経営戦略研修スキル成分表

経営戦略１

研修名＼スキル公開講座対象者マインド基本知識分析・フレームワーク実施計画・実行
役割認識使命感企業価値向上変革リーダー経営戦略論中期経営計画経営計画・予算財務ＣＸ・顧客思考ブランディング外部環境分析内部環境分析競争優位ＶＲＩＯＳＴＰBMC４Ｐ数値分析経営計画立案マーケティング提携・Ｍ＆Ａ業務改善施策立案実施計画施策実行予算編成予算管理新規事業立案
経営戦略
経営戦略研修 ～勝ち筋を描くフレームワークの習得●管理職◎◎◎○○△
管理職研修～経営戦略策定編管理職◎◎◎○◎◎
経営者育成研修～経営的視点から課題を発見し解決策を立案する(２日間)●管理職◎◎◎◎○◎◎○
営業部長研修～営業戦略立案編(２日間)●営業部長◎◎○○○◎○△
経営人材育成シリーズ管理職・部長◎○○◎◎◎◎◎◎◎○◎◎○○○
ジェイB.バーニー著【名著から学ぶ】経営戦略研修～戦略経営プロセスと環境分析『企業戦略論【上】基本編』(３日間)●管理職・部長○◎◎◎◎◎△△△
ジェイB.バーニー著【名著から学ぶ】経営戦略研修～競争優位性とVRIOフレームワーク『企業戦略論【中】事業戦略編(４日間)』●管理職・部長○△◎△△○◎◎○△△
ジェイB.バーニー著【名著から学ぶ】経営戦略研修～経営者視点で考える組織戦略『企業戦略論【下】全社戦略編』(５日間)●管理職・部長○△◎◎◎○◎△
【名著から学ぶ】業務改善研修～カイゼンの本質を知り、仕事の効率と安全性を高める『トヨタ生産方式』●管理職・部長○◎○○△△◎○
【名著から学ぶ】リーダーシップ研修～顧客と現場を軸にして、組織の価値を高める『真実の瞬間』●管理職・部長○◎○◎◎○○△△△
中期経営計画
中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定の～ノウハウを学ぶ●管理職◎◎◎○○○△△
予算管理研修 計画達成を実現する～予算編成と執行管理●管理職○◎◎◎
事業戦略
新規事業開発研修～ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える●管理職◎◎◎
ビジネスモデル企画研修～事例を学び、継続的に収益を上げる仕組みを考える●管理職◎◎◎
ブランディング基礎研修全階層◎○△
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経営戦略２

研修名＼スキル公開講座対象者マインド・基本知識分析・フレームワーク活動計画・実行
ＳＤＧｓとはＥＳＧとは企業価値向上ＳＤＧｓとコンプライアンスサステナビリティＥＳＧの取組み人的資本経営健康経営コーポレートガバナンス内部統制外部環境分析内部環境分析ＳＴＰマーケティング戦略立案活動計画活動実行
ＳＤＧｓ・ＥＳＧ
SDGs導入研修～社会課題の解決と企業活動を結ぶ全階層◎○△◎◎○△
SDGs導入研修～既存業務にSDGsの視点を取り入れる(半日間)全階層◎○△◎○
経営戦略研修～SDGs経営で中長期的な企業価値向上を実現する管理職◎○◎◎◎△○
経営戦略研修～サステナブル経営実現のために部長・役員○○◎◎◎◎○△
サスティナビリティ研修～持続可能性の意義を理解し、主体的行動につなげる(半日間)全階層○○△◎○△
管理職のためのＥＳＧ研修～自部署で取り組む「環境」「社会」「企業統治」の課題管理職◎○◎◎○△
人的資本経営を知る研修～ＥＳＧのＳ(社会)を重視する人材戦略(半日間)●管理職◎△◎◎○△
健康経営推進研修～ウェルビーイングを通して従業員エンゲージメントを高める(半日間)●管理職△◎○◎
ガバナンス
コンプライアンス研修～SDGs時代に求められる??前向きなコンプライアンスとは全階層◎◎△◎○
コーポレート・ガバナンス(企業統治)研修●部長・役員◎△◎◎○
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