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#営業マネージャー #若い部下

若年層のメンバーと共に働く営業マネージャーとして部下に受けさせたい研修

私は営業マネージャーをしています。
部下は私以外の全員が20代のメンバーで、ジェネレーションギャップを感じることもあります。
そんなイマドキ世代の若いメンバーとともに、生産性を高め、営業数字を達成するため、以下の研修を挙げました。
部下には、常にお客さまや関係者のことを考え、仕事に取り組んでほしいと考えています。

そんな私が部下に受けさせたい研修

ビジネス文書研修

受けさせたい度

相手に伝わる文書

新入社員や中途社員の方ともに、いきなりきれいな文書を書くことは難しいと考えています。まずは文書の基本を押さえ、相手のことを考えた分かりやすい文書を書けるようになってほしいです。

コミュニケーション研修~デキる「ホウ・レン・ソウ」

受けさせたい度

スピード感のあるコミュニケーション

私は営業活動においてスピード感が必要だと考えています。
お客さまや周囲から信頼され、効率的に仕事を進めるため、「簡潔」かつ「分かりやすい」適切なホウ・レン・ソウができるようになってほしいです。

(営業向け)ソリューション提案力向上研修

受けさせたい度

お客さまに寄り添った提案

昨今の営業の傾向として、お客さまに聞いたり、質問したりするスキルが低下していると感じることがあります。一方的なセールストークを展開するのではなく、お客さまの立場で商品が提案できるようになってほしいです。

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