」がなどが多く挙がります。研修では、意義や社会背景だけでなく、管理職としての役割を共有したうえで、それぞれの課題解消に直結する具体的なスキルをお伝えいたします。