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（半日研修）DX推進研修～5ステップで今日から始める

システム開発

DXの事例・導入方法を学び、自組織でのDXの始め方や人材育成について考える

No. 6100001 9909006

23/09/12 更新

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研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

中堅層
管理職層
部長・経営層

・DXの基礎、活用事例について知りたい方
・DXを組織で推進しようとお考えの部長、経営者層の方々
・DXの担当者になり、何から始めればいいかわからない方

よくあるお悩み・ニーズ

「DX」という言葉は耳にするが、何かわからない
DX推進を何から始めていいかわからないので、事例から全体像と初めの一歩を知りたい
組織内にDX人材がおらず、外部からも採用できずに推進できずに困っている
組織の人材をDX人材に育成する方法を知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修では、「DX」という概念とイノベーションを関連付けることで、組織がDXで何を行なっていくべきかを明らかにします。また、活用事例を紹介しながら、推進のためのポイントについて学んでいただきます。
その上で、組織で「業務改善」と「新規事業創造」、それぞれの観点で推進するための５つのステップや、人材育成の方法を紹介いたします。

到達目標goal

①DXの基礎知識について学ぶ
②組織でDXを推進するために必要なステップを理解する
③DXの初めの一歩を知る

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＤＸとは【ワーク】「ＤＸ」ときいて、知っていることや感じるイメージ等を共有しましょう。（１）ＤＸが求められる理由～ウィズコロナ時代の今、考えるべきポイント（２）ＤＸの定義　～ＤＸとイノベーションの関係（３）ＤＸの事例　～既存のＤＸの事例とそのポイントを紹介【ワーク】ここまで取り上げた中で、実際に取り入れてみたいＤＸ事例はありましたか。（４）ＤＸの推進の仕方～新規事業創造の場合	講義ワーク
	２．ＳＴＥＰ１～データ洗い出し（１）既存のデータ（資産）を洗い出す（２）システム導入前に行うデータの標準化と業務の定型化（３）データを活用し大きな成果につなげるための流れ（４）データを活かしたＤＸの事例　～インソースの営業ＤＸ　データを中心にした営業の仕組み化【ワーク】社内にあるデータの活用を考える	講義ワーク
	３．ＳＴＥＰ２～プロトタイプ作成	講義
	４．ＳＴＥＰ３～仮説の検証	講義
	５．ＳＴＥＰ４～企画書作成	講義
	６．ＳＴＥＰ５～実行体制づくり	講義
	７．まとめ【ワーク】本日の研修を振り返り、今後活かせそうなことについて共有しましょう。	ワーク

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（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
よりご受講者さまにとって満足度の高いものとするため、一部予告なくカリキュラム・内容が変更となる可能性がございます。大幅な変更のある場合には、申込ご担当者さまへ個別にご連絡いたします。予めご了承ください。

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研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。

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【新型コロナウイルス感染症への対策について】

セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、「感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。

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そんな時には「研修リクエスト」

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまからインソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2023年6月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸ検討を始めるにあたり自分たちの心構え、及び導入事例が理解できた。自分自身のスキルを上げながら、本当の意味でのＤＸを実現できるように取組んでいきたい。
ＲＰＡを活用したＤＸは非常に参考になりました。定型業務であるにもかかわらず、時間をかけている業務があるため活用したいと思います。
ＤＸ推進のフローの例を教えていただいたので、非常にわかりやすかった。社内資源について今一度整理し、活用していきたいと思います。

実施、実施対象

2023年2月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸのツールと、その導入例を多数学ぶことができました。先ずは、各業務のフローを作成し、これらのツールが導入できないか検討したいと思います。
音声書き起こしソフトなど、身近な使用例や知らないツールも具体例を挙げていただいたため、大変参考になりました。今後ＤＸ化を検討する際の、判断材料として活用します。
今回の研修の内容を聞いて、せっかく取ったデータを利用できる可能性がまだまだあると思いました。データの活用方法は無限大で、事業を広げられる可能性は沢山あるのだと感じます。

実施、実施対象

2022年12月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸを推進するにあたってどんなデータが使用できるか、標準化＆定型化できる業務のピックアップから進めたいと思いました。
既にやっている業務がＤＸであることが分かった。しかし、それらの業務をより有益にするためには改善の余地があることを学んだ。まずはスモールステップとして、ファイル名の統一から行っていきたいと思う。
ＤＸについて「デジタルツールを使って効率化できていることもＤＸ」ということでも良いということが大変参考になりました。

実施、実施対象

2022年7月　　　　　13名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.3%

講師：大変良かった・良かった

92.3%

参加者の声

ＤＸに対するイメージの集約や幹部向けアプローチの強化、情報の洗い出しを通じて、新技術とのマッチングを行います。業務改革と新規ビジネスを同時に推進したいです。
具体的で身近な活用事例が多く、ＤＸ初心者にもわかりやすかった。どのように効率化につながるか日々考えていく。
今回の研修を受けて、ＤＸについてそんなに難しく考える必要はないと思いました。まず自社がどのようなデータを持っているのかを確認します。
ＤＸを推進するにあたり、紙などに考えなどを書き出し整理して進めていくことが大事だと思った。紙上プロトタイプを作成し構想を練る。

実施、実施対象

2022年6月　　　　　7名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

85.7%

参加者の声

社内のＤＸ推進役の一端を担うべく、推進の手順を活用したい。社内のＤＸ人材発掘、Ｌｖ２ＤＸ中核人材の育成、弊社内事業部に適したプロトタイプを研究する。現状の事業部門とＩＴ部門の意識・知識・リテラシー格差を埋めていく。
漠然としていた普段扱っているデータをＤＸに活用できるように標準化します。ＤＸの実行体制やロードマップの作成方法を明確にできました。今後の企画・推進業務に役立てます。
まずはＤＸを理解し、身近な部分について現状の洗い出しから進める。会社全体でＤＸを進めていくために一人ひとりのＤＸへの理解を深める。
ＤＸは推進チームのみが進めるという考えを改め、ＤＸに取り組む重要性を社内・社外で共有したいです。

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