主な対象は以下の方です。・社内外の関係者との調整業務を担当する方・取引先との価格や契約などの折衝を担う方・営業や渉外担当者

どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。交渉前に十分準備していたつもりでも、話がぶれてしまう価格や条件など伝えにくい内容を、関係を崩さずに伝えられるようになりたい交渉に強い人材を、組織内で増やしていきたい

導入で何が変わりますか？

本研修の受講により、以下を目指します。 ①交渉相手の要望や自社のボトムラインを見極められる ②生成ＡＩを活用して相手の情報収集や交渉シナリオ作成を行える ③相手の気持ちやメリットを踏まえて話し合い、双方にとってよりよい条件を探ることができる

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【ＡＩと働く】交渉力向上研修～ＡＩで交渉シナリオを組み立てる

Q: 対象は？

主な対象は以下の方です。 ・社内外の関係者との調整業務を担当する方 ・取引先との価格や契約などの折衝を担う方 ・営業や渉外担当者

Q: どんな課題に対応しますか？

以下のような課題をお持ちのお客さまにおすすめいたします。 交渉前に十分準備していたつもりでも、話がぶれてしまう 価格や条件など伝えにくい内容を、関係を崩さずに伝えられるようになりたい 交渉に強い人材を、組織内で増やしていきたい

Q: プレゼンテーションの基本を学ぶ研修はありますか？

王道、標準版の「 プレゼンテーション研修 」をおすすめします。 【対象者】 ・分かりやすい話し方を習得したい方 ・お客さまや上司に対して、短時間の説明で納得してもらうような機会が多い方 【研修内容・特徴】 プレゼンテーションの目的とは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのため、本研修では以下の３要素を柱に学んでいただきます。 ポイント①伝える内容～話の構造を整理する方法、内容を効果的にする話の展開方法 ポイント②伝える技術～間の取り方やスピードなど、「伝える」コツや配慮すべきポイント ポイント③伝える手段～プレゼンテーション資料の効果的な使い方 ※ビデオ撮影で客観的に自分を振り返り、改善点を発見していただきます。

Q: パワーポイントを使ったプレゼンテーションがうまくなりたいのですが。

「 パワーポイントプレゼンテーション研修 」をおすすめします。パワーポイントの基本的な機能から、効果的な資料の作り方、プレゼンテーションのテクニックまでも身につけていただけます。 【対象者】 ・自分で構想したプレゼンテーションの内容を、資料に落とし込むことに課題を感じている方 ・自分が作った資料やプレゼンテーションの内容にイマイチ自信がない方 ・聞き手の反応があまり良くないが、どこを改善したらいいかわからない方 【研修内容・特徴】 プレゼンテーションがなぜうまくいかないのか原因を考えなければ、改善はできません。本研修ではまず、分かりやすい資料と分かりにくい資料の違いを考えたうえで、実際に構想（シナリオ）を書き出し、パワーポイントの資料を作成、最後に発表をしていただきます。都度、フィードバックを通すので、今後の改善策まで具体的に洗い出すことができます。 ※この研修ではＰＣを使用します 研修会場にノートＰＣをご用意をしております（持ち込んだＰＣのご利用はできません）。

Q: プレゼンテーションの基本は理解しているのですが、実践に自信がないことが課題です。

「 プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック 」をおすすめします。 【対象者】 ・プレゼンテーションの基本は身につけ、より成果を出すための手法を学びステップアップを図りたい方 【研修内容・特徴】 標準版の「 プレゼンテーション研修 」が、プレゼンテーションの基本を学ぶ内容であることに対して、こちらの実践編では、「聞き手目線」を意識して成果につなげるためのノウハウを中心にお伝えする内容になっています。 成果（目的）を達成するために、聞き手の心理を考えたうえで、内容の構成を考え、資料作りと発表時に気をつけることをワークを通しながら実践していただきます。実際に普段業務の中で行うプレゼンテーションの題材で実施するワークが中心となります。そのため、実際のプレゼンテーションの場面において、明日からでも活用できる実践的なアドバイスが得られます。

交渉前のひと手間を生成ＡＩに任せ、本番では人にしかできない駆け引きに集中する

No. 1700003 9912043

26/10/14 更新

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公開講座 Q&A
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研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
全力Ｑ&Ａ
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関連サービス

対象者

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・社内外の関係者との調整業務を担当する方
・取引先との価格や契約などの折衝を担う方
・営業や渉外担当者

