・新人や若手の営業職で、顧客への提案力に課題を感じている方
・お客さまと仲良くはなるけど、成果に繋げることができない方
・お客さまの御用聞きになっている方
（営業向け）ソリューション提案力向上研修
研修No.4000102
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 若手層
- 中堅層
- リーダー層
- 管理職層
研修内容・特徴outline・feature
「ソリューション提案」とは、顧客の課題の解決方法を提示しながら、そこに自社の商品やサービスの販売を組み込んで提案する営業スタイルのことです。ただ商品の説明をするだけでなく、顧客から引き出したニーズを深堀りし、課題解決に必要な商品を適切にコーディネートする力が要求されます。
本研修では、ソリューション提案力を向上させるために必要な４つのスキルを習得していただきます。
①顧客のビジネスを理解する
②自社が提供できることを認識する
③顧客のニーズを探る
④ソリューションとしての提案内容を導き出す
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
5714
スケジュール・お申込みschedule・application
お申込み時の注意点 →お申込みから研修当日までの流れ
- ・同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- ・会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカの動作確認を完了して、研修開始までお待ちください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】 （更新日：2020年11月20日）
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.7%
講師：大変良かった・良かった
98.7%
※2019年10月～2020年9月
- 実施、実施対象
- 2021年3月 8名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 依頼が来ている企業の成功事例を深掘りし、仮説思考力を実践ます。原因追求をくせにすることと、３ｗｈｙ以上は考えることを意識していきたいです。
- 今までの営業活動において不足していた点が明らかになりました。研修で学んだことを生かして、お客様へ有益な提案が出来るよう考えながら営業活動を展開します。
- 常に日頃から、提案型営業、提案型保守サポートを会社から求められていて、実践しているつもりではありましたが、コミュニケーションという観点においてまだまだ足りない部分があったと感じました。苦手な分野ですが、今後逃げずにコミュンケーションをとっていきます。
- 売り込む側の自分の目線と、顧客の目線は必ずしも一致しないことを学びました。いかに顧客目線に寄り添うかを考えながら取り組んでいこうと思います。
- 実施、実施対象
- 2020年10月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 他社の製品と比べることや、サービスを組み合わせる考え方など、社内でブレストしながら意見交換してみたいと思います。朝にメールを見る習慣になっているので、継続的にできるように頑張ります。
- 先方へ商談に行く前に、いつも何分か時間をとって事前の情報を仕入れていましたが、普段から習慣化させていきたいなと思いました。またソリューション提案では拡大質問と限定質問という２つの質問形式が実際に明日から使っていけそうだと感じました。
- 自社の強みを理解し、得意先の視点で仮説を立て、情報を整理しておくことが大切だと気づきました。顧客の課題を掘り下げ、課題を解決できるよう考えることを習慣にしたいと思いました。
- 新しい視点、新しい発想をもって取引先と接し、仕事を問わず何でも相談してもらえるような人を目指したいです。仮説を立てることと深掘りすることは特に意識します。
- 拡大質間と限定質問を使い分け、相手が話しやすく、自分も理解しやすい環境づくりをしてきたいです。加えて、仮説を立てることにより、相手からの返答にすぐ返せるように準備する習慣をつけます。
- 実施、実施対象
- 2020年8月 5名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- これから参考になる内容でとても有益だった。また、今の職場における上司との関係を見つめることにも活用でき、先輩を取引先の相手に見たてて、相手を知ることに力を尽したい。
- 角度を変えたニーズの深掘りと見える化による整理（事前準備）を行います。
- 自社の強みや提供できることなどを改めて考える機会となりました。グループ内でも話し合ってみたいと思います。
- 研修を受講し、自分に当てはめて考えることができました。相手にとっての、自分と商談するメリットを考えて、今後話ができると思いました。
- 実施、実施対象
- 2020年3月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 営業にあたり、自社の強みを再度確認し、相手先の課題・原因を事前に準備し、商談に挑むことで、相手先の落としどころを組みとれる営業方法をおこなっていきたいと思います。
- ソリューション提案において、必要なスキルが的確に理解できた為、自身でも必要なスキルを上げ成約率を上げるようにします。
- 顧客のニーズに対して、どのような筋道で解決していくのかロジックツリーのように書き出して具現化する事で解決策が見えやすくなっていくと思うので実践していきたい。
- もう少しお客様目線に立ち考えるべきだったと思っています。準備が８割なので、移動時間などでニーズの深堀や仮説・営業ストーリーを考えていこうと思いました。
- 実施、実施対象
- 2020年2月 6名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 事前準備をしっかり行い、仮設を立てる時は様々なパターンを用意し、営業したいと思いました。
- 顧客の潜在的ニーズや背景を引き出せるよう、事前準備をしっかり行おうと思います。
- お客さまの潜在的課題を仮説だて、自分や自社ができることを当てはめていき、提案・営業していきたいなと思いました。
- 今までの自らの営業スタイルを考え直すきっかけになりました。アプローチの仕方を考え直していきたいです。
- 目に見えない課題へのアプローチ、顧客理解、複数の視点から考える仮説を立てていきたいです。
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本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 98.7％
- 講師がとても良い・良い
- 98.7％
※2019年10月～2020年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
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ご利用社数※2 - 社
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