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リスキリング

リスキリング

新たな事業や成長分野に必要なスキルの習得し、個人の価値を高めて組織力を強化する

研修の特徴・目的

リスキリングとは~企業・組織が主催する能力の再開発

人への投資への関心の高まり

リスキリングとは、職業能力の再開発、再教育という意味で使われる言葉です。リカレント教育が個人の自己研鑽による能力の再開発で生涯教育という意味合いが強いのに対し、リスキリングは企業・組織が主催して行う能力開発となります。人的資本経営が求められる時代において、企業の人材戦略としてリスキングによる人材への投資が求められるようになっています。

デジタル化を行う人材不足

現在、世界ではAIなどを活用した「第4次産業革命」によって仕事のデジタル化・自動化が進んでいます。人が行っていた労働の補助・代替が可能となり、多くの労働者の仕事が消失することが予想されています。 仕事を失う人が増える一方で、デジタル化・自動化に対応できる高度な技術を持った人材は不足しており、人材確保にかかるコストも課題です。

成長分野への労働移動としてのリスキリング

そこで、既存の人材に新技術に対応できるためにリスキリングで人材不足を解消する取り組みが始まっています。リスキリングによって、職を失う人材を新たな雇用が生まれる部門へ円滑に労働移動させることで、これまで既存人材が作ってきた組織独自の文化を継承することができます。

リスキリング研修のポイント

DX教育

デジタル事業やデジタル関連サービス開発など成長職種への異動者の方には、データとITを活用し、新しいビジネスモデル・新商品の開発を実現するためのスキルアップのプログラムが有効です。部署内のイノベーション担当者には、データとITを活用して業務プロセスを改善・再構築し、ダイナミックな生産性向上などを実現する知識やノウハウを得る必要があります。DX理解やAI・統計、データ分析と利活用のほか要件定義やプロトタイピングがこれにあたります。

DXの入門として、Python講座も充実しています。DX人材の前提となる、クリエイティブシンキング・デザイン思考を学ぶもの、実行フェイズにおいて重要なプロジェクトマネジメント力を磨く研修も取り揃えています。

リスキリングのためのマインドセット

DX教育と同じく成長職種への異動者、部署内のイノベーション担当者が対象です。リスキリングには、転機(トランジション)を活かすマインドセットも重要です。前の部署での経験・知識に区切りをつけて、新しい環境を受け入れるための心の整理や、異動という機会を自分の新たな可能性を試す機会として積極的に活用するマインドセットなど、過去・現在、そして将来のキャリアデザインを考える研修も多数ございます。

実務の学び直し

若手・ベテラン問わず、職種転換になった方や育児・介護などで休職しブランクを経て再就職した方に向けた研修もございます。人事や総務、経理・財務などのオフィス実務の基礎を、初心者から経験者までレベルに合わせて選択ぶことが可能です。新しい部署に異動した方や久しぶりに業務に復帰したリカレンティー、改めて基礎を学び直したいなどのニーズに応えるプログラムも、インソースにお任せください。

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研修のプロがお答えリスキリング 全力Q&A

お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。


        

研修のプロがお答えリスキリング 全力Q&A

お客さまから「リスキリング」に多く寄せられるご質問を掲載しております。

インソースのリスキリング研修のポイントはなんですか?

望んだ異動であったかどうかは関係なく、受講者が研修後に「前向きに今の仕事に取り組もう」と思える研修を目指している点です。環境の変化を成長のきっかけにし、今後どのような仕事の仕方をしていくか自分の職業人生の戦略を考えていただきます。異動者向けの研修というと、初めて人事部に配属になった方なら「労務管理」「採用面接」のように、異動先の業務知識を習得する研修を受けるというイメージが強いかもしれません。もちろん弊社でもそのような研修も提供していますが、それ以外の多種多様なプログラムの中から、受講者の状況に合わせて最適なものをご提案できます。

異動者が早く職場の雰囲気になじめるような研修はありますか?

それまでの経験を活かしながら、異動先でもうまくなじんでいくための意識を醸成する研修がございます。
▼異動者向け研修~「上手なソフトランディング」を実現する編(1日間)
異動者は職場に新しい風を吹き込んでくれる、あるいは自部署に足りない部分を補完してくれる貴重な存在です。自部署になじませることばかりが正しい導き方とは限りません。一方で、過去の経験・知識に固執しすぎて業務に支障が出ている場合にはやはり異動先のものの考え方、仕事の進め方の浸透に重きを置いた教育を施すことが大切です。

当社の現状に合うよう、プログラム内容は変更可能ですか?

可能です。貴組織の現状をもとに、課題に沿ったテキストを作成いたします。それぞれの部署に必要なスキルや考え方をご提示ください。限られた時間で最適なプログラムをご提案します。

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