よくあるお悩み・ニーズ

交渉前に十分準備していたつもりでも、話がぶれてしまう
価格や条件など伝えにくい内容を、関係を崩さずに伝えられるようになりたい
交渉に強い人材を、組織内で増やしていきたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、生成ＡＩを「準備の相棒」として活用しながら、相手の情報収集から提案準備、交渉シナリオの作成までを一連の流れで体験します。また、そのシナリオをベースに、生成ＡＩを使ったロールプレイングで実践練習できるようにしました。シナリオづくりなどの準備はもちろん、争点やボトムラインを事前に押さえておくことで、自信を持って話を進める交渉力を養います。

＊本研修では、ＰＣおよび生成ＡＩを使用します＊
※ChatGPT、Copilot、Geminiなどの対話型生成ＡＩであれば、どちらでも実施が可能です

到達目標goal

①交渉相手の要望や自社のボトムラインを見極められる
②生成ＡＩを活用して相手の情報収集や交渉シナリオ作成を行える
③相手の気持ちやメリットを踏まえて話し合い、双方にとってよりよい条件を探ることができる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．生成ＡＩを相手に交渉をシミュレーションする【ワーク】交渉準備に生成ＡＩが使えそうな場面を書き出す	ワーク
	２．交渉の基本的な留意点（１）当事者の利益の総和が最大となる解決策を見つけ出す（２）面と向かって交渉しない～根回しという方法も有益（３）ビジネスにおける交渉は友好的に行うべき	講義
	３．交渉の手順～どのプロセスに生成ＡＩが有効か	講義
	４．交渉の前に（１）相手に信頼される（２）ルールの尊重（３）見た目の印象に留意（４）交渉前に心理的な貸しを作っておく、借りを作らない（５）交渉者にふさわしい知識～業務知識と一般常識（６）実践ケーススタディ～まずはやってみましょう【ワーク】選択したケースで、交渉のロールプレイングを実施する	講義ワーク
	５．交渉におけるテクニック～事前準備に生成ＡＩを活用する（１）生成ＡＩで交渉相手をリサーチ（２）生成ＡＩでシナリオ作成（３）社内の了解を得ておく（４）交渉しないのも「交渉」の戦略（５）生成ＡＩを使って提案資料のたたき台を作成（６）生成ＡＩを相手にロールプレイングで練習する【ワーク】生成ＡＩを使って交渉シナリオを作成する	講義ワーク
	６．交渉の実際（１）交渉相手との共通項作り（２）まずは相手に話させる（３）交渉相手の気持ちを理解する（４）相手を説得する①～メリットを伝える（５）相手を説得する②～ルールを守るように要求する（６）相手を説得する③～相手の感情に訴える（７）相手を説得する④～「伝えにくいこと」を伝える方法（８）相手を説得する⑤～その他（９）交渉時の話し方（10）交渉は連係プレー～２人以上で交渉（11）条件交渉をする～有利な価格で売る方法（12）交渉後の対応のポイント～時間、事務面でしくじらない	講義
	７．実践演習～生成ＡＩを使用した交渉シナリオ作成【ワーク】交渉シナリオを活用し、再度交渉を実施する	ワーク
	８．まとめ	ワーク

10705

企画者コメントcomment

本研修で特に力を入れたのは、生成ＡＩを相手にした交渉シミュレーションです。交渉は話し方だけでなく、事前にどれだけ準備を重ねられるかで展開が変わります。実際の交渉相手は人間ですが、生成ＡＩを相棒として活用しながら再現性のある交渉準備の進め方を習得して、「本番に強いネゴシエーター」を目指してほしいと考えています。

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【ＡＩと働く】問題解決研修～ビジネス上の課題をＡＩで効率よく解決する

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全力Ｑ&Ａqa

インソース公開講座のプレゼンテーション・説明力研修のポイントはなんですか？

弊社公開講座のプレゼンテーション・説明力研修のポイントは、「伝えるべき内容を事前に整理し、相手の立場で話す訓練を徹底的に行うこと」を重視している点です。
プレゼンテーション・説明力は、うまく話すのではなく、自分の意見や想いをいかに「簡潔に」「分かりやすく」話すことができるかを意識して実践することによって養われます。研修では実際に、受講者が日頃困っているケースをもとにしたリアルな演習で学んだり、自分のプレゼンをビデオ撮影して確認するなど、アウトプットとフィードバックを繰り返し行い、実践効果を高める工夫を凝らしています。

インソース公開講座のプレゼンテーション・説明力研修には、どのような種類がありますか？

弊社公開講座のプレゼンテーション・説明力研修は、大きく分けて２種類のものがあります。

①プレゼンテーションのスキル向上
「相手に伝わり、動かす」ための、短時間で分かりやすく、魅力的に話すスキルを学びます。

②様々な説明の場でのスキル向上
職場の内外を問わず、様々な形での人に説明するシーンにおいて有効なスキルを学びます。

プレゼンテーションの基本を学ぶ研修はありますか？

王道、標準版の「プレゼンテーション研修」をおすすめします。

【対象者】
・分かりやすい話し方を習得したい方
・お客さまや上司に対して、短時間の説明で納得してもらうような機会が多い方

【研修内容・特徴】
プレゼンテーションの目的とは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのため、本研修では以下の３要素を柱に学んでいただきます。
ポイント①伝える内容～話の構造を整理する方法、内容を効果的にする話の展開方法
ポイント②伝える技術～間の取り方やスピードなど、「伝える」コツや配慮すべきポイント
ポイント③伝える手段～プレゼンテーション資料の効果的な使い方

