プロジェクトマネジメント基礎研修～プロジェクト計画・WBS作成能力向上編

本研修のねらいは、経験や習慣をベースとしたプロジェクトマネジメントから脱却し、プロジェクトを確実に進めるスキルを身につけていただくことです。プロジェクトマネジメントを経験したことがない方でも安心して受講していただけます。具体的には以下２点のポイントを押さえていただきます。

• １．工程の抜け漏れを防ぐためのWBS作成を、ワークを通じて学ぶ
• ２．「計画策定」、「進捗管理」の理解を深める

※【参考①】～【参考⑥】については、続編「プロジェクトマネジメント基礎研修～関係者との関係構築とモチベーション編」で扱います。セットでご受講いただくのがおすすめです。

• ①WBSとはどういうものかを理解する
• ②WBSの作成を通してプロジェクト全体を俯瞰し、工程のヌケモレを防ぐ

精度の高いWBSを作成することで、プロジェクトを遂行するために必要な作業が明確になり、その結果、工数把握やスケジュール作成がスムーズにできます。 特に、やるべき作業の洗い出し等に課題を感じているプロジェクトマネージャーの方におすすめの研修となっています。