ダイバーシティ時代の働き方を考える研修
おすすめ研修
研修の特徴・目的
必要不可欠となったダイバーシティ推進とその教育
多様性の実現がさらに求められる時代へ
ダイバーシティ推進とは、多様性を認め多様な人材が活躍できる組織・社会をつくることです。そしてその本質は、多様性の実現による組織の業績向上です。現場ではさまざまな制約や事情をもち働く人の救済施策ととられることが多く、取り組みがなかなか進んでいませんでした。しかしVUCA時代を迎え、大多数の方が昨日まで当たり前だった仕事や働き方ができなくなるなど社会が大きく変化し、業績向上策の一つであるダイバーシティ推進とその教育が必要不可欠なものとなったのです。
ダイバーシティ推進によって組織にもたらされるメリット
ダイバーシティを推進することで、変化への対応力とリスク耐性の向上・業務の仕組み化による生産性アップ、従業員のロイヤルティの向上効果が期待されています。実際に多様性を含む企業はそうでない企業と比べ、優れた業績を高い確率で達成するというデータもあります。
インソースでは女性従業員が半数以上を占め、シニアや外国出身者、LGBTや障がいのある方など多様な人材が、個々の能力を最大限発揮できる場所で働いています。そのような環境のもと、多様な人材が活躍するための研修を日々開発し、貴組織での活用をご支援しています。
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修のポイント
個々の組織におけるダイバーシティ推進状況に応じた研修が揃っている
ダイバーシティの推進状況は組織によって異なります。女性活躍推進から始めたい、LGBTやシニアなど多様な人材とともに働く秘訣を学びたい、ダイバーシティへの意識は浸透しつつあるのでこれを業績向上のための施策に応用させたいなど、そのご要望は多岐にわたります。
弊社では、女性やLGBT、シニアや外国人なども含め全ての方の活躍を推進するため、ご本人向けだけではなく、その上席者にあたる方や組織がどう働きかけるかを考えたり、ダイバーシティの活用で業績向上につなげるものなど、お客さまのニーズに合わせた様々なプログラムを開発しています。
あらゆる人材の成長を促す、「個」を見る人材育成
近年のダイバーシティ教育の潮流は、多様な性や国籍・働き方・特性などの属性を越え、「個」を見るものとなってきています。育成においても、対象の部下を女性だから・シニアだからと捉えず、その人個人とみて育成します。ダイバーシティ推進を進める必要がある社会的背景やその課題などをふまえ、現場でいかに推進していくかを考えます。
アンコンシャス・バイアスもインクルージョンも。トレンドを取り入れた新作たち
女性活躍推進から始まった日本のダイバーシティ推進活動ですが、LGBTや障がいのある方、シニアなどを含めたさらに多くの人材を活躍させようと広がりを見せています。そのなかで、無自覚の固定観念・決めつけを指すアンコンシャス・バイアスからの脱却や、少数派の人材を受け入れ企業の戦力として包括するダイバーシティ・インクルージョンの考え方に転換しようとする動きが生まれています。国籍や民族・宗教など自分と異なるバックグラウンドをもつ相手とタッグを組むことでイノベーションを図るクロスカルチャー・マネジメントにも注目が集まっています。
このような新キーワードや、日々お客さまのお悩みをうかがう中で、よりよい組織づくり・人材育成に必要なことを取り入れ、日々サービスを開発しているのも当社の大きな特徴です。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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研修によるアセスメントで女性管理職候補を選抜するプラン

研修前の意識調査、研修中のアセッサー派遣、研修後の課題レポートにより、 女性社員のスキル強化と合わせて、客観的に納得度の高い女性管理職候補者の選抜を行う。
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女性社員のキャリア形成を目指す管理職・本人の改革プラン

女性社員の意識変革のための「キャリア形成、各自が苦手なスキル」強化と、管理職が女性のキャリア開発を推進する「キャリア支援、職場づくりスキル」強化を行う
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現場でのダイバーシティ&インクルージョン実現プラン

