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意欲向上・モチベーション向上研修

意欲向上・モチベーション向上研修

仕事への向き合い方や、 やりがいを見つけ、組織の活性化を図る

研修評価95%の高評価を誇るテーマ。10歳刻みの年代別で展開する「壁を乗り越える
シリーズ」をはじめ、話題のジョブ・クラフティングをテーマとした研修も人気

テーマ「意欲向上・モチベーション向上研修」に属す研修の内容評価平均値

高い意欲で前向きに働く社員を増やすには

個人のモチベーションが組織全体のパフォーマンスに直結する

働く意欲は「自分の外」にある要因に影響を受けやすい

意欲・モチベーションの向上は、組織全体の生産性や働きがいに影響を与える非常に重要なテーマです。 前向きに働く従業員社員を増やすことは、組織全体の成長にもつながります。

「研修を受けるだけで、モチベーションが本当に上がるのか?」という疑問を抱えている方は少なくありません。確かにモチベーションは、講師の話を一方的にただ聞くだけでは上がりません。 働く意欲というのは、組織のあり方や上司・先輩など、「自分の外」にある要因に影響を受けやすいものだからです。

管理職やリーダーのリーダーシップで部下のモチベーションが変わる

管理職がチームにおけるマネジメントを徹底することが、メンバーひとりひとりの使命感を醸成します。強いリーダーシップで継続的に鼓舞することで、部下の働く意欲を向上させられるということです。

インソースの意欲・モチベーション向上研修では、自分自身のモチベーションを高めるプログラムと、部下や後輩のモチベーションを高めるものの大きく分けて2種類があります。自身を取り巻く状況を改善し、自分自身やメンバーの思考パターンを理解してポジティブな思考に切り替えるスキルを身につけます。それぞれの立場でやりがいや達成感を得るためのノウハウを身につけられる、多様なラインナップをご参照ください。

意欲向上・モチベーション向上研修のポイント

自分を知り、自分自身の働く意欲・モチベーションを高める

モチベーションを上げる方法として、まず、自分の性格や考え方を把握することが大切です。そのうえで失敗を肯定的に捉える考え方など気持ちを切り替える手法を身につけます。また、他者との建設的なコミュニケーションを通じて、チームで一緒にモチベーションを高める方法を考えます。

フィードバックで部下・後輩のやる気を引き出す

部下・後輩の仕事全般(態度、取り組む姿勢、進め方、成果等)に対して日々上手にフィードバックすることで、やる気を引き出します。特に必要な要素として下記の4つが挙げられます。部下・後輩の価値観を尊重しつつ、改善・解決に向けて、時間を作って一緒に話し合い、考えることが大切です。

①【Can】できたこと・優れていることを振り返る
②【Keep】これからも続けた方がよいことを考え、明確化する
③【Change】どのように変えていくかを一緒に考える
④【Try】これから挑戦することを話し合う

ワーク中心の実践的な研修スタイル

インソースの意欲向上・モチベーション向上研修には、自分自身の思考パターンを分析するワークや、考え方を切り替えるワークがふんだんに盛り込まれています。こうしたワークには、受講者の気持ちを新たにし、仕事や生活に対して前向きに捉え直させる効果があります。現状を自身で分析し、目標を自身で設定し、やってみようかなと自身で思うようにならない限り、モチベーションが変わることはありません。そのように導くために、個人ワークのボリュームを大きくしています。

{{trainingName}}ご検討のお客様からのご質問 ~講師・内容・実施方法など

「今」を捉えたインソースの研修

インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。

「学び」のマネジメントワークショップ(半日間)

研修開発者の思い・こだわり

社会環境の変化に対応するために、メンバーに何らかの教育機会を設定し成長を促す必要があることは多くの方が認識しているものの、多忙で部下指導の時間が取れない・自主性に任せるとなかなか勉強しない・学習スピードが追いつかないなどの課題を克服できず、思うような成果を得られないとの声がしばしば聞かれます。

そこで「要約」を活用し、サクサクと読み進められてワイガヤで楽しい読書体験を得てもらうことで、読書の壁を乗り越えられる一助になればと考え、本ワークショップを企画しました。

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