業務フロー作成研修

業務フローの作成・運用は個別業務の属人化を防ぎ、衆知を集めての業務運用を可能にします。結果、業務改善や知識伝承、リスク管理が運用できるようになり、「業務改善しよう」という前向きな力が生まれます。

本研修では、まず業務フロー作成の意味と作成方法を学びます。その後、特にリスク管理の観点から、実際に業務フローの作成方法を習得していただきます。非正規雇用の従業員の比率が高い職場や社員の異動が多い部署にとっては、特に役立つ研修です。

• ①現状の業務を漏れなく洗い出し、業務プロセス上の非効率な工程やリスクを発見することができる
• ②フローチャートを用いて、誰もがわかりやすい業務の流れを作成することができる
• ③作成した業務フローを実際の現場で検証し、実情に合わせた内容に改善することができる
• ④業務フロー作成に連動させ、業務の改善提案やマニュアルの整備を行うことができる

本講座は、業務の流れを明確化することで「業務改善」や「リスク管理」へとつなげていただくことを目的としております。
業務の効率化や生産性向上の施策における、最初の取り組みとして大変おすすめの講座です。
また本講座と組み合わせて「マニュアル作成研修」や「ナレッジマネジメント研修」をご受講いただくことで、わかりやすい「業務フロー図＋マニュアル」の作成スキルが身につきます。こちらも併せてご検討ください。