検索結果
大企業向け研修
ラインナップ/選び方ページ
大企業の多様なニーズを「満たしきる」

インソース公開講座の大企業向け研修の特徴
大手企業において階層別研修だけでは各部署、各階層、各事業所、工場、研究所の個別のニーズを満たしきることはできません。各業界のリーディングカンパニーとして、幅広い教育を社内に展開する必要があります。インソースの公開講座では、階層別・テーマ・課題別など、様々な切り口で講座をご用意しております。
■人的資本経営多種多様な人財の教育・成長を動画教材だけでカバーすることはできません。全国主要都市のオープンセミナー会場とオンライン開催も充実させておりますので、このようなテーマでもオープンセミナー型の教育機会を提供可能です。
■新しい概念・技術DX・生成AI・行動経済学・アートの視点・資本コスト経営・インテグリティ・セールスイネーブルメント・カスハラ・心理的安全性など、業界のリーディングカンパニーである皆様にはビジネスに取り巻く時代変化・環境変化に最速で追いつく為、新たな概念や技術を積極的に勉強する必要があります。弊社では様々な概念・技術についてスピーディに商品開発を進め、皆様のニーズにお応え可能です。
■コンサルティングとプロジェクトマネジメント業務改善やDX推進といった、社内プロジェクトはもちろん、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、幅広い業務に「コンサルティング能力」と「プロジェクトマネジメント能力」が求められます。「コンサルタント養成シリーズ」と「プロマネ養成シリーズ」を是非ご検討ください。
- <新しい概念・新技術>
- ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修~使いこなすための応用手法を学ぶ
- (半日研修)DX推進研修~5ステップで今日から始める
- 業績管理研修~顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営(ROIC)入門
- 【全力解説】行動経済学・ナッジ理論活用研修~コミュニケーション編
- (2時間研修)モダンExcel研修~操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する
- <「コンサルタント養成シリーズ」と「プロマネ養成シリーズ」>
- 【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修
- 【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修
- システム開発のためのプロジェクトマネジメントの極意シリーズ
主な大企業向け研修の「コースマップ」
scrolll
スキル成分表~カテゴリ別ラインナップ
※スキル成分表に記載のない研修もございます。本ページの下部でもご紹介しています。
今、注目のおすすめ研修!
-
2024.02.21
(2時間研修)モダンExcel研修~操作実演でPower Query、Power Pivot、ダッシュボードを理解する

Excelの最新機能によるデータ分析や業務の自動化・可視化を、短時間で理解する
詳細・お申込みはこちら
開催日
会場
会員価格(税込)
スマートパック
-
2024.03.01
【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修

プロジェクトマネージャーとしての役割認識と、求められるリーダーとしての姿勢やスキルを身につける
詳細・お申込みはこちら
開催日
会場
会員価格(税込)
スマートパック
-
2020.07.09
【極意シリーズ】プロジェクトマネジメント研修~心得・立上げ・推進・ツール(2日間)

プロジェクト管理作業を、「誰を相手にどんなコミュニケーションをどんな技術で」の観点から学ぶ
詳細・お申込みはこちら
開催日
会場
会員価格(税込)
スマートパック
大企業向け研修 全力Q&A
①役割認識、総合的に求められるスキル(当事者意識、上司の補佐など)
②リーダーシップ
③疑う力、発想力
④アサーティブコミュニケーション・交渉力
⑤プレゼンテーション
⑥コーチング
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善、問題解決
⑨マニュアル作成、ナレッジマネジメント
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(セルフケア、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
⑫情報リテラシー
①役割認識、総合的に求められるスキル(主体性、プロ意識など)
②リーダーシップ
③ロジカルシンキング
④コミュニケーション
⑤プレゼンテーション
⑥OJT
⑦タイムマネジメント
⑧業務改善
⑨表現力向上(ライティング力、要約力など)
⑩メンタルヘルス、メンタルタフネス(ポジティブシンキング、レジリエンス)
⑪キャリアデザイン
「自分の仕事を極めるとともに、組織全体に貢献する、次世代リーダーとなる準備」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
「次世代の中核社員=プロフェッショナルを目指し、活躍するための基礎づくり」
というコンセプトで、幅広い内容の研修をご用意しております。
論理的な思考法とは、「筋道が通っていて、矛盾がないこと」です。つまり、言いたいことの理由が明確で分かりやすいことであり、相手が納得できるように伝えることでもあり、職場のコミュニケーションに必要不可欠なスキルです。
研修では、視野を広く情報を偏りなく集める方法や、順序立てて整理する方法を学び、考え方の質を高めていただきます。そのうえで、実際の業務の場面でどのように活用するのかを具体的なケーススタディを通じ、繰り返し練習して習得していただきます。論理的思考法を自分の思考様式の中に取り入れ、自分なりの思考の枠組みを組み立てていく力が身につきます。