※ビデオ撮影で客観的に自分を振り返り、改善点を発見していただきます。

パワーポイントを使ったプレゼンテーションがうまくなりたいのですが。

「パワーポイントプレゼンテーション研修」をおすすめします。パワーポイントの基本的な機能から、効果的な資料の作り方、プレゼンテーションのテクニックまでも身につけていただけます。

【対象者】
・自分で構想したプレゼンテーションの内容を、資料に落とし込むことに課題を感じている方
・自分が作った資料やプレゼンテーションの内容にイマイチ自信がない方
・聞き手の反応があまり良くないが、どこを改善したらいいかわからない方

【研修内容・特徴】
プレゼンテーションがなぜうまくいかないのか原因を考えなければ、改善はできません。本研修ではまず、分かりやすい資料と分かりにくい資料の違いを考えたうえで、実際に構想（シナリオ）を書き出し、パワーポイントの資料を作成、最後に発表をしていただきます。都度、フィードバックを通すので、今後の改善策まで具体的に洗い出すことができます。

※この研修ではＰＣを使用します
研修会場にノートＰＣをご用意をしております（持ち込んだＰＣのご利用はできません）。

プレゼンテーションの基本は理解しているのですが、実践に自信がないことが課題です。

「プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック」をおすすめします。

【対象者】
・プレゼンテーションの基本は身につけ、より成果を出すための手法を学びステップアップを図りたい方

【研修内容・特徴】
標準版の「プレゼンテーション研修」が、プレゼンテーションの基本を学ぶ内容であることに対して、こちらの実践編では、「聞き手目線」を意識して成果につなげるためのノウハウを中心にお伝えする内容になっています。
成果（目的）を達成するために、聞き手の心理を考えたうえで、内容の構成を考え、資料作りと発表時に気をつけることをワークを通しながら実践していただきます。実際に普段業務の中で行うプレゼンテーションの題材で実施するワークが中心となります。そのため、実際のプレゼンテーションの場面において、明日からでも活用できる実践的なアドバイスが得られます。

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ご好評につき「最近で開催が確定している講座」「日程をリクエスト追加した旬の講座」をご紹介します。

日程	時間	研修タイトル	会場
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	オンライン	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）ChatGPT理解研修～導入事例やリスクを知り、組織での活用方法を検討する	オンライン	申込み
2026/8/10	09:00～17:00	Microsoft 365 Copilotの使い方研修～資料作成の時間を半減する	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/10	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/10	10:00～16:45	５０代向けキャリアデザイン研修～人生１００年時代のマネーとキャリアを考える	オンライン	申込み
2026/8/12	10:00～16:45	生成ＡＩへの仕事の任せ方ワークショップ～120％のポテンシャルを発揮する	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	ＡＩ時代のクリティカルシンキング研修～求められる「疑う力」と「活かす知恵」	オンライン	申込み
2026/8/13	10:00～16:45	段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	事例で学ぶハラスメント防止研修～管理職としてパワハラのもたらす損害について考える	名古屋	申込み
2026/8/17	10:00～17:30	新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	はじめてのリーダーシップ研修～仕事力とコミュニケーション力強化編	東京	申込み
2026/8/17	10:00～16:45	メンター研修～メンティのよき相談相手となる	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	問題解決研修～ビジネス上の問題を解決する	オンライン	申込み
2026/8/18	14:00～17:00	（半日研修）業務効率化のためのCopilot研修～文書・Excel業務のコツをつかむ	オンライン	申込み
2026/8/18	10:00～17:30	中堅社員研修～管理職を補佐し、部の成果を出す！	東京	申込み
2026/8/18	10:00～16:45	プレゼンテーション研修（実践編）～成果を見据えた、聞き手目線のプレゼンテクニック	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	アサーティブコミュニケーション研修～自他尊重のスタンスで言いにくいことを伝える	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	オンライン	申込み
2026/8/19	10:00～16:45	メンタルヘルス研修～セルフケア	オンライン	申込み
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2026/8/21	10:00～16:45	行動経済学を活用した部下指導研修～部下の主体性を引き出す４つのポイント	オンライン	申込み
2026/8/21	10:00～17:30	新任係長研修～現場運営の実行力	東京	申込み