多様な人材が働くチームをうまく機能させるためのリーダーシップと心理的安全性の高い職場づくりを3回の研修受講で習得。研修翌月に動画教材で復習、知識強化を図る
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ガラスの天井を打破し、管理職を目指す女性を増やすプラン
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将来のグローバル人材を輩出する組織づくりプラン
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ニューノーマル時代の多様な「人」と「働き方」推進プラン
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 研修プログラム
一押しプログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
スキル成分表~カテゴリ別ラインナップ
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 ワークショップ
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 動画教材・eラーニング
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 おすすめサービス
ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
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ダイバーシティ時代の働き方を考える研修 読み物・コラム
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復職はキャリアの再設計!育休経験を活かす「リカレントキャリア」の築き方
育休からの復職は、単なる職場復帰ではなくキャリアの再設計の機会です。ブランクを強みに変えるには、育休前・育休中に入念な準備を行い、復職後の働き方を工夫することが大切です。周囲と協力しながら制約の中で最大の成果を出すためのポイントを解説します。
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「DEI&B」とは?~ダイバーシティ推進実現の鍵を握る、多様性の時代の組織作りに必須の視点
労働人口が減っている中、働く人材の確保という面で、ダイバーシティはすべての組織の重要課題です。本コラムでは、多様な人材がそれぞれの思いや制約をもつ中で、1人でも多くイキイキと活躍できる職場をつくる視点としての「DEI&B」について解説します。
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テレワーク、時短勤務、副業、スキマバイト~勤務形態の多様化に伴うリスクを予測し回避する
テレワークや時短勤務、副業、スキマバイトなど、勤務形態の多様化が進む中で生じる「見えないリスク」へ対処するマネジメントの要点を解説します。
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ダイバーシティの現場の5つのお悩み!多様な人材を抱える現場の新たな課題とは?
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インクルーシブ・リーダーシップとは~ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)の新たなキーワード
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改正育児・介護休業法が令和7年に施行!育児・介護と仕事を両立しやすい職場に向けて組織ができること
研修のプロがお答えダイバーシティ時代の働き方を考える研修 全力Q&A
お客さまから「ダイバーシティ時代の働き方を考える研修」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
また、ダイバーシティと一言でいっても切り口は多様にございます。例えば以下のようなキーワードで、豊富なラインナップを揃えております。
ダイバーシティ・インクルージョン
ワークライフバランス
キャリアデザイン
ハラスメント防止
女性管理職育成
再任用職員
シニア層・ベテラン向け
グローバル人材育成
外国人活躍推進
障がいのある方
カスタマイズ例①:男性管理職+女性活躍推進
管理職研修 ~女性活躍の環境づくり編(2日間)
カスタマイズ例②:CS+障がいを持つ人
CS・接遇研修 「障害者差別解消法」を理解して対応力を向上する編(1日間)
カスタマイズ例③:人事担当者+LGBT
(人事担当者向け)LGBT人材が活躍できる職場づくり研修
組織内で実際にお困りの事例について、事前アンケートをもとにケーススタディを作成することで、より現場に則した研修となります。
具体的には、受講者の悩みや課題について事前に2問程度のアンケートを行い、共通する課題の傾向や、緊急に解決しなければならないものなどを分析し、その結果をテキストに反映いたします。また、講師にも事前にその情報を伝え、受講者のニーズにできる限りマッチした講義内容で実施をいたします。
研修では、実際に想定されるケースをもとに「多様な人材」と周囲のメンバーの悩み・課題と対応方法を考えます。例えば、「産休・育休を終えて時短で職場復帰してから、定型業務以外のことをするのを拒む女性部下にどのように対応するか」など、身近で起こりそうなケースを元に、メンバー間で価値観や感じ方の違いを話し合います。
また、「そもそもダイバーシティって何?」というような導入の部分に関する知識のインプットをご検討の場合は、一般職や管理職、非正規雇用や正規雇用を問わず幅広い層に対して同一の内容で、世の中の流れと「ダイバーシティ」の重要性について、講義形式でお伝えすることもございます。
例えば、役員をはじめとした経営層向けには経営視点でダイバーシティ推進の意義と取り組み方をお伝えする研修や、管理職向けには多様な人材が力を発揮できるような業務采配やコミュニケーション手法を学ぶことができる研修がございます。
ダイバーシティ推進には組織全体の風土の改革が必要です。草の根的な取り組みから広まっていった組織ももちろんございますが、最終的には経営層へのコミットが不可欠です。全社をあげた取組みの原動力となっていただくことを目的とした、短時間で簡潔にまとまった研修の実施をおすすめいたします。
役員研修~ダイバーシティに取り組まないリスクを認識する(2時間)
管理職研修~ダイバーシティ(女性活躍)推進編(2時間)
【動画教材】短時間で学ぶダイバーシティ
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明





















研修開発者の思い・こだわり
ダイバーシティを推進していくうえで障害となりやすいのが、偏見や差別です。そこには目に見える大きなものだけではなく、なかなか気づけない小さな偏見・差別も含まれます。自分では気がつかないうちに、誰かに対して偏見を持ったり、差別をしたりしているのかもしれないと思ったことが、ダイバーシティ推進について改めて深く考えるきっかけでした。包括のD&Iにとどまらず、公平性のエクイティが伴ってこそ、真にダイバーシティ推進が実現できるのではないかと考えます。