・法人向けの事業やサービスの責任者
・自分が管轄する部門・事業の損益改善のため、計数管理の基本を学びたい方
業績管理研修～顧客別・事業別収支分析と資本コスト経営入門
研修No.3250100
本研修は、オンラインでも実施可能です。日程がない場合はお気軽にご相談ください
対象者
- 部長・経営層
- 管理職層
よくあるお悩み・ニーズ
- 営業利益は黒字だが上司から一層の利益率向上を求められており、どうしたら良いのかがわからない
- より利益率の高い優良顧客を獲得する必要性を、業績管理の視点で部下に説明できない
- 部門長が投下資本利益率の考え方を知らないために、売上高営業利益率の目標達成だけで満足してしまっている
研修内容・特徴outline・feature
経営の立場で必須の計数管理を習得する研修です。部門長に求められる業績管理とは、顧客獲得と利益増に向けて事業を管理、推進する一連の活動に他なりません。本研修では、損益表を顧客別・事業別に分析する手法を学び、自部署の利益改善を進めるための考え方を習得します。また、業績改善施策を検討する演習や、資産効率の考え方の学習を通じて、より利益率の高い取引や優良顧客を獲得する重要性を理解します。
到達目標goal
- ①固定費・変動費分析を理解し、取引の採算性についての判断軸を習得する
- ②業績改善の着眼点と資産効率の考え方を理解する
- ③業績改善のために、より利益率の高い取引や優良顧客を獲得する重要性を理解する
研修プログラムprogram
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
企画者コメントcomment
部門長の方には経営資源をいかに効率良く成果に結びつけるかが問われます。本研修で計数管理の基本を学び、売上増やコスト削減の着眼点を実務の中で見出して損益改善を実現いただければと思います。
スケジュール・お申込みschedule・application
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
オンライン開催
【オンライン講座ご受講にあたって】
研修開始２０分前から接続可能です。研修開始１０分前までにマイク/スピーカーの動作確認をしていただき、研修開始までお待ちください。その他、受講時のお願い事項について詳細はこちらのページをご覧ください。
セミナールーム開催
【新型コロナウイルス感染症への対策について】
セミナールーム開催の場合、受講者さまの安全確保のために、定員半減、ビニールシールド設置、会場消毒など「８つの感染症対策」を実施しております。詳細はこちらのページをご覧ください。
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evalution
- 実施、実施対象
- 2021年9月 3名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 業務管理をするうえで、新たな視点で業務分析が出来ます。事業計画の作成にも役立てます。
- 実際の業務に通ずることが多々ありました。固定費・変動費の分析や、金額だけでなく比率を確認することなどの学んだことを業務に活かします。
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