・現在プロジェクトマネージャーを担っていて、ご自身の業務の進め方を見直したい方
・経験豊富なプロジェクトマネージャーから教わったことがなく、ノウハウの不足を感じる方
・SE経験があり、プロジェクトマネージャーを目指している方
・システム関連のプロジェクトマネージャーの経験が少ない方
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネジメントを学びたい方向けです
IT分野以外のプロジェクトマネジメントを学びたい方はこちら
研修No.6400200
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
・現在プロジェクトマネージャーを担っていて、ご自身の業務の進め方を見直したい方
・経験豊富なプロジェクトマネージャーから教わったことがなく、ノウハウの不足を感じる方
・SE経験があり、プロジェクトマネージャーを目指している方
・システム関連のプロジェクトマネージャーの経験が少ない方
※本研修は、システム開発などIT分野のプロジェクトマネジメントを学びたい方向けです
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プロジェクトマネージャーの仕事は多岐に渡ります。そこで、プロジェクトマネージャーの心得から始まり、
・プロジェクトを取り巻くステークホルダーの認識とコミュニケーションについて
・品質管理、進捗管理、費用管理、リスク管理で行うべき事柄と技術
・プロジェクト管理作業へのツール適用
の3点について、実経験に基づく知見として学んでいただきます。
本研修はプロジェクトマネジメントの極意シリーズの<極意1>です。
その他の極意シリーズを含めご受講いただくと、プロジェクトマネジメントの進め方やコツ・勘所などを網羅的に習得可能です。
内容 | 手法 | |
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計画主導型(Waterfall型)開発プロセスは、現在でも堅く開発を進めたいプロジェクトでは数多く採用されています。この計画主導型開発プロセスにてプロジェクトが発足し、プロジェクトマネジャーとして腕を揮う際に、知っておきたい知識や技術について、実践経験に基づいて研修を組み立てています。特にプロジェクト計画策定時に、お役に立つべく、内容を整理しております。
注意事項
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始20分前から接続可能です。研修開始10分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「8つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
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プロジェクト管理作業を、「誰を相手にどんなコミュニケーションをどんな技術で」の観点から学ぶ