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インソースが研修でもお伝えしている、クールビズの服装例をご紹介いたします。
官公庁・自治体の「働き方に関するお悩み」を解決するための、弊社サービスをご紹介しております。
弊社の実績、事業内容をご紹介しております。
「らしく」は、学生の学歴やスキル、企業の知名度や人気ではなく、学生と企業で活躍する社員の"らしさ"を相互に紹介し合うことで、学生と企業双方が満足するマッチングをお手伝いするサービスです。詳しくはこちらをご覧ください。
不要な照明や電気機器の使用を控えるように社内での節電への協力の呼びかけのためご使用ください。
不要な照明や電気機器の使用を控えるように社内での節電への協力の呼びかけのためご使用ください。
地域イメージの向上（地域ブランディング）、交流人口（地域への来訪者）の増加、移住・定住者の増加（定住・移住促進）のお手伝いをいたします。詳しくはこちらをご覧ください。
自組織に必要なスキル・知識を段階別に洗い出すシートです。
インソースが研修でもお伝えしている、クールビズの服装例をご紹介いたします。
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「らしく」は、学生の学歴やスキル、企業の知名度や人気ではなく、学生と企業で活躍する社員の"らしさ"を相互に紹介し合うことで、学生と企業双方が満足するマッチングをお手伝いするサービスです。詳しくはこちらをご覧ください。
不要な照明や電気機器の使用を控えるように社内での節電への協力の呼びかけのためご使用ください。
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自組織に必要なスキル・知識を段階別に洗い出すシートです。
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新人向け活用シート
よく使うキーボードショートカットを一覧にまとめました。業務効率化にお役立てください。
忙しい時間を割いて開催している会議・勉強会を有意義なものにするために、準備の段階で何が重要か整理することができる大変便利なシートです。
「出張先に書類を持っていくのを忘れた！」「出張準備に膨大な時間を費やしてしまった！」などの失敗を、解決できるシートです。
ワークシートには、新人自身の考えを記入してもらいます。その後に講師が解説を行い、その行動が新人にとって重要な理由を落とし込みます。 所要時間は、ワークシート作成（10分）、解説（60分）が目安です。
電話を受けた際に担当者にわかりやすく会社名、お名前、お電話番号、用件を伝えるためのメモ用紙です。A4印刷で4枚分になります。
１週間を３０マスに分け、その時間に何をするかをおおまかに先に決め、それにあわせて仕事をするためのツールです。１枚目が白紙シート、２枚目が記入例になっています。
新人研修で学んだことの整理ができるチェックシートです。
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忙しい時間を割いて開催している会議・勉強会を有意義なものにするために、準備の段階で何が重要か整理することができる大変便利なシートです。
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ワークシートには、新人自身の考えを記入してもらいます。その後に講師が解説を行い、その行動が新人にとって重要な理由を落とし込みます。 所要時間は、ワークシート作成（10分）、解説（60分）が目安です。
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新人研修で学んだことの整理ができるチェックシートです。
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OJT関連
複数の部下・新人のタスクを管理するシートです。「できる業務」「できない業務」が見える化できます。
確認事項、記入欄、自己評価、上司評価の欄を設け、自身の仕事を振り返っていただくためのシートです。
自分の仕事を洗い出し、不十分なスキルを明確化させるシートです。
毎日の社内でのコミュニケーションの評価ができるチェックシートです。
Windowds全般、Microsoftアプリケーション等、パソコンスキルの評価ができるチェックシートです。
想定できるリスクを洗い出し、いつまでにどのような対応をするか書き出すシートです。
1週間、1ヵ月、3ヵ月後に新人に何ができていて欲しいか、OJT担当者として何をするかの計画を立てるシートです。
日常業務、異例・特殊業務の２軸で、新入社員にどのような指導をするか、またその本質から、どのような考え方をしてほしいかを書き出すシートです。
行動する前に、なぜ、だれが、いつまでにするのかを考えるためのシートです。
積極的に部下と対話するための記録用シートです。
部下がどんなよい行動をしているかを書き出すシートです。日常的に記載していくことで、評価にもご活用いただけます。
部下にどのような指導をしたか管理するためのシートです。
複数の部下・新人のタスクを管理するシートです。「できる業務」「できない業務」が見える化できます。
確認事項、記入欄、自己評価、上司評価の欄を設け、自身の仕事を振り返っていただくためのシートです。
自分の仕事を洗い出し、不十分なスキルを明確化させるシートです。
毎日の社内でのコミュニケーションの評価ができるチェックシートです。
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想定できるリスクを洗い出し、いつまでにどのような対応をするか書き出すシートです。
1週間、1ヵ月、3ヵ月後に新人に何ができていて欲しいか、OJT担当者として何をするかの計画を立てるシートです。
日常業務、異例・特殊業務の２軸で、新入社員にどのような指導をするか、またその本質から、どのような考え方をしてほしいかを書き出すシートです。
行動する前に、なぜ、だれが、いつまでにするのかを考えるためのシートです。
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部下がどんなよい行動をしているかを書き出すシートです。日常的に記載していくことで、評価にもご活用いただけます。
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