ワーク・ライフの変化からリーダー像を考える（女性リーダー・女性管理職向け）

女性リーダーが直面する課題には、「ロールモデルがおらず相談相手がいない」「マネジメント力の不足」などがあります。職場でも家庭でも、大きな期待を背負う立場の難しさから、やむを得ず離職を選んだり、キャリアを断念したりする方が未だ少なくありません。

女性リーダーに対する研修では、近い将来組織の中核となる経営人材となり得ることをふまえ、長期的なキャリア構築の重要性、両立を実現するノウハウ、不安を解消するために身に付けておくべきスキルについてお伝えします。

▶女性リーダー研修～スキルアップ編「リーダーとして必要なスキルを習得・確認する」
▶女性リーダー研修～キャリアアップ編「リーダーとしての自信をつける」

リーダー・管理職へのキャリア展望を持つ（非管理職の女性メンバー向け）

若手～中堅の女性メンバーは、先のライフイベントを見越し、今の組織で働き続けて良いのか見極めている時期といえます。管理職昇進に対しても、環境が整えば昇進したいと考える方が全体の約６割です。女性メンバーに対して早期育成を行い、管理職を担う人材をいかに育てるかが、組織にとっての命題といえます。

▶女性のためのスマートワーク研修～自分らしい働き方で職場に貢献する

メンバーと協力し、制約を減らすための術を知る（ワーキングマザー向け）

育児と仕事を両立する中で、時間的な制約や突発的な欠勤など、ワーキングマザーは階層を問わず、様々な課題に直面します。その不安を解消するとともに、円滑に成果を出しメンバーと協働する仕事の進め方や、キャリアを諦めずしなやかに働く術を学ぶ研修の実施が好ましいでしょう。

▶（半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修
▶（半日研修）ワーキングマザー研修～仕事の進め方編

モチベーション向上とフォローアップの手法を学ぶ（男性管理職向け）

女性活躍推進を行う管理職が直面する課題には、「キャリア形成に関する部下のモチベーション向上」「育児・介護をする女性メンバーの業務フォロー」「女性メンバーへの適切な指導」などが多く挙がります。研修では、女性活躍推進の意義や社会的背景だけでなく、管理職としての役割を共有したうえで、それぞれの課題解消に直結する方法をお伝えします。

▶男性のための部下育成研修～女性リーダーの活躍を支援する