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【公開講座】海外赴任前研修

【公開講座】海外赴任前研修
12/01/16 更新
研修プログラム例 スケジュール 公開講座の特徴 実施後アンケート

ねらい


英語研修 初心者向け英文メール&英会話ブートキャンプ[公開講座]

海外拠点の管理職となられる社員の皆様に求められるスキルを集中的に修得していただくことを狙いとしております。 以下が内容項目ごとの狙いです。

  1. 《マネジメントとは?》

マネージャーが求められる役割を定義します。
一つ目の「マネージャーに求められる役割」では、自らが組織の中でどのような役割を担っているか(役割と配分)についてグループで考え、発表していただきます。
二つ目の「多面的に考えるマネージャーの仕事」では、日本人と外国人で組織を動かすときに、何が重要になるかということを考えます。視点を変えてマネー ジャーに求められることを考え、日本と海外の違いを端的に学んでいただきます。

  1. 《社員の指導・育成のポイント》

まず日本における指導・育成のポイントを学びます。 一方で海外におけるそれは、日本での手法とかなり異なることを、グループワークを通じて学びます。

  1. 《危機管理(リスクマネジメント)のポイント》

危機管理とは、範囲はどうであれ“責任”のある立場に就いたら必ず自分でやらなければならないことの一つです。
研修では、現在の業務の中で起こりうるリスクを具体的に考えます。
日常のリスク管理は、「こうなったらどうしよう」ということをあらかじめ決めておかなければいけませんが、それを研修のワークで行ないます。
また、「起こったらどうするか」についても考えます。

関連リンク

研修プログラム例

研修プログラム例
  内容 手法
 
  • 1.リーダーとは?
    (1)リーダーに求められる役割
    (2)日本と海外・それぞれの違い
    【演習】日本において「人を使う」とはどういうことか?
    【演習】自分が「部下」だったら、(外国人の)上司にはまず何をしてほしいでしょうか?
    【演習】海外において「人を使う」とはどういうことか?
    【参考】海外赴任者としての留意点1(コミュニケーション編)
講義
ワーク
  • 2.人材育成・指導のポイント
    (1)日本でのポイント
    (2)部下の育成を考える
    【演習】日本の職場において、「部下指導」でうまくいったことを挙げてみてみましょう
    【演習】これまでの日本の職場において、「部下指導」で難しかったことを挙げてみてください
    (3)海外でのポイント
    【演習】各地の評価軸を考える
    【参考】海外赴任者としての留意点2(命令・指示、指導編)
講義
ワーク
  • 3.リスクマネジメント
    (1)リスクマネジメントのポイント
    (2)日常的な取り組み
    【参考】海外赴任者としての留意点3(ミス・トラブル編)
    (3)リスクマネジメントの具体例~ケーススタディ
    (4)日本と海外の対比
    【演習】リスク対処方法 洗い出しワーク
    【演習】リスク対応の優先順位付け~リスク関連図作成
講義
ワーク
  • 4.まとめ
講義
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公開講座FAQ

スケジュール

※お申し込み前には必ずこちらをご覧ください お申込みから研修当日までの流れ
※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※ご希望の開催日程がない場合は、リクエスト開催ページをご覧いただくか、 直接ご相談ください。03-5259-0071(公開講座部直通)

インソース公開講座の特徴

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実施後アンケート

実施
2010年 8月
実施対象
4名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • 大変参考になりました。このセミナーを受講しないまま赴任していたらと想像すると恐ろしくなります。
  • 話が面白く、時間を感じないうちに過ぎました。赴任前に聞けてありがたかったです。
  • 海外に赴任する前に受講できて良かった。今まで仕事をしていくうえでの考え方が、完全に逆なのだということを理解できた。海外で生活(仕事)をしていく大変さを理解できたような気がします。
実施
2009年 1月
業種
自動車業界
実施対象
3名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100.0%
講師:大変良かった・良かった
100.0%
参加者の声
  • アジア圏二回目の出向のため、前回の感覚を思い出しました。「格の高い人間に見せる」非常に役に立ちました。事前に再度考えてから赴任したと思います。
  • 海外での生活業務をする上での留意点を教えていただき、大変参考になりました。
  • 人や文化の違いを一番心配しておりました。講師は各国の違いなど明確にご説明いただき大変参考になりました。ぜひ頂いたアドバイスを生かした業務を進めていこうと考えます。
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メンタルヘルス研修

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危険な兆候を事前に察知し、ストレス病を防止する。

対象 全階層
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管理職向け研修

管理職の役割の体系的理解と、管理手法の理解

対象 部長向け
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対象 部長向け
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対象 部長向け
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