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プロジェクトリーダーに選ばれた時

プロジェクトリーダーに選ばれた時に受けたい研修

「プロジェクトリーダー」の役割とは

「プロジェクトリーダー」という呼称は、実際に担う役割は業界や組織によって異なるものです。しかし、どの業界・組織でも共通して必要とされる役割は、「効率的なコストで、最高の成果物をつくり上げニーズに応えること」です。そのためにも、プロジェクトリーダーは、チームを現場で率いながら、プロジェクトのゴールに向かって案件の進捗を管理する必要があります。

プロジェクトを着実に推進していくためには

プロジェクトは、スケジュールやコストなどの観点で、行き詰まってしまうことがあります。また、メンバーにもいろいろな個性があるので、人間関係への配慮が必要になる場面もあるかもしれません。 「プロジェクトマネジメント」や「調整力」などを、体系立てて学ぶことで、日頃の業務に取り組む際の思考の深さや、新しい選択肢を増やすことができます。

運営していく上の悩みは業界を問わず共通している

プロジェクトの内容そのもののお悩みは企業秘密のため、組織外で相談することは難しいでしょう。しかし、安全に運営していく上でのお悩みはどの組織でも共通項が多いものです。 そのため、公開講座で他の参加者とのグループディスカッションを通じ、お困り事の解決に向けた意見交換も有益です。ぜひご活用ください。

プロジェクトマネジメント基礎研修

おすすめ対象者

はじめてプロジェクトマネージャーになった方

おすすめ理由

本研修は、プロジェクトマネージャーとして遂行に必要な手順を理解し、高いパフォーマンスを生むチームの構築ができる手法を学びます。 しっかりと習得すれば、あらゆる場面で応用できます。研修では、課題をイメージしやすくなるように、ワークを交えながらプロジェクトを運営していく上で起こりうる問題や対処法などを紹介していきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

プロジェクトマネジメント基礎研修~プロジェクト計画・WBS作成能力向上編

おすすめ対象者

プロジェクトでやるべき作業の洗い出し等に課題を感じている方

おすすめ理由

本研修のねらいは、経験や習慣をベースとしたプロジェクトマネジメントから脱却し、プロジェクトを確実に進めるスキルを身につけていただくことです。精度の高いWBSを作成することで、プロジェクトを遂行するために必要な作業が明確になり、工数把握やスケジュール作成がスムーズにできます。

開催スケジュール

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調整力発揮研修

おすすめ対象者

社内外の関係者(ステークホルダー)との調整にお悩みの方

おすすめ理由

調整者に求められるリーダーシップと現場の根回し、利害調整を行う関係者とのコミュニケーションを、実例に即したケーススタディで習得していただきます。

開催スケジュール

研修の詳細はコチラ

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