出張開催
公開講座の年間実績
受講者数※1
開催数※1
講座数※2

インソースの実績
総受講者数※1
お取引先数※3
  • ※1 
  • ※2 
  • ※3 2003年6月から2017年3月までに
      当社サービスをご利用いただいた
      お取引先累計
インソースのサービス情報配信
(無料)

下記情報を無料で配信中

無料セミナー、新作研修、公開講座割引、資料プレゼント、他社事例、研修運営のコツ

配信をご希望の方は、個人情報保護方針をご覧ください。

登録はこちら

プレーヤーから管理職に上がった時

プレーヤーから管理職に上がった時に受けたい研修

はじめてのマネジメントには、不安もつきもの

プレイヤーから管理職に上がったばかりの方においては、これからの仕事に期待やモチベーションが高まる一方で、自分の新たな役割や部下に関しては不安を抱える方も多いかと存じます。具体的には、「管理職としてチーム全体の業務管理をしていく自信がない」「自らの立場が変わった後で、部下や後輩とうまくコミュニケーションが取れるか不安」といったことでお悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。

まずは「自分に求められた役割を認識すること」から

マネジメントを行うにあたっては、まず管理職としての自分に求められる役割を、上司・部下の視点から改めて認識することが重要です。自分自身の行動や成果が重要視されていたプレイヤーとは異なり、管理職には、チーム全体を見渡すとともに、部下個人の目標や行動についても助言し、チームとしての成果を上げることが求められています。

周囲からの期待に応え、頼られるリーダーを目指す

このような役割を認識したうえで、チームの目標を具体的な日々の業務に落とし込み、部下に適切な配分ができると良いでしょう。目標達成や業務遂行の成功経験を重ね、部下から頼られる強いリーダーを目指しましょう。

段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する

おすすめ対象者

管理職の仕事について基礎から知りたい方

おすすめ理由

管理職としての基本的マネジメントスキルを理解するための研修です。管理職に求められる役割を、上司・部下の視点から改めて認識し、そのうえで、成果をあげる管理職に必要な3つのマネジメントスキル「①部下指導・育成力、②業務管理力(推進・改善・目標管理)、③リスク管理力」を習得していただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

新任管理職研修~自信を持ってマネジメントを始める編(2日間)

おすすめ対象者

初めて管理職になり、必要最低限の知識とスキルを一通り学びたい方

おすすめ理由

新任管理職としての仕事の始め方を具体的に知り、役割を遂行するために必要なスキルを習得し、3ヶ月後に大きな成果を発揮していただくための研修です。管理職として求められていることを認識するとともに、役割を遂行するための行動、計画の立て方、準備の仕方、リスク対策の立て方を学びます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

リーダーコミュニケーション研修

おすすめ対象者

管理職としてのコミュニケーション力を向上させたい方

おすすめ理由

管理職として自分のチームを率いるためには、部下や後輩の意識を変え、業務遂行を支援する「リーダーコミュニケーションスキル」を身につけることも重要です。本研修では、リーダーに求められるコミュニケーション能力を分類し、それに沿ったケーススタディとロールプレイングを通じて実践的なスキル強化を行っていきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

一覧へ戻る

お問合せ・ご質問

よくいただくご質問~お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

公開講座からの新着メッセージ

    受講者向けページ

    お知らせ

    直近の公開講座開催研修

    申込者数人気ランキング

    ※直近1ヶ月

    ダウンロード資料

    公開講座コースマップ
    (体系図)DL

    年間スケジュール一覧DL